Sizni nima bezovta qilayotgan bo'lsa: yangi gadjetni tanlash, sherik bilan munosabatlar yoki yangi xo'jayinning haddan tashqari talablari, sizda bu tuyg'udan xalos bo'lishning to'rtta usuli bor:
- o'zingizni va xatti-harakatingizni o'zgartirish;
- vaziyatni o'zgartirish;
- vaziyatdan chiqish;
- vaziyatga munosabatingizni o'zgartiring.
Shubhasiz, hamma narsani avvalgidek qoldirishning yana bir varianti bor, lekin bu, albatta, muammoni hal qilish haqida emas.
Bo'ldi, ro'yxat tugadi. Qanchalik urinmasin, boshqa hech narsa topa olmaysiz. Va agar siz nima qilish kerakligi haqida o'ylashni istasangiz, men sizga quyidagi qadamlarni qo'yishni maslahat beraman.
Harakatlar algoritmi
1. Muammoni birinchi shaxsda ayting
"Dunyo hali menga kerak bo'lgan gadjetni yaratmagan", "U men haqimda qayg'urmaydi", "Boss - hayvon, imkonsiz narsani talab qiladi" muammolari hal etilmaydi. Ammo “Mezonlarimga mos keladigan gadjet topa olmayapman”, “Men o‘zimni baxtsiz his qilyapman, chunki sherigim men haqimda qayg‘urmaydi” va “Xo‘jayinim mendan so‘raganini bajara olmayman” kabi muammolar anchagina hal bo‘ladi.
2. Muammoingizni tahlil qiling
dan boshlang to'rtta yo'l Yuqorida keltirilgan yechimlar:
Vaziyatga munosabatingizni o'zgartirish va keyin xatti-harakatingizni o'zgartirish kabi bir nechtasini birlashtirishni xohlayotganingizni bilib olishingiz mumkin. Yoki avval siz tanlash uchun bir nechta usullarni ko'rib chiqasiz. Bu odatiy.
4. Bir, ikki yoki hatto uchta yo'lni tanlab, aqliy hujum
Bir varaq qog'oz va qalam oling. Har bir usul uchun muammoning iloji boricha ko'proq echimini yozing. Ushbu bosqichda barcha filtrlarni ("odobsiz", "mumkin emas", "xunuk", "uyatli" va boshqalar) tashlang va xayolingizga kelgan hamma narsani yozing.
Masalan:
| O'zingizni va xatti-harakatingizni o'zgartiring | ||
| Mezonlarimga mos keladigan gadjet topa olmayapman | Men o'zimni baxtsiz his qilyapman, chunki sherigim menga ahamiyat bermaydi | Men xo'jayinim xohlagan narsani qila olmayman |
|
|
|
Ilhom uchun:
- O'zingiz hurmat qiladigan va sizga albatta yordam bera oladigan odamni tasavvur qiling. U muammoning qanday echimlarini taklif qiladi?
- Do'stlaringiz va tanishlaringizdan yordam so'rang: guruhda aqliy hujum qilish yanada qiziqarli.
Bunday vaziyatda sizga eng mos keladiganini tanlang.
6. Quyidagi savollarga o‘zingiz javob bering
- Bu qarorni amalga oshirish uchun nima qilishim kerak?
- Menga nima to'sqinlik qilishi mumkin va uni qanday engishim mumkin?
- Buni qilishga kim yordam bera oladi?
- Muammoni hal qilishni boshlash uchun keyingi uch kun ichida nima qilaman?
7. Harakat qiling!
Haqiqiy harakatlarsiz, bu fikrlash va tahlillarning barchasi vaqtni behuda sarflashdir. Siz albatta muvaffaqiyat qozonasiz! Va esda tuting:
Umidsiz vaziyat - bu aniq chiqish yo'li sizga yoqmaydigan vaziyat.
Har birimiz, u yoki bu tarzda, doimo turli vazifalar va muammolarga duch kelamiz. Bu shaxsiy va biznes muammolari, vaqt o'tishi bilan muammolarga aylanadigan hal qilinmagan muammolar, muayyan qaror qabul qilish uchun shaxsiy javobgarlik bo'lishi mumkin.
Har doim ham mavjud vaziyatdan chiqishning eng yaxshi yo'lini topa olmaydi. Ko'pincha qilish uchun samarali yechim toping, tajriba, donolik, vaqt yoki bilim etishmasligi. Yechimlarni topish uchun juda ko'p turli xil texnikalar mavjud va asosiy qiyinchilik qaysi texnika sizga yoki muayyan vaziyatga mos kelishidir.
Yaqinda muammolar yo'q degan da'volar bor edi. Faqat hal qilinishi kerak bo'lgan muammolar mavjud. Muammolar faqat bizning boshimizda. Bu masala bo'yicha ko'plab fikrlar mavjud va printsipial jihatdan har kim o'z yo'lida o'ylashda erkindir. Ammo "hal" so'zi "vazifa" so'zi bilan chambarchas bog'liq bo'lgani uchun, keling, muammolarimizni vazifa sifatida ko'rib chiqishga harakat qilaylik, shuning uchun ularni hal qilish osonroq bo'ladi. Biz hammamiz maktabda muammolarni hal qilishni o'rgandik: bitta noma'lum, ikkita noma'lum, hatto uni hal qilish uchun dastlabki ma'lumotlar juda kam bo'lib tuyulganlar ham bor edi.
