Çfarë është një trajner? Trajnimi – Çfarë është me fjalë të thjeshta? Për kë keni nevojë, trajner apo trajner?

Le të vendosim menjëherë se cila duhet të jetë përgjigjja e pyetjes se çfarë është stërvitja me fjalë të thjeshta. Përgjigja e saktë nuk është vetëm një konsultim. Kur zgjodha stërvitjen për veten time, mendova gjithashtu dhe mendova se e dija se si ishte në të vërtetë.

Por në praktikë gjithçka doli pak më e ndërlikuar nga sa prisja. Ose më mirë, nuk është edhe më e vështirë, por krejtësisht ndryshe. Tani e di saktësisht se çfarë është stërvitje, si ndryshon nga konsultimi, mentorimi, konsultimi dhe trajnimi.

Prandaj, këtu do të kuptojmë të gjitha mjetet moderne që i shërbejnë të njëjtit qëllim, por do të ofrojmë më shumë fakte posaçërisht për stërvitje. Kështu që nuk do të keni më pyetje për këtë temë. Dhe do të përpiqem të bëj gjithçka në një gjuhë sa më njerëzore. Sepse…

Ndoshta ju tashmë keni zgjedhur vetë një shkollë stërvitore dhe po vendosni të jeni apo të mos jeni? Atëherë ky artikull do t'ju ndihmojë të vendosni nëse ky aktivitet është për ju apo jo. Epo, në fund të artikullit, si zakonisht, sekrete sekrete.

Si parathënie, ne do të japim disa përkufizime dhe terma standardë në mënyrë që të përfitoni më shumë nga leximi juaj.

Çfarë është stërvitje dhe çfarë do të thotë fjala trajner?

Në përgjithësi, stërvitja është një proces në të cilin njerëzit ose një grup njerëzish ndihmohen të veprojnë në mënyrë më efektive për të arritur qëllimet e tyre. Në të njëjtën kohë, njerëzit duhet të përdorin pikërisht ato aftësi dhe aftësi që i bëjnë më së miri dhe më produktivisht.

Në praktikë, stërvitje është një periudhë e caktuar kohore gjatë së cilës të gjitha këto aftësi dhe aftësi zbulohen te një person. Si rregull, trajnerë profesionistë janë ata njerëz që kryejnë stërvitje dhe i quajnë periudha të tilla kohore sesione trainimi.

Gjëja kryesore që unë tashmë e di në këtë fazë të trajnimit tim në një shkollë stërvitore është se stërvitja nuk është procesi i arritjes së rezultateve të nevojshme për një person ose një ekip. Ky është pikërisht identifikimi i potencialit të brendshëm të një personi.

Vetëbrendimi juaj

Meqë ra fjala, ndërsa po shkruaja këto rreshta, m'u kujtua që nesër kam një tjetër modul trajnimi. Më poshtë do të lexoni saktësisht se si funksionon procesi mësimor në një version të mirë.

Një detaj më i rëndësishëm. Metodologjia e stërvitjes ka për qëllim arritjen e rezultateve, jo zgjidhjen e problemeve. Shpesh njerëzit vijnë në seancat e stërvitjes me problemet e tyre, dhe jo me një qëllim të formuluar qartë. Dhe detyra e një trajneri të mirë është të identifikojë qëllimin dhe rezultatet për të cilat personi tjetër përpiqet. Nga rruga, ata njerëz që vijnë me një kërkesë specifike quhen trajnerë (theksi në rrokjen e fundit).

Por në hapësirën rusisht-folëse, nuk është e zakonshme t'i quash njerëzit "të trajnuar" në këtë mënyrë, sepse është më shumë si shumësi i trajnerit). Prandaj, le të biem dakord që njerëz të tillë do t'i quaj klientë.

Pra, gjëja më e rëndësishme që një trajner duhet të arrijë gjatë një seance është të mbajë përgjegjësinë mbi klientin.

Por çfarë do të thotë vetë fjala trajner? Vjen nga fjala angleze couch dhe nuk do të thotë asgjë më shumë se një karrocë, furgon ose karrocë në të cilën një person lëviz nga pika A në pikën B. Dhe nëse mendoni për këtë, në realitet një karrocë është një lloj platforme që lëviz një person në kohë dhe hapësirë, por kjo platformë operohet nga vetë personi.

Stërvitja nuk është ajo që duket

Kur unë vetë u përpoqa të gjeja me fjalët më të thjeshta ndryshimin midis stërvitjes dhe llojeve të tjera të shërbimeve në këshillimin e biznesit, u përballa me idenë se vetë trajnerët nuk e dinë dallimin midis stërvitjes dhe trajnimit. Pasi lexova artikuj nga "specialistë" të tillë, zgjodha stërvitjen për certifikimin tim të parë.

Por doli të ishte krejtësisht ndryshe nga sa prisja. Në fillim mendova të tërhiqesha dhe vetëm zakoni për të çuar gjithçka deri në fund, edhe nëse rezultati më i mirë nuk ishte i dukshëm në horizont, më shpëtoi nga një vendim i tillë.

Dhe gjithçka sepse shumë "guru" mendojnë se stërvitja është kur një trajner punon me një klient një për një, dhe trajnimi është kur ka shumë klientë, dhe trajneri punon me një grup njerëzish menjëherë. Ky është një interpretim dhe konfuzion jashtëzakonisht i gabuar i koncepteve. Në një mënyrë të mirë, do të ia vlente të shkruani një material të veçantë për të kuptuar se çfarë është trajnimi. Por sot po flasim vetëm për stërvitje.

Pra, miq. Trajnimi mund të jetë individual ose grupor. Dhe nëse keni zgjedhur një trajner për të zgjidhur problemet tuaja, atëherë thjesht pyesni atë se cili është ndryshimi midis stërvitjes dhe stërvitjes në grup. Nëse merrni një përgjigje të qartë, të cilën do ta përshkruaj më poshtë, atëherë urime: keni zgjedhur një specialist të mirë.

Tani për disa keqkuptime të tjera. Ekziston një mendim se stërvitja mund të ndahet në 2 nëntipe: stil i lirë dhe proces.

Stil i lirë, stil i lirë, është një lloj stërvitjeje në të cilën klienti blen paraprakisht disa orë seanca nga trajneri për një sërë detyrash dhe gjatë punës krijohet një plan veprimi për zgjidhjen e këtyre problemeve.

Prandaj, e bazuar në proces është kur klienti ka një vizion për të ardhmen e tij dhe qëllimet e tij, dhe trajneri, bazuar në të dhënat e marra, ndërton një plan hap pas hapi për realizimin e perspektivave të tilla duke përdorur algoritme dhe procese.

