Każdy chce być zorganizowany. Jesteśmy pewni, że Ty też tego chcesz. Często, jeśli nie codziennie, oceniasz swoje życie, chaos, jaki w nim panuje, i mówisz sobie: „Zdecydowanie trzeba coś z tym zrobić!” Ale w większości przypadków nie jesteś w stanie zorganizować się na tyle, aby cokolwiek zmienić. Zapamiętaj ten dzień. Dziś odmienisz swoje życie, ponieważ przygotowaliśmy 20 pomysłów, dzięki zastosowaniu ich w praktyce udoskonalisz się i staniesz się bardziej zorganizowany.
Ludzie nie rodzą się zorganizowani, są stworzeni.
Co daje umiejętność organizacji swojego życia? Przede wszystkim zaoszczędzisz czas. A to, jak wiadomo, jest cenione bardziej niż złoto. Twoje działania nie tylko przyniosą więcej „owoców”, ale także staną się wyższej jakości. Bycie zorganizowanym sprawi, że będziesz osobą odnoszącą sukcesy, która w pełni zarządza swoim życiem i jest praktycznie niezależna czynniki zewnętrzne. Staniesz się tym, o którym zwykle mówią: „Jak on to wszystko robi? Musi być czarodziejem!
Dobra wiadomość jest taka, że ludzie nie rodzą się zorganizowani, lecz się nimi stają. Dlatego jeśli pogrążasz się w niepowodzeniach i ciągle jesteś w stanie stresu, bo nie masz czasu na nic, po prostu odetchnij i przeczytaj nasz artykuł dalej.
Niewątpliwie są ludzie, którym udaje się zorganizować swoje życie bez większego wysiłku, ale co z tymi, którzy nie mają tyle szczęścia? Zebraliśmy listę najbardziej skutecznych i przydatne pomysły które pomogą Ci osiągnąć to, czego chcesz.
Skoncentruj się na wynikach
Gdy wynik końcowy będzie jasny, pojawi się zachęta. Sam będziesz chciał zorganizować wszystko w swoim życiu ze względu na swój cel. Jest to szczególnie widoczne, gdy podążasz w stronę swojego marzenia i wyraźnie rozumiesz, że w końcu odniesiesz korzyść. Dlatego na początku drogi do organizacji warto trochę oszukać i postawić sobie zadania, które będą budzić w Tobie pozytywne emocje.
Zostań niepoprawnym optymistą
Próbuj wszystkiego, nawet niepowodzeń zobaczyć coś pozytywnego. Podejdź do swojego życia tam, gdzie wszystko wydaje się możliwe. To świetna motywacja. Poza tym optymiści zawsze są w cenie dobry humor, który pomaga we wszystkich sprawach.
Bądź sumienny
Podchodząc sumiennie do wszystkich swoich zadań, nie pozwolisz sobie na przekroczenie terminów, zawiedzenie partnerów czy nieosiągnięcie swoich celów. Rozumiejąc całą odpowiedzialność, wolisz planowanie od spontaniczności.
Nie zamykaj się w pudełku
Powszechnie przyjmuje się, że zorganizowani ludzie są niezwykle schludni. Jest to jednak bardziej mit niż rzeczywistość.Żyj tak, jak Ci odpowiada. Jeśli nie wyobrażasz sobie życia bez porządku i od tego zależy Twoja organizacja, zadbaj o porządek wokół siebie. Jeśli jednak jesteś osobą kreatywną i czujesz się ograniczony w warunkach całkowitej czystości, zrelaksuj się. Nic złego się nie stanie, jeśli coś będzie nie tak. Jednak w komfortowych warunkach można zdziałać znacznie więcej.
Naucz się podejmować własne decyzje
Staniesz się bardziej zorganizowany, jeśli nie będziesz polegać na opiniach innych ludzi. Samodzielnie określ stopień ważności swoich spraw, przelicz możliwości i wybierz jedną z najbardziej odpowiednich. W ten sposób poradzisz sobie z bieżącymi zadaniami.