Hayotda shunday bo'ladi, bir qarashda o'zingizni hal qilib bo'lmaydigan vaziyatga tushib qolganingizda, dastlab yolg'iz o'zi yengib bo'lmasdek tuyuladi, ammo savollar chigalini yecha boshlaganingizda, yechim topilganligi ayon bo'ladi. topildi va to'g'ri topildi.
Har qanday vaziyatda biz o'z samaradorligini ilgari isbotlagan bir xil algoritmga muvofiq harakat qilishimizga qanday ishonch hosil qilishimiz mumkin? Javob oddiy - o'zingizning shaxsiy qaror qabul qilish tizimini yarating va u avtomatik holga kelguncha samarali echimlarni topish mahoratini oshiring.
"Agar biz har qanday muammo yoki vazifaning yechimi borligini tushunsak, unda bizning fikrlarimiz unga bo'lgan munosabatimizga emas, balki bitta muammo yoki muammo bo'lishi uchun nima qilish kerakligiga qaratiladi."
"Vaziyatning umidsizligi ko'pincha undan chiqish yo'lining yo'qligida emas, balki uni topa olmaslikdadir."
“Bizning barcha qiyinchiliklarimiz asosan shu bilan bog'liq biz ular haqida nima deb o'ylaymiz va ishlarning haqiqiy holati bilan emas. Demak, muammo unday emas aniq nima bo'ldi lekin unda biz qanday munosabatda bo'lamiz nima bo'lganligi haqida."
"Bizning hayotimiz va biznesimizning paradokslari va naqshlari shundan iboratki, muammolar yo'qligi uchun biz to'lashimiz kerak ... muvaffaqiyat yo'qligi!"
Dono fikrlar va aforizmlar, ba'zan olis olamlar va asrlarning aks-sadolari kabi, ko'pincha turli vaziyatlarda yaxshi yordamchi va maslahatchi bo'ladi. Bu boshqa birovning tajribasi. Ammo biz odatda birovning xatolariga emas, balki o'z xatolarimizga qadam qo'yishni xohlaymiz, shuning uchun biz ko'pincha maslahatning qiymatini keyin baholaymiz ...
Keling, buni qanday qilishni allaqachon bilganlar muammo va muammolarni qanday hal qilishlarini ko'rib chiqaylik. E'tibor bering, endi oldimizda muhim vazifa turibdi: eng samarali yechim topishni o'rganish.
Samarali yechim topish texnikasi
1. To'g'ri muammoni hal qilganingizga ishonch hosil qiling. Esda tutish kerak: "Asosiy e'tibor asosiy narsalarga qaratiladi."
2. Ikkinchi o'rinda men o'zingizga to'g'ri savollar berish qobiliyatini qo'yaman. Esingizda bo'lsin, ba'zida kimningdir savoli muammoga bo'lgan munosabatingizni tubdan o'zgartirishi va unga boshqa tomondan qarashi mumkin. Mavjud vaziyatni tahlil qilish, nimadan boshlashimiz kerakligini va bizda qanday resurslar borligini tushunish uchun savollar ham kerak.
Murabbiylar savol berish qobiliyatiga ega. Murabbiy - bu boshqa odamlarning muammolarini professional tarzda hal qiladigan shaxs. Murabbiylar o'z amaliyotida sun'iy ravishda odam o'zi to'g'ri va samarali yechim topishi kerak bo'lgan vaziyatni yaratadigan texnikadan foydalanadi. Bu qarorni u katta xohish va zavq bilan amalga oshiradi.
Brayan Treysining ta'kidlashicha, muvaffaqiyatli odamlar vaqtlarining 25 foizini muammoni hal qilishga sarflashadi. Haqiqatan ham, aniqlay olmaslik haqiqiy sabab Vaziyat yuzaga kelganda, bu muammoni turli xil variantlarda qayta-qayta takrorlash mumkinligiga salom.
3. Samarali davo eng samarali yechimni izlashda hamkasblar, xodimlar, do'stlar va oila a'zolari o'rtasida o'tkaziladigan oddiy aqliy hujum oddiy vazifaga aylanishi mumkin. Bunday hollarda ular: "Bir bosh yaxshi, lekin ikkitasi yaxshiroq", deyishadi. Bundan tashqari, bunday muhitda muammoni hal qilishning ideal va ijodiy usullari ko'pincha paydo bo'ladi. Qo'lda bir nechta variant bilan, asosiy vazifa eng yaxshisini tanlaydi. Bunday holda, qanday qilib to'g'ri tanlov qilishni bilish foydali bo'ladi.
4. Edvard de Bono tomonidan ixtiro qilingan “Oltita fikrlaydigan qalpoq” usuli provokatsion va noodatiy g‘oyalar, innovatsion takliflar va vaziyatlarni baholashda samarali hisoblanadi.
Kollektiv fikr ko'pincha turli fikrlar jangi ekanligini hisobga olsak, "Oltita fikrlash qalpoqlari" usuli ishtirokchilarni parallel fikrlashga undaydi. Buning uchun ishtirokchilar shlyapa kiyishadi. turli ranglar, va muammoga mos keladigan shlyapa rangi nuqtai nazaridan qarang. Birinchidan, taklif aytiladi, so'ngra har bir ishtirokchi navbat bilan shlyapalarini kiyadi:
Oq shapka - bu ma'lumot shlyapasi. Oq shlyapada siz vaziyatni baholashga yordam beradigan qo'shimcha ma'lumot, raqamlar, faktlarni so'rashingiz mumkin.