Nëse dëshironi të gjeni veten një specialist të mirë ose të bëheni të tillë, atëherë të dyja këto deklarata duhet të bëhen tabu për ju. Asnjë specialist që respekton veten dhe klientin e tij nuk do të punojë në një stil të lirë, pasi ekzistojnë rregulla të caktuara për zhvillimin e një seance. Gjithashtu, asnjë trajner nuk do të organizojë veprime të mëtejshme për klientin.

Sepse trainimi është kur klienti bën gjithçka vetë. Dhe detyra kryesore e trajnerit është të mos lërë asnjë hap nga pozicioni i trajnerit gjatë seancës. Tani e kuptoni se cila është thelbi? Klienti, me vetëdijen e tij për problemin, bën atë që i nevojitet.

Trajneri nuk bën asgjë në vend të klientit, sepse ai ka një detyrë krejtësisht të ndryshme. Për t'u afruar pak më shumë për të kuptuar se kush është një trajner, shikoni serialin televiziv "Miliarda". Ajo tregon shumë qartë punën e një specialisti të tillë në një kompani që fiton para nga rishitja e aseteve.

Fakti #1: Trajnimi nuk ka të bëjë me mësimin e njerëzve të tjerë.

Nëse keni parë tashmë të paktën një episod të serialit "Miliarda", duhet të keni vënë re se klienti i trajnerit bën gjithçka vetë: ai gjen një problem, ndërton një qëllim dhe harton një plan veprimi.

Prandaj, stërvitja nuk ka të bëjë me mësimin e njerëzve të tjerë. Supozohet se njerëzit që marrin pjesë në seancë janë mjaft kompetentë për të zgjidhur të gjitha detyrat e caktuara, dhe gjithashtu kanë të gjitha burimet për këtë. Si fizike ashtu edhe mendore.

Gjëja më e rëndësishme është se trajnimi kërkon një ndryshim produktiv në të menduar, dhe jo përvetësimin e ndonjë njohurie të re. Në këtë rast, vendosja e saktë e qëllimit është e një rëndësie të veçantë.

Mund të duket se stërvitja është shumë e përqendruar në problemet e situatës, por, megjithatë, fokusi kryesor është te arritja e rezultateve. Në të njëjtën kohë, një specialist i mirë duhet ta shtyjë klientin të studiojë thellësisht situatën aktuale. Por jo nga pozicioni i zgjidhjes së problemeve që ekzistojnë tani, por nga pozicioni i gjetjes së burimeve për të vendosur dhe arritur qëllimet.

Edhe një herë, detyra e stërvitjes nuk është trajnimi, por zhvillimi i aftësive të reja në të menduarit dhe veprimin strategjik në të ardhmen. Problemet dhe konfliktet që kanë ekzistuar në të kaluarën nuk mund të zgjidhen me stërvitje.

Vetëbrendimi juaj

Një seancë stërvitore ka të bëjë me atë që pret klientin në të ardhmen, dhe jo me atë që ka ndodhur në të kaluarën e tij. Nëse dëshironi që një trajner t'ju mësojë diçka të re, atëherë keni nevojë për një specialist tjetër. Nëse doni të zgjidhni problemet tuaja aktuale, atëherë një seancë stërvitore definitivisht nuk do t'ju ndihmojë.

Unë jam sinqerisht i habitur pse Interneti është i mbushur me një tufë trajnerësh, por asnjëri prej tyre nuk mund t'i shpjegojë njeriut të zakonshëm se si mund të jenë të dobishëm për të. Si përgjigje, zakonisht marrim një mori fjalësh "të turpshme" si: lehtësim, transformim, meditim, ndërmjetësim, etj.

Edhe unë nuk mund t'i shmangja terminologjisë dhe përmenda "pozicionin" e trajnerit.

Fakti #2: Pozicioni i një trajneri nuk është pozicioni i një mentori.

Kjo është me të vërtetë diçka për të cilën shumë ekspertë heshtin, por më kot. Sepse, për mendimin tim, pa e kuptuar këtë fakt është e pamundur të shpjegohet në terma njerëzorë se çfarë është stërvitja.

Pra, miqtë e mi. Ekziston një gjë e tillë si një pozicion trajneri. Çdo devijim nga ky pozicion dhe aq më tepër të mësoheni me rolin e mentorit (mentorit), është një gabim i rëndë nga ana e specialistit. Një trajner nuk mëson dhe nuk jep këshilla. Prandaj, ai nuk mund të jetë mentor.

Këtu janë disa gabime që çojnë në humbjen e pozicionit tuaj të trajnerit:

1. Dështimi për ta bërë stërvitjen strategjike. Trajneri duhet t'i kushtojë vëmendje jo vetëm dhe jo aq qëllimeve dhe rezultateve aktuale, por të fokusojë klientin në rezultatet strategjike.

1. Trajneri flet shumë. Gjatë një seance trainimi, klienti flet 80% të kohës, trajneri flet 20%. Po, po, i njëjti rregull Pareto funksionon këtu.

1. Dështimi për të përcjellë te klienti përfitimet e stresit dhe tensionit. Sapo të zbulohet tensioni i klientit, ai duhet të zgjidhet duke e drejtuar atë në veprime të dobishme.

1. Dështimi për të kuptuar atë që klienti po thotë në të vërtetë. Duhet të shikoni jo vetëm fjalët, por edhe intonacionin dhe gjestet, të cilat ndonjëherë e qartësojnë situatën edhe më mirë se fjalët.

1. Perceptimi i problemit të klientit si të vetin. Nëse klienti ka një situatë që është e njohur për trajnerin, atëherë ka shumë të ngjarë që kjo do të çojë në rënien nga roli i trajnerit dhe dhënien e këshillave.

1. Te japesh keshille. Bazuar në situatën e tij, një trajner mund të japë këshilla, por ky është një gabim i rëndë. Sepse ajo që një person ka bërë tashmë nuk mund të bëhet gjithmonë nga një tjetër.

Është respektimi i rreptë i pozicionit të trajnerit ai që është çelësi për kryerjen e një sesioni të suksesshëm të trajnimit, i cili mund të ndihmojë klientin të zhvillojë aftësi të reja dhe të ndërtojë një strategji të suksesshme për të arritur rezultatet e dëshiruara.

Gjithnjë e më shpesh, trainimi ka filluar të përdoret veçanërisht në zhvillimin e aftësive profesionale. Për më tepër, është aq e zakonshme sa disa njerëz kanë zhvilluar një stereotip se stërvitja është pothuajse e njëjtë me këshillimin.