Qizil shlyapa - bu hissiyotlarning shlyapasi. Siz ushbu jumlani uyg'otadigan his-tuyg'ularni tasvirlashingiz mumkin.
Sariq shlyapa - optimizm shlyapasi. G'oya yomon ko'rinsa ham, unda siz ijobiy tomonlarni topishingiz kerak.
Qora shapka- pessimizm shlyapasi. Agar g'oya ajoyib bo'lsa ham, unda siz kamchiliklar va tahdidlarni topishingiz kerak.
Yashil shlyapa - bu o'sish va imkoniyat shlyapasi. Har bir inson g'oyani yaxshilash uchun uni yaxshilash yo'lini taklif qilishi mumkin.
Moviy shlyapa - bu jarayon shlyapasi. Shlyapa kiygan ko'k rang odamlar bu haqda o'ylash jarayonida ishtirok etadilar. Maqsad: takliflarni baholashning ushbu usuli qanchalik samarali ekanligini aniqlash.
"Oltita fikrlash qalpoqlari" usulidan foydalanib, korporatsiyalar kadrlar almashinuvi yoki elektron hujjat almashinuvi muammolarini hal qiladi.
5. Ushbu masala bo'yicha maksimal ma'lumotni toping. Bunday holda, mavjud arsenaldan tanlash va kimningdir samarali echimini muayyan vaziyatga moslashtirish zarurati ham paydo bo'ladi. Yaxshi biznes adabiyotlarini o'qishga va bilim to'plashga harakat qiling. Ko'proq o'qing, o'qiganingizni tahlil qiling, ma'lumotni eslang.
6. To'g'ri va samarali echimni topishning eng sevimli va tezkor usuli - bu tanga aylantirish. Bu juda ko'p yaxshi variantlar mavjud bo'lganda, qaror qabul qilish qiyin bo'ladi.
Men bu haqda Piter Xaynning she'rining tarjimasiga duch keldim:
Agar sizni shubhalar va azoblar qo'lga kiritsa,
Ularda qafas kabi qulflangan.
Eng dono, kulma, do'stim, -
Tangani tepaga tashlang.
Faqat bir tiyin havoga yuguradi,
Dunyo faqat qisqaradi.
Siz birdaniga tushunasiz
Siz yashirincha nimani xohlaysiz?
7. Sizning sezgiingizni eshitish yaxshi bo'lardi. Ba'zida, ekstremal vaziyatlarda, ong osti eng yaxshi yo'lni taklif qilishga qodir. O'zingizning sezgiingizga ishonib, xatolar ehtimolini eslab qolishingiz kerak.
8. Men tasodifan "Ot" texnikasiga duch keldim, menimcha, ba'zi hollarda yashash huquqiga ega. Agar sizda kuch qolmagan va yechim hali topilmagan bo'lsa, yoting. “Tong oqshomdan donoroq”, deydi buvilarimiz. Yotishdan oldin, vazifa haqida o'ylang va ayting: "Ot bu haqda o'ylasin".
Shunday qilib, siz muammodan xalos bo'lasiz va agar obsesif vazifa sizni bezovta qilsa, o'zingizga aytingki, endi bu sizning vazifangiz emas, Ot hozir bu haqda o'ylaydi. Shunday qilib, taranglikni engillashtirgan va Ot javob berishiga ishongan holda, usul muallifi sizning fikringizga javob kelganda yoki uni boshqa odamning og'ziga solganda, Otga rahmat aytishni maslahat beradi.
9. Silva usuli yordamida stakan suv texnikasi. Ushbu usul bilan siz foydalanishingiz mumkin yashirin qobiliyatlar ong. Bu mohiyatan o'z-o'zini gipnozdir va u ikkala yarim sharni qo'llash orqali miyamizning ijodkorligini rag'batlantiradi.
Yotishdan oldin, bir stakan toza suv bilan to'ldiring va uning yarmini iching. Keyin ko'zingizni yuming va biroz yuqoriga qarang. O'zingizning fikringizni ayting: "Men o'ylayotgan muammoga yechim topish uchun faqat shu qilishim kerak." Shundan so'ng, muammoni qo'yib yuboring va bu haqda o'ylamang - siz uni ongingizga topshirdingiz.
Ertalab uyg'onganingizda, suvning ikkinchi yarmini iching va yotishdan oldin xuddi shunday amallarni bajaring. Ushbu usuldan foydalanadigan odamlar, yechim kechasi tushida yoki biron bir tasodifiy maslahat shaklida keladi, deb hisoblashadi. Bu usul "Ot" texnikasiga juda o'xshaydi, ehtimol, samarali echim izlash uchun odamlar g'oya umuman xayoliga kelmagan holatlar uchun shunga o'xshash ko'plab usullarni ixtiro qilishgan.
10. Va endi, yagona yechim topilgandan so'ng, uni "Samarali yechim qanday bo'lishi kerak" mezonlariga muvofiqligini tekshirish mumkin.
- Bizning qarorimiz asosli.
- Qarorimiz real, uni amalga oshirish uchun bizda barcha imkoniyatlar mavjud.
- Bizning yechimimiz oddiy komponentlarga bo'linishi mumkin.
- Bizning qarorimiz o'z vaqtida. Uning ijrosi hali ham dolzarb.
- Bizning yechimimiz moslashuvchan. U o'zgaruvchan sharoitlarga moslashtirilishi mumkin.
- Bizning qarorimiz maksimal foyda keltirishi kerak.
- Bizning qarorimiz uning bajarilishini nazorat qilishni nazarda tutadi.
Do'stlar, hech birimiz noto'g'ri qaror qabul qilishdan himoyalanmaymiz. Siz buni tushunishingiz va bu qo'rquvdan xalos bo'lishga harakat qilishingiz kerak. Muammolar va qiyinchiliklarni engishning yagona aqlli yo'li - imkon qadar tez sur'at yaratishdir. Ishlarning o'z yo'nalishi bo'yicha ketishiga yo'l qo'ymang, lekin harakat qilishni boshlang. Harakat jarayonida muammoni hal qilishning vositalari va usullari, odatda, bizdan yashiringan holda paydo bo'ladi.
Muammolarni tasniflash, ularni echish metodologiyasi haqida ko'p yozilgan, "muammolarni hal qilish" uchun turli xil algoritmlar bo'yalgan va bo'yalgan, ammo hech narsa o'zgarmaydi. Muammolar mavjud bo'lsa, ularni hal qilish usullari mavjud
Muammolarni tasniflash, ularni echish metodologiyasi haqida ko'p yozilgan, "muammolarni hal qilish" uchun turli xil algoritmlar bo'yalgan va bo'yalgan, ammo hech narsa o'zgarmaydi. Muammolar mavjud bo'lsa, demak, ularni hal qilish usullari mavjud, yaxshi, insoniyat paydo bo'lganidan beri muammolarga duch kelmagan bo'lishi mumkin emas. Ularning ko'pi bor edi va ular qandaydir tarzda hal qilindi. Endi bizni yemoqchi bo‘lgan qilich tishli yo‘lbars g‘ordan yegulik olishimizga to‘sqinlik qilayotgani bilan hech qanday muammomiz yo‘q. Muammolar hal qilinmoqda.
Siz bilishingiz kerak bo'lgan birinchi narsa (va ko'p odamlar buni allaqachon bilishadi, lekin men sizga eslatib o'taman) agar inson o'zi muammosini yoki muammolarini hal qilishni istamasa, ular hal etilmaydi. Siz faqat odamga uni hal qilishga yordam bera olasiz. Va bu bayonot sinab ko'rildi - sinab ko'rilgan, sinovdan o'tgan va qayta sinovdan o'tgan, ammo haqiqat saqlanib qolmoqda: agar biror kishi (yoki bir guruh odamlar) muammoni hal qilishni xohlamasa, u hal etilmaydi va hech kim hal qilishga yordam bermaydi. bu. Albatta, bundan ham ko'proq Qattiq ish, bir kishi yoki bir guruh odamlar o'zlarining haqiqiy muammolari borligini umuman tushunmasalar va shunga ko'ra, ular o'tiradilar va ular (muammolar) ularning hayotini buzadi. Shuning uchun muammo yoki muammolarni hal qilish uchun birinchi navbatda ularni tanib olish va aniqlash kerak.
Va bu usul, siz uni mashq yoki boshqa narsa deb atashni xohlaysizmi, lekin u ishlaydi:
- Birinchi narsa, qog'oz va qalam olib, sizda yoki faoliyat sohangizda mavjud bo'lgan muammolar ro'yxatini yozing, bu hal qilinishi mumkin yoki echilishi mumkin emas deb o'ylaysizmi? shunchaki yozing.
- Ikkinchidan: butun ro'yxatdan o'zingizga eng oson bo'lgan muammoni tanlang, ya'ni sizga ko'rinadigan yoki siz eng kichik deb hisoblagan muammoni tanlang. Odamlar ko'pincha o'zlarining eng katta muammolari haqida biror narsa qilishga urinishda xato qilishadi.
- Uchinchidan: siz bunday muammoni tanladingiz (siz uni qandaydir tarzda butun ro'yxatda belgilamoqchisiz yoki uning matnini butun ro'yxat ostiga yozmoqchisiz) va endi nima qilishingiz mumkinligini yozing (albatta, bu haqda o'ylashingiz kerak). bu muammoni hal qilish uchun. Ya'ni, bu muammoni hal qilish uchun nima qilishingiz mumkinligi haqiqatdir.
- Va to'rtinchisi: buni qiling !!! Ya'ni, bu kichik muammoni hal qiling.
Keling, buni tezda ko'rib chiqaylik:
- Siz muammolar ro'yxatini tuzasiz (masalan, sizda 5 tasi bor):
- Mening tishlarim bilan muammo bor, tish shifokoriga borishim kerak, lekin qo'rqaman;
- 15 yil davomida ta'mirsiz kvartira;
- axlat qutisini hech kim olib chiqmasdi, oshxonadan hid keladi;
- qo'shimcha daromad manbai yo'q, lekin men bundan ham ko'proq pul istayman;
- O'g'lim o'qishni istamaydi va biz bu haqda hech narsa qila olmaymiz. - Ko'ryapsizmi, axlat qutisi sizni tashvishga soladigan narsa emas (va bu yerga “mening o'g'lim boshi qochqin, u nafaqat o'qishni xohlamaydi, balki axlatni ham olib tashlamaydi, axlatni olib tashlash kerakligini tushunmaydi” - bu sizga emas, balki hozir sizga hidlanadi - sizda muammo bor). Shunday qilib, siz ushbu muammoni eng kichik deb yozasiz yoki uni ro'yxatingizga belgilang.