Fakti #3: Stërvitja nuk është konsultim.

Në një kuptim të gjerë, konsultimi është diçka që lidhet ekskluzivisht me biznesin. Por duhet mbajtur mend se konsultimi është konsultim i zakonshëm, i riemërtuar në një mënyrë perëndimore me qëllim të ripaketimit dhe përfitimeve të marketingut.

Meqenëse stërvitja lidhet gjithnjë e më shumë me proceset e biznesit, linja midis tij dhe konsultimit konsiderohet e paqartë. Por nuk është kështu.

Vetëbrendimi juaj

Tema e konsultimit është një temë për studim më të thellë dhe meriton një artikull të veçantë. Për një kuptim më të qartë të ndryshimit midis këshillimit dhe stërvitjes, le të bëjmë disa sqarime. Ekzistojnë tre lloje të këshillimit:

1. Metodologjike. Kur një klienti i jepet një teknikë dhe ai e zbaton atë në mënyrë të pavarur

1. E përbashkët. Kur klienti zbaton teknikën nën drejtimin e rreptë të një specialisti.

1. Ndërtim i plotë. Kur një specialist zbaton një teknikë për një klient në mënyrë të pavarur.

Për të kuptuar se stërvitja është krejtësisht e ndryshme, mund të krahasoni një trajner me një trajner vrapimi:

1. A mundet një atlet të zbatojë në mënyrë të pavarur teknika vrapimi në distanca të gjata ose të shkurtra? Natyrisht, mundet, por trajneri duhet të jetë gjithmonë pranë dhe t'i drejtojë të gjitha përpjekjet e atletit në ato elemente të vrapimit që nuk funksionojnë sipas dëshirës.
2. A mund të zbatohet me sukses një metodologji e para-planifikuar për një atlet vrapues? Natyrisht që po, por detyra e trajnerit është të kuptojë situatën aktuale të repartit të tij, të zgjedhë opsionin më të mirë të stërvitjes për këtë person të veçantë dhe, kështu, të zbulojë potencialin e tij.
3. A mund të vrapojë një trajner në Lojërat Olimpike në vend të studentit të tij? Është e qartë se jo.

Ky është një shembull klasik për të kuptuar stërvitjen - trajneri vepron si trajner sportiv. Në kuptimin tim, një krahasim i tillë nuk është plotësisht i saktë, por për të sqaruar ndryshimin midis këshillimit dhe stërvitjes tradicionale, është mjaft i pranueshëm.

Gjëja më e rëndësishme është që këshillimi i njerëzve duhet të konsiderohet një lloj aktiviteti në të cilin trajnimi zhvillohet në një mënyrë ose në një tjetër. Dhe ju dhe unë tashmë kemi rënë dakord që stërvitja nuk është ajo që duket.

Për më tepër, trajnimi, ndryshe nga konsultimi, përfshin vëzhgimin dhe shoqërimin e klientit deri në rezultat, në mënyrë që të sigurohet nëse klienti ka kryer në të vërtetë të gjithë hapat e planifikuar dhe ka arritur rezultatin.

Fakti #4: Stërvitja funksionon vërtet

Këtu supozohet se e gjithë kjo sandbox nuk është gjë tjetër veçse një biznes i zakonshëm MLM ose rrjeti. Dhe të tjerë "guru të avancuar" i quajnë organizata që lëshojnë certifikata për trajnerë asgjë më pak se piramida financiare.

Nëse kjo do të ishte e vërtetë, atëherë qëllimi i vetëm i këtyre organizatave do të ishte të kishin një masë kritike të trajnerëve të tillë që do të trajnonin trajnerë të tjerë. Por jo të gjithë marrin certifikata pas përfundimit të trajnimit. Dhe këtë duhet ta keni parasysh nëse papritmas vendosni t'i nënshtroheni trajnimeve të shtrenjta.

Por le të kthehemi te efektiviteti i stërvitjes. Kujtojmë se i gjithë procesi i një seance stërvitore është ndërtuar mbi pozicionin e një trajneri, detyra e vetme e të cilit është të zbatojë në praktikë modelet e sjelljes. Një trajner, nëse ai është një specialist me të vërtetë i mirë, vepron si një lloj cloud drive në të cilin ruhen të gjitha këto modele. Dhe detyra e trajnerit është thjesht të drejtojë klientin nëpër të gjitha fazat e një modeli të caktuar, në varësi të kërkesës fillestare të klientit.

Atëherë cila është pika kryesore? Cili është sekreti i gjithë këtij fenomeni, nëse trajneri thjesht vëzhgon, dhe klienti bën gjithçka vetë? Tani do të përpiqem ta shpjegoj këtë në gjuhën më të thjeshtë).

I gjithë sekreti është vetëdija e plotë e klientit për problemin dhe dëshira për të arritur rezultate në të ardhmen. E mbani mend se si punojnë psikologët? Është e njëjta histori: ata thonë se vetëm ndërgjegjësimi i klientit për problemin është rruga e duhur drejt shërimit.

Meqë ra fjala, kjo është arsyeja pse stërvitja nuk ka të bëjë fare me terapinë. Për disa probleme (për shembull, alkoolizmi, varësia nga droga), stërvitja nuk funksionon. Sepse niveli i ndërgjegjësimit të njerëzve të tillë e tejkalon varësinë fiziologjike.

Një trajner, me ndihmën e mjeteve të tij, duhet të arrijë një nivel të tillë ndërgjegjësimi tek një person tjetër, në mënyrë që ai jo vetëm të shohë vetë të gjitha mënyrat e mundshme për të zgjidhur problemet për të ardhmen, por edhe të gjejë burime të fshehura për të arritur këto rezultate. Dhe gjithashtu, gjëja më e rëndësishme është t'i zbatoni ato në praktikë.

Në të njëjtën kohë, trajneri duhet t'i bëjë të qartë klientit se përgjegjësia bie tërësisht mbi klientin, dhe jo me faktin se janë përdorur disa mjete të gabuara në planifikim, metodologji apo ndonjë gjë tjetër. Përgjegjësia e plotë e klientit është çelësi i zbatimit të suksesshëm të rezultateve të sesionit të stërvitjes.