- U bilan nima qilishingiz mumkinligini yozing. Siz, to'siq emas. Va siz "Hovliga, axlat qutisiga olib boring" deb yozasiz (yoki uydagi axlat qutisi yoki boshqa joyda oddiy odamlar axlat qo'shnining kvartirasi uchun emas, balki tashlanadi, chunki bu boshqa muammo bo'ladi).
- Osonlik bilan yoki g'ijirlatib, tishlarini g'ijirlatib, siz bu chelak axlatni olib, axlatsiz uyga olib kelasiz va ehtimol uni yuvasiz (agar u erda biror narsa hidlanib qolsa). Va bu yana bitta muammo, keyin siz o'g'lingizni buning uchun quvg'in qilmaysiz - bu mavjud emas.
Va bu erda matematika: keling, bitta muammoni nervlar, e'tibor, vaqt, energiya, aqliy faoliyat, tashvishlar, energiya va boshqa narsalarning birligi, birligi sifatida olaylik va belgilaymiz. Bizning misolimizda 5 ta masala, ya'ni 5 birlik mavjud. Ular sizda bo'lganligi sababli, ular bir-biriga qo'shilmaydi, aksincha ko'payadi, chunki ularning barchasi siznikidir. Va biz 5 ta (birlik) muammoni 5 ta masalaga (birlik) ko'paytiramiz va biz 25 birlikni olamiz. salbiy his-tuyg'ular, nervlar va boshqalar va sizda 5 ta alohida muammo emas, balki 25 ta muammo borligini his qilish! Va bularning barchasi sizga bosim o'tkazadi, aksincha, siz hamma narsa muammo ekanligini va undan chiqishning iloji yo'qligini his qilasiz.
Shunday qilib, siz eng katta muammoni hal qilmoqchi edingiz - agar sizda 25 ta muammo bor bo'lsa, unda kuchni qaerdan olasiz?
Va keyin siz axlat qutisini olib chiqdingiz va endi sizda 4 ta muammo bor va 4 marta 4 16, ya'ni 9 birlik salbiy yoki kuchlanish kamroq. Bular hozir sizniki bo'lgan 9 ta birlik va ulardan endi ro'yxatdagi keyingi muammoni hal qilish va boshqa, yanada konstruktiv yoki foydali va yoqimli narsalar uchun foydalanishingiz mumkin.
Keyin ro'yxatni batafsil ko'rib chiqing. Va siz ko'rib chiqishingiz oson bo'lgan navbatdagi muammo bu tishlaringizni tartibga solishingiz kerakligini tushunasiz va bu haqda nima qilish mumkinligini yozasiz va keyin tish shifokoriga borasiz (ehtimol, bundan oldin qaerda ekanligini tezda bilib olgandirsiz). dunyodagi eng insonparvar stomatolog) va tishlaringizni tartibga soling. Endi sizda 3 ta muammo bor va 3 marta 3 9 birlikka teng, bu 7 birlik kam. Va shunga o'xshash ro'yxatda: ro'yxatdan eng osonini toping, u bilan nima qilish mumkinligini yozing va endi sizda 2 ta muammo yoki jami 4 ta muammo bor (va qolgan 25 tasi chiqariladi va sizga ko'proq imkoniyatlar beradi. biror narsa qilish va boshqa muammolarni hal qilish uchun ko'proq jasorat, shunga o'xshashlar paydo bo'ladi). Va keyin sizda bitta muammo qoladi, bu endi muammo bo'lmaydi, lekin bajarilishi kerak bo'lgan vazifa bo'ladi.
Bu erda bitta ogohlantirish bor: muammolar sonining kamayishi bilan siz qolgan barcha narsalarni tark etish vasvasasiga tushishingiz mumkin. Buni qilmang, to'g'ri narsa ularni hal qilishdir. Tabiiyki, muammolarda "qulflangan" birliklar chiqarilganda, Yangi ko'rinish va siz hayotingizda biror narsani qayta rejalashtirasiz va nimadir sizning muammoingiz bo'lib qolmaydi (masalan, AQShdagi bo'ron sizni tashvishga solmaydi yoki o'g'lingiz nima istayotganini bilishini va u qiziqayotganini bilib olasiz. ixtisoslashtirilgan ta'limda va keyin maqsad paydo bo'ladi - o'g'lingizga u istagi bo'lgan faoliyat sohasida uning qobiliyatlari va iste'dodlarini rivojlantirishga yordam beradigan odamlar yoki muassasalarni toping).
Ushbu 4 qadamni bajaring, ular juda ko'p yordam beradi va axlat qutisini olib tashlash bir necha daqiqa vaqt olishi tabiiy, lekin biznesingizni (yoki boshqasini) yaratish va ilgari surish ko'proq vaqt talab etadi.
Muammolar paydo bo'la boshlasa, faqat ushbu 4 qadamni bajaring.