Këtu janë rezultatet që një trajner mund të arrijë nga klienti i tij:

1. Veprime më të vetëdijshme
2. Zbatimi i menjëhershëm i hapave të përshkruar
3. Shtysë e re për veprime të reja
4. Përcaktimi i qëllimeve me prioritet më të lartë
5. Padurimi me situatat që çojnë "poshtë"

Dhe gjithashtu për çështjen e efektivitetit të stërvitjes. Mendoni vetë: nëse nuk do të funksiononte, a do të fillonin korporatat e mëdha në Shtetet e Bashkuara të derdhin miliarda dollarë në buxhetet e tyre? Është e qartë se jo.

Mirë, thoni ju, të ndihmosh njerëzit dhe të marrësh para të mira për këtë është diçka interesante. Por meqenëse gjithçka është kaq e mirë, ku është miza në vaj?

Fakti #5: Problemi kryesor i të gjithë trajnerëve

Dhe këtu është: shumica e trajnerëve absolutisht nuk dinë të fitojnë para! Për më tepër, si të "certifikuar" dhe "vetëmësuar" nga librat. Dhe kur i shkruaj këto rreshta, jam shumë serioz.

Unë kam një shoqe që ka studiuar në një shkollë mjaft serioze, ka marrë një certifikatë pak a shumë të arsyeshme, por ajo që ajo bën më pas është një mister për mua.

Disa transmetime të çuditshme live në Facebook me temën e suksesit të suksesshëm apo si të arrihet të paarritshmen. Një lloj grupi i pakuptueshëm "Shënime të një trajneri praktikues", njëqind pëlqime nga miqtë dhe ata që sapo erdhën për të parë një vajzë të bukur dhe spektakolare.

Pas këtij sfondi të fotografive të udhëtimit, ngjarjeve sipërmarrëse dhe mjeteve të tjera të suksesit, unë shoh qartë dështimin komercial.

Çështja këtu është më tepër pamundësia për të fituar para nga pikëpamja e paketimit të marketingut. Ka shumë trajnerë të tillë në Facebook. Ata të gjithë flasin për të njëjtat tema të përgjithshme pa specifika, por për disa arsye radha e klientëve nuk është e dukshme.

Pra, nëse jeni thjesht një trajner i tillë, atëherë dijeni se ju mungon paketimi i aftësive tuaja në një rezultat të thjeshtë dhe të kuptueshëm për klientin. Të kesh mjete për të zgjidhur problemet nuk është njësoj si të jesh një shitës i mirë.

Është gjithashtu e rëndësishme të kuptohet se ky problem ka të bëjë si ata që kanë marrë një punë në një korporatë të madhe ose një kompani të mesme, ashtu edhe ata që punojnë lirisht si përkthyes të pavarur. Në të dyja rastet, ju duhet të përmirësoni aftësitë tuaja në prezantimin e rezultateve tuaja, të cilat mund t'i premtoni klientit.

Ju lutemi merrni disa minuta për t'u njohur me të. Ata patjetër do t'ju ndihmojnë në fitimin e parave nga njohuritë tuaja. Edhe nëse sapo po filloni udhëtimin tuaj si trajner.

Kur fillova trajnimin tim të trajnerit, e kuptova qartë se ku dhe si do ta zbatoja këtë njohuri dhe nga çfarë do të fitoja saktësisht. Nëse do të krijoja programe për çertifikime, atëherë tashmë në fazën e parë do të kishte patjetër një temë të fitimit të parave.

Çfarë duhet të bëni nëse vendosni të bëheni trajner?

Unë do të them menjëherë se nuk do t'i bëj reklamë askujt në këtë pikë. Qëllimi i vetëm i këtij seksioni është të japë një kuptim të asaj që ju personalisht do të duhet të përballeni nëse vendosni të bashkoheni me ushtrinë e trajnerëve.

Së pari, ju duhet të vendosni për një shkollë. Në fakt ka pak prej tyre. Përdorni motorët e kërkimit për të kërkuar shkolla që ofrojnë certifikata të njohura ndërkombëtarisht. Po, studimi në shkolla të tilla do t'ju kushtojë më shumë investime financiare sesa në ato lokale apo private, por të jeni të sigurt, kostot do të shpërblehen nëse dëgjoni të gjitha këshillat nga ky artikull.

Më pas, sigurohemi që programi i trajnimit të përmbajë sa më shumë module dhe sa më shumë modele për studim. Kjo është shumë e rëndësishme për të siguruar që ju të mos keni boshllëqe në trajnimin për këtë specializim në fazat e hershme.

Gjëja më e rëndësishme është zgjedhja e prezantuesit kryesor. Çdo grup studentësh i rekrutuar drejtohet nga një drejtues kryesor. Sigurohuni që të shikoni se si ai e zhvillon stërvitjen e tij.

Vetëbrendimi juaj

Për ta bërë këtë, ju vetëm duhet të shikoni disa video në internet. Nëse prezantuesi juaj kryesor nuk shkakton refuzim, mos ngurroni të merrni një vendim në favor të tij.

Mbani në mend se trajnimi zgjat rreth gjashtë muaj. Dhe mënyra juaj e zakonshme e jetës do të ndryshojë patjetër. Së pari, sepse një herë në muaj nuk do të keni ditë pushimi, pasi kjo është praktika kryesore në formën e moduleve. Së dyti, ju keni ende takime me kolegët tuaj të ardhshëm për të praktikuar aftësitë tuaja. Dhe disa takime të tilla duhet të dokumentohen rreptësisht - kështu që gjithçka është serioze dhe nuk do të mund të vini dhe të dëgjoni.

Dhe së fundi: përgatituni për faktin se do t'ju duhet të bëni shumë gjëra të reja dhe të pakëndshme për ju. Por nëse e vendosni dhe e përfundoni stërvitjen deri në fund, atëherë do të jeni një person krejtësisht tjetër, që synon një mënyrë jetese dhe standarde të ndryshme jetese.

Meqë ra fjala, trajnerë dhe trajnerë të ardhshëm, ku po kërkoni apo do të kërkoni njerëz për konsultimet tuaja? Kjo do t'ju ndihmojë të merrni një fluks klientësh për seancat tuaja të stërvitjes.

Ndoshta, nëse e zhvilloj këtë temë, nuk do të jetë më se çfarë është stërvitje me fjalë të thjeshta. Pra, kjo është gjithçka që kam për sot. Ndani këtë artikull me miqtë tuaj. Po nëse ajo i ndihmon të marrin një vendim: të jenë apo të mos jenë?

Stërvitja është një nga shumë fjalët e reja që shpërtheu në jetën tonë dhe u bë e njohur përpara se njerëzit t'i kuptonin plotësisht. Trajnimi - çfarë është?

Ky nuk është trajnim, megjithëse kanë shumë të përbashkëta, jo drejtimin e psikoterapisë, jo këshillimin. Një shumëllojshmëri njerëzish janë të përfshirë në stërvitje, me krenari e quajnë veten trajnerë, por shpesh kanë vështirësi të shpjegojnë parimin e aktiviteteve të tyre.

Dhe përkthimi fjalë për fjalë i fjalës "trainer" është edhe më konfuz, sepse ky koncept përkthehet nga anglishtja si "trainer", "karrocë".

Nëse nuk shihni një qëllim në jetë, ose ju duket e vështirë për t'u arritur, nëse jeni të lodhur duke vrapuar në rrathë pas një "karote" fantazmë, atëherë keni nevojë për një "karrocë". Ajo do t'ju çojë me lehtësi në majën e suksesit në rrugën më të shkurtër. Kjo është stërvitje.

Stërvitja: karakteristika të përgjithshme

Trajnimi është një aktivitet i orientuar nga personaliteti që siguron kushte për vetë-realizimin e një personi dhe e shoqëron atë në rrugën drejt suksesit.

Specialisti që ofron këtë mbështetje dhe krijon kushtet quhet trajner.

Pse nevojitet stërvitja?

Ky është një fenomen relativisht i ri në jetën shoqërore të shoqërisë, i cili u bë i famshëm në fund të viteve 1990 në MB dhe SHBA. Por sot, sipas statistikave në faqen e internetit të WPA - "Academy of Coaching Excellence", në Shtetet e Bashkuara rreth 50 mijë njerëz e konsiderojnë veten si një profesion "trajneri".

Dhe numri i tyre po rritet vazhdimisht. Ka ende shumë më pak trajnerë në Rusi. Sipas revistës online “Company Secrets”, janë vetëm 3 mijë prej tyre, por, sipas parashikimeve, gjatë 5 viteve të ardhshme kjo shifër duhet të rritet 15 herë.

Stërvitja është e nevojshme në një situatë të vështirë kur vetë një person nuk mund të gjejë një rrugëdalje prej saj. Dhe shpesh ai as nuk e kupton problemin, por thjesht ndjen pakënaqësi me jetën dhe dëshirën për të ndryshuar gjithçka, por ai nuk e di se çfarë ose si të ndryshojë.

Puna nuk sjell kënaqësi, nuk ka perspektiva për rritje dhe individi nuk e sheh veten në asnjë lloj aktiviteti tjetër. Një aktivitet i preferuar që një person është i gatshëm të bëjë 24 orë në ditë nuk gjeneron të ardhura. Dhe do të doja ta ktheja nga një hobi në një biznes.

Jeta është zbehur dhe ka humbur ngjyrat e saj, qëllime për të cilat dikush do të donte të përpiqej janë zhdukur prej saj.

Gruaja e kupton me alarm se ekzistenca e saj është kthyer në një vrapim të mërzitshëm në një rreth: "shtëpi-punë-shtëpi". Por jeta kalon dhe frika lind për shkak të pakuptimësisë së saj.

Përpjekjet e përsëritura për të organizuar biznesin tuaj kanë përfunduar në dështim, dhe një person heq dorë dhe ka një ndjenjë të pafuqisë dhe mediokritetit të tij.

Të gjitha këto janë situata reale dhe të njohura për ne. Të gjesh një rrugëdalje prej tyre vetë është shumë e vështirë, dhe shpesh e pamundur, pasi një person i sheh problemet e tij nga brenda, dhe jo në lidhje me botën përreth tij, dhe përqendrohet në përvojat e tij, dhe jo në perspektivat.

Ju mund t'u drejtoheni miqve për ndihmë, por ata kanë mjaft probleme të tyre dhe pak njerëz duan të duken si humbës para miqve të tyre.

Është në situata të tilla që kërkohet një trajner - një frymëzim, një profesionist në zbulimin e potencialit të një personi, të cilin ai ndonjëherë as nuk e dyshon.

Një trajner ka një sërë teknikash dhe teknikash që ju lejojnë të kuptoni aftësitë tuaja, të shihni perspektivat reale për aktivitetet tuaja dhe mënyrat për të arritur sukses.

Coaching si një lloj aktiviteti

Ka disa fusha të mbështetjes socio-psikologjike për njerëzit që duan të zgjidhin problemet e tyre ose të angazhohen në vetë-zhvillim. Ata kanë një histori solide, autoritet dhe metoda të provuara.

Para së gjithash, këto përfshijnë fusha të ndryshme të psikoterapisë dhe psikoanalizës, trajnimin e rritjes personale, konsultimin dhe mentorimin.

Coaching ka lindur në kryqëzimin e këtyre llojeve të aktiviteteve, por ka dallime domethënëse që e lejojnë atë të jetë konkurrues në treg për shërbime të tilla.

Trajnimi dhe trajnimi

Puna e trajnerëve veçanërisht shpesh krahasohet me stërvitjen, dhe ndonjëherë ato barazohen. Të dyja këto drejtime janë forma të ndikimit mbi një person dhe kontrollit të sjelljes së tij. Dhe qëllimi i tyre janë ndryshimet pozitive në jetën e individit.

Stërvitja mund të quhet i afërmi më i afërt i stërvitjes, pasi ka lindur në një mjedis sportiv, dhe "trajneri" në zhargonin e studentëve anglezë do të thotë "trainer personal" ose "tutor" që fjalë për fjalë "zvarrit" studentin drejt suksesit.

Por megjithatë, dy dallime serioze nuk na lejojnë të identifikojmë stërvitjen me trajnimin psikologjik.

Stërvitjet në formën në të cilën janë të zakonshme sot janë në formë grupore dhe kjo konsiderohet më efektive. Dhe stërvitje përfshin një qasje individuale për çdo klient dhe mësime individuale.

Megjithëse ka stërvitje "ekipore", është më pak e zakonshme, madje edhe brenda saj, trajneri punon individualisht me anëtarët e ekipit.

Trajnimi është formimi i aftësive të caktuara - të sjelljes, emocionale, komunikuese etj. Qëllimi i tij është zhvillimi njerëzor. Dhe se si dhe ku do t'i zbatojë një individ aftësitë e fituara dhe nëse do ta bëjë fare këtë është përtej interesave të trajnerit.

Detyra kryesore e stërvitjes nuk është zhvillimi personal, por përcaktimi i qëllimeve dhe krijimi i kushteve për arritjen e tyre. Një trajner nuk mëson, nuk formon, nuk zhvillohet, ai drejton të menduarit e një personi në mënyrë që ai vetë të gjejë përgjigje për pyetjet e tij dhe zgjidhje për problemet.