Shaxsan sizni emas, balki, masalan, jamoani (xodimlar, mamlakat va boshqalar) qiziqtiradigan muammolarni hal qilishga kelsak, aksincha, hamma eng katta to'siqlarni birgalikda bartaraf etishi kerak, ammo bu alohida mavzu.
Siz muvaffaqiyatga erishasiz!
1-usul. Vazifaning mohiyatini aniq shakllantiring.
To'g'ri qo'yilgan savol javobning yarmi deb hisoblanishi mumkin bo'lganidek, aniq tuzilgan muammoni ham yarmi hal qilingan deb hisoblash mumkin. Sizni xavotirga solayotgan vaziyatga boshqacha qarashga, uni qayta ko‘rib chiqishga va barchasini aniq belgilashga harakat qilib, miyangizni zo‘rlaganingizda, ichingizda yangi tushuncha paydo bo‘ladi. Hayotda esa siz uchun yangi imkoniyatlar ochiladi.
2-usul. Orqaga qadam qo'ying va tashqaridan qarang.
Ko'pincha odamlar har qanday qiyinchiliklarga yorqin va hissiy munosabatda bo'lishadi, qo'rquv, g'azab, norozilik va boshqa kuchli salbiy his-tuyg'ularni boshdan kechiradilar. Bularning barchasi bizga vaziyatni to'g'ri ko'rishga, ochilish istiqbollarini ko'rib chiqishga va ularni baholashga imkon bermaydi. O'zingizni sirkdagi tomoshabin sifatida tasavvur qiling, uning arenasida sizning vaziyatingizga asoslangan spektakl namoyish etiladi. Shunday qilib, siz tashqaridan ko'proq imkoniyatlarni ko'rishingiz mumkin bo'ladi.
3-usul. Muammoni soddalashtiring.
Odamlar narsa va vaziyatlarni murakkablashtirishga, murakkab yo'llar va murakkab echimlarni izlashga moyil. Oson yo'l kuchli odamga noloyiq deb hisoblanadi: "Men tog'ni aylanib o'tgandan ko'ra, toqqa chiqishni afzal ko'raman". Aslida hayot oddiy. Va qanchalik oddiy narsa sodir bo'lsa, shunchalik to'g'ri va yaxshiroq. Eng oddiy yechim ko'pincha eng yaxshisidir.
4-usul. Yechimga e'tibor qarating.
Siz nimaga e'tibor qaratsangiz, hayotingizga jalb qiladi. Qiyinchiliklarga e'tibor qaratish faqat vaziyatni yomonlashtiradi va tashvishingizni oshiradi. Va hamma narsa siz uchun avvalgidan ko'ra murakkabroq ko'rinadi. Agar siz yechim borligiga ishonsangiz va barcha e'tiboringizni uni hal qilish yo'llarini topishga qaratsangiz, muammoingiz doimo hal bo'ladi. Bizning ongsiz ongimiz o'zi yechim topishi va tayyor javob berishi mumkin.
5-usul. Sizga kerak bo'lgan ma'lumotlarni toping.
Ko'pincha muammo odamda biron bir aniq bilimga ega bo'lmagani uchun juda qiyin ko'rinadi. Keyin atrofga diqqat bilan qarashingiz va bu qiyinchilikni hal qilish uchun yana nimani bilishingiz kerakligini yoki yana nimani o'rganishingiz kerakligini tushunishingiz kerak. Muammoingizni aniq ifodalay olmasangiz, bu yechim ko'pincha siz qila oladigan eng yaxshi narsadir.
6-usul. Mutaxassis toping.
Olsangiz zarur bilim mumkin emas yoki muddatlar tugayapti eng yaxshi variant Bu masala bo'yicha mutaxassisni qidirish bo'ladi. Biror kishi ilgari hech kim duch kelmagan qiyinchiliklarga duch kelishi juda kam uchraydi. Ehtimol, sizning vaziyatingiz allaqachon kimdir tomonidan hal qilingan. Va faqat bir marta emas. Shu odamlarni toping.
7-usul. Aqliy hujumdan foydalaning.
Aqliy hujum - bu eng yaxshi yo'l yechimlarni izlash. Buning uchun do'stlaringizni yoki bir xil mutaxassislarni jalb qilish yaxshidir. Qanchalik ko'p yangi g'oyalar paydo bo'lsa, to'g'ri echim topish imkoniyati shunchalik ko'p bo'ladi. Hech narsani darhol tashlamang. Hamma narsani to'plang va yaxshilab tahlil qiling.
— Muammoning yechimini qanday tezda topish mumkin.
1) Qaror daraxti.
Qarorlarni qo'llab-quvvatlash vositasi. U ko'pincha ma'lumotlarni tahlil qilish va statistikada qo'llaniladi, lekin kundalik hayotda ham foydalanish mumkin. Qaror daraxtida "magistral", "novdalar" va "barglar" mavjud. Magistral muammodir, novdalar uning atributlarini ko'rsatadi va barglar uning ma'nosini ifodalaydi. Usulning afzalliklari orasida uni tushunish va talqin qilish qulayligi, ma'lumotlarni tayyorlashga ehtiyoj yo'qligi, intervallar va toifalar bilan ishlash qobiliyati, statik testlar yordamida baholash qobiliyati, ishonchliligi va qayta ishlash qobiliyatini ajratib ko'rsatish kerak. tayyorgarlik protseduralarisiz katta hajmdagi ma'lumotlar oqimi.