Training dhe psikologji

Një trajner punon me një person individualisht, gjë që është e pamundur pa një njohuri të mirë të psikologjisë, sepse një person duhet të shohë perspektivat dhe aftësitë e tij.

Zhbllokimi i potencialit të brendshëm të një individi përfshin zgjidhjen e një sërë problemesh psikologjike dhe heqjen e barrierave të brendshme. Megjithatë, stërvitja nuk mund të klasifikohet si një teknikë thjesht psikologjike.

Psikoterapia dhe psikanaliza zgjidhin problemet e korrigjimit të gjendjes mendore dhe kanë për qëllim ndryshimin e ndjenjave subjektive të një personi, qëndrimin e tij ndaj realitetit dhe vetvetes.

Detyra kryesore e psikanalizës është "hapja e vlimeve", identifikimi i problemeve të së kaluarës.

Stërvitja nuk merret me të kaluarën, është e fokusuar në të ardhmen. Ai nuk kërkon përgjigje për pyetjen “pse?”, por e inkurajon personin që të gjejë përgjigjen e pyetjes “si?”.

Si ta bëjmë jetën më të mirë? Si ta gjeni vendin tuaj në botë? Si ta zgjidhim problemin?

Në këtë artikull do të mësoni se kush është një trajner me fjalë të thjeshta dhe cili është kuptimi i aktivitetit të një trajneri.

Cili është ndryshimi midis një trajneri dhe një trajneri, konsulenti, mentori dhe miku.

Do të kuptoni pse keni nevojë për një trajner, si të zgjidhni një trajner për veten tuaj dhe cilat 3 kushte duhet të plotësohen për suksesin e punës me një trajner.

• trajner
• mik
• mentor
• konsulent

Kush është një trajner - me fjalë të thjeshta dhe cili është kuptimi i aktivitetit të një trajneri?

Një tjetër fjalë e re që erdhi nga bota borgjeze. Dhe shumë njerëz thonë se tani nuk mund të jetosh pa një trajner:

• nëse doni të keni sukses, keni nevojë për një trajner;
• nëse doni të ndërtoni një biznes, keni nevojë për një trajner;
• nëse doni të arrini rezultate në sport, keni nevojë për një trajner;

Po, kudo që të shkoni, keni nevojë për një trajner, nuk e di as se si njerëzit merrnin rezultate, përveçse me ndihmën e plakut Khotabych.

Nga rruga, ndoshta ky ishte prototipi i trajnerit të parë?

Pra, kush është ky trajner, pa të cilin nuk mund të bëni dot në botën aktuale?

Traineri është një shprehje zhargon. Përkthimi fjalë për fjalë nga anglishtja është "trainer" - karrocë, ekuipazh, karrocë, dhe për herë të parë, studentët thirrën mësuesit e tyre që i ndihmuan në studimet e tyre. Kuptimi i shenjtë është që një trajner, si një ekuipazh dhe tutor që ndihmon klientët e tij, do të lëvizë nga një pikë në tjetrën. Pra, kjo fjalë hyri në përdorim në Perëndim dhe më vonë mori rrënjë tek ne.

Kjo do të thotë, me fjalë të thjeshta, pa ndonjë shprehje pretenduese për kushte të veçanta dhe katrahura të tjera, një trajner është një person që ju ndihmon të arrini çdo rezultat më shpejt, më komod dhe më lehtë sesa nëse do t'i bënit të gjitha vetëm.

Më lejoni të sqaroj nëse dëshironi, dhe pa këtë asnjë trajner nuk do të ndihmojë, mund ta arrini vetë, por me ndihmën e një trajneri do ta bëni më lehtë, më të thjeshtë dhe më shpejt.

Por dëshira është e para. Qëllimi i një trajneri është t'ju ndihmojë të arrini këtë rezultat, dhe ju e bëni të gjithë punën vetë.

Më poshtë do të kuptoni se si funksionon kjo në praktikë.

Përkufizimi im se si funksionon një trajner

Edhe kur isha fëmijë, vura re një gjë: kur një person nuk di diçka dhe ti ia thua, gjasat që ai ta bëjë këtë varet drejtpërdrejt nga sa ju beson ky person si ekspert. Por nga ana tjetër, edhe nëse ai nuk ju sheh si ekspert dhe me ndihmën tuaj gjen vetë një zgjidhje, probabiliteti për ta zbatuar këtë zgjidhje është rreth 100%.

Dallimi midis një trajneri dhe:

trajner

Trajneri jep udhëzime të drejtpërdrejta se çfarë dhe sa herë duhet të bëni për të arritur një rezultat të caktuar. Dhe trajneri ju çon butësisht deri në pikën që ju vetë të gjeni zgjidhjen që duhet të zbatohet për të marrë rezultatin e dëshiruar.

Gjëja më e rëndësishme është që një trajner punon individualisht, një trajner punon me një grup. Sigurisht, gjithçka është relative, ka të dy trajnerë që punojnë me një person dhe trajnerë të grupeve drejtuese, por ndryshimi kryesor është ende ky.

Një tjetër ndryshim jo më pak i rëndësishëm është sistemi për marrjen e rezultateve.

Trajneri di të marrë një rezultat të caktuar. Bazuar në përvojën e tij, si dhe në teknika të ndryshme, ai tregon dhe kërkon zbatimin e disa veprimeve që do të çojnë në këtë rezultat.

Le të marrim sportin si shembull. Trajneri ka një metodë për të çuar një atlet në kategorinë e parë, CCM dhe Master i Sportit, etj. Ai nuk do t'i shmanget kësaj teknike, sepse... e ka provuar koha, sportistët e tjerë etj. Dhe ai kërkon që sportisti të kryejë këto ushtrime.

Trajneri e ndihmon studentin e tij të kuptojë se çfarë veprimesh duhet të ndërmarrë për të arritur rezultate. Çdo person është individual. Nëse dy personave u jepet e njëjta detyrë. Ata mund ta zgjidhin atë ndryshe, por të dy do të marrin rezultatin.

Një trajner ju ndihmon të kuptoni se cila zgjidhje është e duhura për ju, dhe një trajner ju jep një zgjidhje që do t'ju çojë në rezultate.

konsulent

Për të zgjidhur problemin, konsulenti jep disa opsione se si mund të zgjidhet. Me pyetjet e tij, trajneri ju drejton që t'i gjeni vetë këto zgjidhje.