2) "G'ildirak" usuli.
Muammoning yechimini nisbatan tez topish va uni baholash imkonini beradi. U sakkiz bosqichdan iborat: birinchi navbatda muammoli vaziyat barcha tafsilotlari bilan tavsiflanadi, so'ngra aniq faktlar qidiriladi va etishmayotgan ma'lumotlar aniqlanadi, shundan so'ng muammo ijobiy shaklda shakllantiriladi. Keyinchalik, muammoni hal qilish uchun g'oyalar maydonini yaratish uchun miya hujumi o'tkaziladi, topilgan variantlar realizm uchun baholanadi, amaliy amalga oshirish stsenariysi o'ylab topiladi va batafsil reja harakatlar. Oxirgi bosqichda harakatlar amalga oshiriladi, shundan so'ng ularning samaradorligi baholanadi.
3) “Uch sandiq” usuli.
Muammolarga tezroq yechim topishga yordam berish uchun yaratilgan. Jarayonda siz uchta "ko'krak" ni ma'lumot bilan to'ldirishingiz kerak. Birinchisi: "Agar biz shu yo'ldan borsak, bizni qanday salbiy oqibatlar kutmoqda?" Degan savolga javoblar mavjud. Ikkinchisini to'ldirish uchun birinchi ko'krak qafasidagi xavflarning haqiqiy tahdidi baholanadi. Uchinchi ko'krak qafasi ikkinchi ko'krak qafasidagi tahdidlarga qarshi mumkin bo'lgan "antidotlar" bilan to'ldiriladi, ular miya bo'roni orqali topiladi. Natijada yechimlar topiladi, amaliyotga tatbiq etiladi va baholanadi.
4)Ketma-ket yaqinlashish usuli.
Bu asosan sinov va xato. Muammo haqida ma'lumot kam bo'lsa, undan foydalanish afzalroqdir. Gap shundaki, yechimlar izchil ilgari suriladi va ko‘rib chiqiladi. Muvaffaqiyatsiz g'oyalar bekor qilinadi va ularning o'rniga yangilari taklif qilinadi va yana sinovdan o'tkaziladi. Bu erda qidirish va baholash uchun maxsus qoidalar yo'q - hamma narsa sub'ektiv ravishda hal qilinadi va usulning samaradorligi odamlar (yoki odam) masalani qanchalik yaxshi tushunishiga bog'liq, muammoni hal qilish. Usulni qo'llashda tasodif elementini hisobga olish muhimdir.
5) Bushning g'oyalar matritsasi.
Bu muammoli vaziyatlarni tahlil qilish va echimlarni topish maydonini aniqlash usuli. Uni amalga oshirish uchun siz ikki tomonlama munosabatlar matritsasini yaratishingiz kerak, buning uchun "Nima?", "Kim?", "Qaerda?", "Qanday qilib?", "Nima uchun?", "Bilan" savollariga javob berishingiz kerak. nima?" va qachon?". Ularga javob berib, odam muammo haqida barcha ma'lumotlarni oladi. Agar siz savollarni birlashtirsangiz, yechim uchun ajoyib evristik maslahat olishingiz mumkin.
6)
Dunyo bo'ylab oddiy odamlar va mutaxassislar tomonidan ishlatiladigan eng mashhur yechim qidirish vositasi. Matritsaning ma'nosi odamni yukni optimal taqsimlashga, muhim va shoshilinchni ajratishga va ma'nosiz harakatlar uchun vaqtni qisqartirishga o'rgatishdir. Matritsa ikkita o'qli to'rtta kvadrantdan iborat - muhimlik va dolzarblik. Ularning har biriga holatlar va vazifalar kiritiladi va buning natijasida inson ustuvor vazifalarning ob'ektiv rasmini oladi.
7) Dekart maydoni.
Juda oddiy texnika qaror qabul qilish, qo'llash uchun juda oz vaqt talab etiladi. Texnika tanlovning asosiy mezonlarini aniqlashga va qabul qilingan qarorlarning oqibatlarini baholashga yordam beradi. Texnikani qo'llash uchun siz kvadrat chizishingiz va uni to'rt qismga bo'lishingiz kerak. Har bir bo'limda "Agar bu sodir bo'lsa nima bo'ladi?", "Agar bu sodir bo'lmasa nima bo'ladi?", "Agar bu sodir bo'lsa nima bo'lmaydi?" va "Agar bu sodir bo'lmasa nima bo'lmaydi?" Bu savollar muammoni kuzatish nuqtalaridir. Aynan shu pozitsiyalardan kelib chiqib, e'tiborga olish kerak. Barcha savollarga javob berib, odam vaziyatning ob'ektiv rasmini va istiqbollarni baholash imkoniyatini oladi. 
- Hammasi yaxshi bo'ladi, agar...
1) Muammoning mohiyati haqida etarlicha ma'lumot to'plash;
2) Axborotni tahlil qilish;
3) Muammoni hal qilishning iloji boricha ko'proq variantlarini ishlab chiqish;
4) Xarajat, mavjudlik va vaqt bo'yicha variantlaringizni to'g'ri torting;
5) Barcha ijobiy va salbiy tomonlarini torting;
6) Muvaffaqiyatning barcha imkoniyatlari va ehtimolini ko'rib chiqing;
7) Bu muammoning yechimi ekanligiga ishonch hosil qiling.
Shuningdek, "" maqolasini o'qing. 
Materialni Dilyara sayt uchun maxsus tayyorlagan
Video:
Ajoyib hisobot yaratish, kompaniya daromadini oshirish yoki o'z ishtiyoqingizni topish haqida gap ketganda, cookie-fayllarni kesish yechimlari ishlamaydi. Majburiy ijodiy fikrlash. Lekin uni qayerdan olsam bo'ladi? Molekulyar biolog va "Moslashuvchan aql" kitobi muallifi Estanislao Baxrax ijodkorlikni biseplar kabi kuchaytirish mumkinligini ta'kidlaydi. Bu erda sizga "mushaklarni qurish" va har qanday nostandart muammolarni hal qilishga yordam beradigan beshta mashq mavjud.
1-mashq: Beshta sabab
Muammoni hal qilish uchun siz uni aniq shakllantirishingiz va uning mohiyatiga kirishingiz kerak. 5 "nima uchun" bunga yordam beradi.
Masalan: bizning vazifamiz frantsuz kartoshkasini sotishni ko'paytirishdir.
1. Nima uchun odamlar biznikidan ko'ra raqobatchilarimizning kartoshkalarini afzal ko'rishadi? Chunki u yanada mazali bo'ladi.
2. Nima uchun uning ta'mi yaxshiroq? Chunki ularning ziravorlari biznikidan yaxshiroq.
3. Nima uchun ularning ziravorlari biznikidan yaxshiroq? Chunki ularning oshpazi yaxshiroq.
4. Nima uchun oshpazimiz yomonroq? Chunki biz oshpazni almashtirishni ahamiyatsiz deb hisobladik va yigirma yildan beri bizda layoqatsiz xodim ishlaydi.
5. Nega biz haligacha yangi oshpazni ishga olmadik? Chunki uni egasiga taklif qilishga hech kim jur’at eta olmadi.
"Nima uchun" deb so'rang va javoblarni qidiring. Ba'zan ular o'zlari muammoni hal qiladilar.
Mashq 2. Ahmoqona savollar
Aql biron bir vazifani g'ayrioddiy narsa bilan taqqoslaganda, u aloqani mazmunli qilishga harakat qiladi. Shunday qilib, futuristik, nostandart, ijodiy g'oyaga olib keladigan yangi aloqalar shakllanadi.
Tasavvuringizni rag'batlantirish uchun o'zingizga bir nechta "bema'ni" savollarni bering.
Qaysi hayvon mening muammomga o'xshaydi? Qanday qilib mening muammom batareyasiz chiroqqa o'xshaydi? Agar muammo bog'dagi maysazorda bo'lsa, begona o't nima bo'lar edi? Muammoni hal qilish uchun ikki soat davomida quyoshda o'tirgan bir quti sodali suvdan qanday foydalanish mumkin?
Eng original javobni topish uchun o'z tasavvuringizdan foydalaning. Aqlli narsa o'ylab topishga urinmang, shunchaki zavqlaning. Javoblaringizni yozib qoldiring. Ularni qayta o'qing va muammoingizni hal qilishga qanday yordam berishi haqida o'ylang.
Mashq 3. Uch hikoya
Hikoyalar mo''jizalar yaratadi. -
1. Tasavvur qiling: siz uzoq mamlakatdasiz. Yozing qisqa hikoya bu joy haqida. U erdagi ijodiy muammoni qanday hal qilgan bo'lardingiz?
2. Boshqa tarixiy davrda yashayotganingizni tasavvur qiling. Keyin ijodiy muammoni qanday hal qilishingizni yozing.
3. Ijodiy chaqiruv asosida ilmiy-fantastik hikoya yozing.
Muammoingizni hal qilish uchun assotsiatsiyalar va maslahatlarni qidirib, har bir hikoyani qayta o'qing.
Mashq 4. O'z his-tuyg'ularingizni yoqing
Muammoga qanchalik hissiy jihatdan bog'langan bo'lsangiz, ijodiy g'oyani o'ylab topish ehtimoli shunchalik yuqori bo'ladi.
Muammoning yakuniy yechimini tasavvur qilish uchun his-tuyg'ularingizni ishlating.
Misol uchun, siz bosh direktorga hisobotni qanday taqdim etishni aniqlab olishingiz kerak. Ko'zlaringizni yuming va mukammal hisobot qanday ko'rinishini o'ylab ko'ring. Unga qo'l tekkizganingizda o'zingizni qanday his qilasiz? Bu qanday eshitiladi? Qanday hid? Uning ta'mi qanday? Har bir tuyg'uni o'rganing va hayotda unga qanday erishish haqida o'ylang.
Mashq 5. G‘oyalar yo‘li
Insights ziyofatda qo'ng'iroq qilayotgan uyali telefonga o'xshaydi: siz uni fon shovqinida eshitolmaysiz. Ongsizning ovozini tan olish uchun siz dam olishingiz kerak.
Hozir ko'zingizni yuming, erga yoting va tasavvuringizni qo'yib yuboring. Nafas olishga e'tibor qarating. Miyangizni har xil o'ylar bosib ketganini his qilasiz. Ular bilan jang qilmang, ular erkin yursinlar. Keyin fikrlaringiz qanday yo'l tutishini tasavvur qiling.