Wikipedia shkruan se stërvitja është e ngjashme me konsultimin, por kjo është vetëm sipërfaqësore. Në të vërtetë, puna e një trajneri mund të quhet gjithashtu, në një farë mase, këshillim, por detyra e konsulentit është të sigurojë një zgjidhje të gatshme për të marrë një rezultat dhe për të monitoruar zbatimin e tij. Nëse rezultati nuk arrihet, konsulenti ofron një zgjidhje tjetër.

Një trajner nuk jep zgjidhje të gatshme, ai ju ndihmon të gjeni zgjidhjen tuaj. Edhe pse, disa trajnerë nuk mund t'i rezistojnë dhënies së këshillave, kjo për faktin se tani gjithçka është e ndërthurur: stërvitje dhe këshillim, trajnim dhe mentorim.

E megjithatë, rezultatet më të mëdha në zgjidhjen e një problemi i merrni kur e gjeni vetë një zgjidhje dhe jo kur ju thonë të tjerët.

mentor

Mentori është një shok më i vjetër dhe më me përvojë, i cili ia përcjell përvojën dhe njohuritë e tij një më të riu.

Një trajner mund të ketë pak ose aspak njohuri në fushën tuaj të aktivitetit, por ai mund t'ju ndihmojë të gjeni përgjigje dhe zgjidhje për të marrë rezultate.

mik

Kur nuk e dinit që ekzistonin njerëz të tillë të çuditshëm si trajnerë, çfarë bënit dhe bënit kur keni një problem?

Është e drejtë të shkosh te një mik, të ulesh në tryezë me një filxhan çaj ose diçka më të fortë. Flisni për problemin tuaj dhe merrni këshilla. Një mik, bazuar në përvojën e tij të jetës, përpiqet t'ju japë këshilla se çfarë të bëni në një situatë të caktuar. Në këtë mënyrë ai po përpiqet t'ju mbrojë nga grabuja që tashmë ka shkelur.

Në parim, është gjithashtu një ilaç efektiv, por zgjidhja që ndihmoi mikun tuaj nuk do t'ju përshtatet gjithmonë.

Përkundrazi, një trajner ju ndihmon të gjeni zgjidhjen tuaj që është e duhura për ju. Bazuar në përvojën dhe njohuritë tuaja të jetës.

Disa situata jete, i citoj:

— « Puna nuk sjell kënaqësi, nuk ka perspektiva për rritje dhe nuk e shoh veten në asnjë lloj aktiviteti tjetër» — Vadim, 47 vjeç, punon si shofer transporti.

— « Jeta është zbehur dhe ka humbur ngjyrat e saj, qëllime për të cilat dikush do të donte të përpiqej janë zhdukur prej saj“- Zhanna, 37 vjeçe, kuptoi me alarm se rrethi i saj “shtëpi – punë – kopsht – shkollë – shtëpi” ishte mbyllur. Por jeta nuk qëndron ende, dhe ju dëshironi diçka të tillë.

— « U përpoqa të hap biznesin tim - një gjë e preferuar që jam gati ta bëj 24 orë në ditë, por nuk kam marrë asnjë të ardhur. Dhe unë do të doja ta ktheja hobin tim në një biznes. Por nuk e di se si"- Nikolay, 30 vjeç, sipërmarrës aspirant.

— « Provova dorën time në biznes, shkoi mirë, fillova të fitoja para, por në një periudhë të caktuar gjithçka doli kot. Kam hyrë në borxh dhe e kam shlyer tashmë. E kuptoj në mendjen time se duhet të filloj nga e para, por kam frikë se nuk do të funksionojë më» — Andrey, 53 vjeç, punon si mësues

Këto nuk janë situata imagjinare, ato ndodhin gjatë gjithë kohës. Dhe shpesh një person as nuk e kupton se ai tashmë ka probleme dhe po lëviz me hapa të mëdhenj drejt vdekjes së tij. Ka edhe shumë shembuj të tillë.

Kur keni ende kohë, mjete dhe forcë, ju thoni: këtu, bëni këtë dhe atë, dhe në këtë vend, bëni këtë dhe gjithçka do të jetë mirë».

Por jo, ai nuk ka nevojë për të. Vjen pas një viti e gjysmë, kur tashmë është plot f... dhe xhepa plot borxhe.

Ndihmë...

Dhe ai vetë nuk ka më forcë, dëshirë dhe mjete për të ndryshuar asgjë.

Këtu një trajner vjen në ndihmë në situata të tilla. Një trajner do t'ju ndihmojë të gjeni një zgjidhje që ju përshtatet juve dhe askujt tjetër.

Me shumë mundësi keni një pyetje: " A nuk mund t'i zgjidh vetë këto probleme, pa ndihmën e një trajneri?»

Dhe unë do t'ju përgjigjem: "Sigurisht që mundeni dhe do të vendosni patjetër. Por së pari ju duhet të merrni njohuritë e nevojshme. Me shumë mundësi nuk do të jeni në gjendje të praktikoni menjëherë; mund të shkoni në "drejtimin e gabuar", pastaj në tjetrin, i cili gjithashtu mund të rezultojë i gabuar. Duke u endur nëpër labirintin e anëve të gabuara, në fund do të merrni rezultatin tuaj, por ndonjëherë rezulton të mos jetë më i nevojshëm, sepse jeni të lodhur dhe të rraskapitur në rrugë. Me ndihmën e një trajneri do të arrini rezultate më shpejt, më lehtë dhe në kushte më komode, por nuk është gjithmonë kështu.

Ka shumë pyetje për të cilat një trajner mund t'ju ndihmojë, unë do t'ju jap vetëm ato për të cilat mund të më kontaktoni:

• Zhvillimi strategjik i biznesit nga e para në...
• Fillimi i një biznesi nga e para...
• Rritja e fitimeve të biznesit në çdo fazë të zhvillimit...
• Gjetja e burimeve të fshehura të të ardhurave në biznesin tuaj për të cilat nuk dini;
• Rritja e shitjeve;
• Kryerja e negociatave;
• Strategjia dhe taktikat për tërheqjen e klientëve në biznes;
• Zhvillim i biznesit;
• Hapja e burimeve të reja të të ardhurave;
• Arritja e produktivitetit maksimal në punë dhe në biznes;

Metodat e punës së trajnerit

Ekzistojnë tre metoda të stërvitjes.

Për disa arsye, vetëm dy përmenden kudo - stërvitje nga poshtë dhe stërvitje nga lart, por ka edhe stërvitje në baza të barabarta, kështu që, më në detaje:

Stërvitje nga poshtë

Në këtë teknikë, trajneri e shikon situatën tuaj nga jashtë dhe me pyetjet e tij ju ndihmon të gjeni zgjidhjen tuaj individuale. Në të njëjtën kohë, trajneri nuk duhet të arrijë rezultate të rëndësishme në fushën në të cilën ai specializohet. Megjithatë, ju merrni rezultate.

Shembulli më i thjeshtë është në sport, një trajner që ka ngritur vetë të paktën një kampion olimpik, mund të mos ketë marrë kurrë rezultate të rëndësishme. Ai di të mësojë, jo të bëjë. Thashethemet thonë se trajneri i ekipit rus të notit të sinkronizuar nuk di as të notojë, ka shumë të ngjarë që kjo është e pakuptimtë, por megjithatë kjo nuk e ndaloi ekipin tonë të fitonte medalje të arta.

Stërvitje nga lart

Ky është mentorim, kur një trajner është një mjeshtër që ka arritur rezultate të larta dhe tregon me shembull se si dhe çfarë duhet bërë. Ju si klient vëzhgoni dhe përsërisni pas tij. Një herë në javë ose muaj, ju takoheni dhe trajneri tregon gabimet tuaja dhe çfarë është bërë gabim, dhe çfarë, përkundrazi, duhet të vazhdoni.

Stërvitje në nivel

Kjo, siç e kuptoni tashmë, është kur një trajner është në pozita të barabarta, por ai di ta shikojë situatën nga një këndvështrim zogu, si të thuash, dhe të ndihmon të gjesh zgjidhjet e duhura.

Trajneri zgjedh opsionin për të punuar me ju, në varësi të cilësive tuaja individuale.

Si funksionon stërvitja

Është shumë e thjeshtë - trajnimi përbëhet nga katër veprime kryesore, të cilat nga ana tjetër mund të ndahen në më të vogla:

1. Realiteti – ku dhe/ose në çfarë situate jeni tani, me fjalë të tjera – pika A;
2. Qëllimi – ku dëshironi të jeni pas një periudhe të caktuar kohore – pika B;
3. Kërkimi i veprimeve dhe zgjidhjeve të nevojshme, si dhe i asaj që mund të ndërhyjë ose vonojë;
4. Ku të filloni - çfarë duhet bërë së pari për të lëvizur nga pika A, si rregull, ky veprim duhet të bëhet brenda 48 orëve pas seancës, por kjo varet nga trajneri dhe metodologjia e tij.

Sesioni i trajnerit

Për stërvitje, ju merrni pjesë në një seri seancash stërvitore. Sa varet nga metodat e trajnerit dhe marrëveshja juaj me të.

Ka dy opsione.

E para është stërvitja derisa të arrihet një rezultat i caktuar brenda një periudhe të caktuar ose pa një periudhë. Në këtë rast, kostoja është rënë dakord për të gjithë stërvitjen menjëherë. Pagesa mund të jetë e plotë ose e pjesshme.

E dyta është stërvitja në kohë. Në këtë rast, pagesa është ose për çdo seancë ose mujore.

Si rregull, një seancë zgjat nga 30 minuta në 1.5 orë, por ndonjëherë mund ta zgjas kohën e seancës derisa të marrim rezultatin e planifikuar për seancën. Po ndodh.

Si të zgjidhni një trajner

Ju ndoshta e keni kuptuar tashmë se një trajner kompetent, dhe nuk keni nevojë për askënd tjetër, nuk jep kurrë rekomandime se çfarë të bëni në këtë apo në ndonjë situatë tjetër. Përkundrazi, ai do t'ju bëjë një "grumbull" pyetjesh derisa ta gjeni vetë një zgjidhje. Ndonëse kjo mund të mos jetë gjithmonë shumë, ndonjëherë mjaftojnë dy ose tre pyetje.

Gjëja më e rëndësishme kur zgjedh një trajner janë cilësitë dhe aftësitë e tij personale, jo certifikatat.

Ajo mund të jetë:

• hapja ndaj njerëzve të rinj;
• aftesi komunikimi;
• karizma;
• durim;
• aftësia për të dëgjuar dhe dëgjuar bashkëbiseduesin;
• tru;
• gatishmëria për të mësuar dhe zotëruar njohuri të reja.

A duhet të jetë një trajner një person i suksesshëm?

– Në mënyrë ideale, po, por koncepti i të gjithëve për suksesin është i ndryshëm.

Fatkeqësisht, edhe nëse një trajner ka certifikata dhe aftësitë e nevojshme, nuk është fakt se ai do t'ju ndihmojë. Ju thjesht mund të mos jeni të përshtatshëm për njëri-tjetrin. Prandaj, ekziston vetëm një mënyrë praktike.

Si rregull, shumica e trajnerëve ofrojnë seanca hyrëse falas ose me një çmim mjaft të ulët.

Kur të vendosni se në cilën fushë keni nevojë për një trajner, regjistrohuni dhe bëni një seancë me të. Gjatë seancës do të kuptoni nëse një trajner është i duhuri për ju apo jo.

Fatkeqësisht, nuk ka rrugë tjetër.

Dhe një veçori tjetër: në mënyrë që një trajner t'ju ndihmojë, duhet të plotësohen tre kushte:

1. Dëshira juaj duhet të jetë, nëse dobësoheni trajneri do të ndihmojë, por dëshira duhet të jetë primare;
2. Respekti për trajnerin - nëse nuk e respektoni dhe nuk e pranoni autoritetin e trajnerit, asgjë nuk do të funksionojë. E dini, disa trajnerë e quajnë veten me emrin e tyre të mesëm vetëm për t'u respektuar më shumë.
3. Besimi duhet të jetë i pakufishëm; nëse keni qoftë edhe një pikë mosbesimi, atëherë koha dhe paratë janë humbur. Bëni pyetje, sqaroni, por besimi duhet të jetë 103%.

konkluzioni

Ju mësuat se kush është një trajner, me fjalë të thjeshta, dhe cili është kuptimi i aktivitetit të një trajneri. Cili është ndryshimi midis një trajneri dhe një trajneri, konsulenti, mentori dhe miku. Pse keni nevojë për një trajner, si të zgjidhni një trajner për veten tuaj dhe cilat 3 kushte duhet të plotësohen për suksesin e punës me një trajner.

Ju mund ta shkarkoni listën e kontrollit që tani "30 mënyra të provuara për të rritur fitimet e biznesit" dhe... zbuloni sa metoda përdorni tashmë, dhe më e rëndësishmja... sa metoda mund të aplikoni dhe të merrni më shumë para nga biznesi juaj

Të pëlqyer? Tregojuni miqve tuaj