Nie dąż do perfekcji
Często zdarza się, że idealny wynik nie jest wymagany. Wystarczy dobrze wykonywać swoje zadania. Ale ludzie dążący do perfekcjonizmu skupiają się na szczegółach i drobnych niuansach. Ostatecznie prowadzi to tylko do straty czasu, a czasem do złych rezultatów. Sekret dobrej organizacji: wykonuj dobrze swoje zadania i wiedz, jak nie marnować energii na drobnostki, które nie są tego warte.
Dobrzy i odnoszący sukcesy biznesmeni mówią, że wielu początkujących przedsiębiorców nie może długo rozpocząć własnej działalności gospodarczej, ponieważ boją się popełnić błędy w jakimś drobnym szczególe, więc jeszcze przed wprowadzeniem na rynek dopracowują swój produkt, aż zabłyśnie. Nie przynosi to jednak żadnych owoców, a jedynie opóźnia uruchomienie oraz realne problemy i zadania związane z udoskonaleniem produktu jako całości. Zrób to na „3 poziom”, a następnie, jeśli to konieczne, przenieś biznes/zadanie/produkt na „4 poziom” – maksymalnie! Nie ma ograniczeń co do doskonałości.
Prowadzić pamiętnik
Zapisz wszystko, co przyjdzie Ci do głowy. Jest to jedna z głównych cech ludzi zorganizowanych. Nie marnują energii, próbując zapamiętać wszystko, co robią. Zapisują je w notatniku, kalendarzu, pamiętniku lub aplikacji mobilnej. Tworzą listy, organizują i organizują informacje. To ułatwia życie. Spróbuj, nawet jeśli nie masz zamiaru się organizować.
Zawsze miej pod ręką listę rzeczy do zrobienia
Samo uporządkowanie zadań nie wystarczy. Muszą zostać spełnione. Dlatego lista powinna być zawsze przy Tobie. Obecnie istnieje wiele specjalnych aplikacji mobilnych, które pozwolą Ci zaoszczędzić na notatnikach i kartkach papieru. Na przykład Wunderlist to doskonała usługa, która pozwala na utworzenie listy zadań, zaznaczenie najważniejszych, wyznaczenie terminów i zaznaczenie wykonanych. Równie godną i znaną aplikacją jest RememberTheMilk. Jest to bardzo proste i zrozumiałe. Ma wiele ustawień, które można wybrać indywidualnie i ostatecznie uzyskać niezastąpionego asystenta.
Nie odkładaj spraw na jutro
Mądre przysłowie zawiera głębokie znaczenie. Trzymając się tylko tej jednej zasady, nie tylko staniesz się lepiej zorganizowany, ale także zrobisz o wiele więcej. Nie poddawaj się lenistwu. O wiele łatwiej jest coś zrobić i zapomnieć o tym, niż ciągnąć to przez długi czas. Uwierz mi, wiele zadań na Twojej liście zajmie nie więcej niż pięć minut.
Zawsze bądź przygotowany
Nie należy kończyć zadań na długo przed ich terminem. Zostaw trochę czasu na wszelki wypadek. Nagle, w ostatnim kluczowym momencie, pojawią się jakieś zmiany lub coś nie pójdzie zgodnie z planem.
Nie wstydź się prosić o pomoc
Zidentyfikuj swoje mocne i słabe strony i na ich podstawie naucz się delegować odpowiedzialność za wykonywanie określonych obowiązków. Nie musisz robić wszystkiego sam. Unikaj przeciążeń i niepotrzebnego stresu. Poproś o pomoc, kiedy jej potrzebujesz. Twój czas jest zbyt cenny, aby go marnować na niepotrzebne wysiłki. Perfekcjoniści mogą nie chcieć dzielić się swoim sukcesem z nikim innym. Ale czy to naprawdę takie ważne? Ty decydujesz.
Nie rozpraszaj się
Wiele osób wierzy, że zorganizowani ludzie osiągają wiele, ponieważ potrafią wykonywać wiele zadań jednocześnie. Ta opinia jest błędna. Opryskiwanie kilku zadań jednocześnie grozi ich kiepskim wykonaniem i często zajmuje więcej czasu. Rób jak najmniej rzeczy na raz. Jeśli musisz wykonać ważne zadanie, wyeliminuj wszelkie czynniki rozpraszające i skup się na nim. I nie ma w ogóle znaczenia, czy kończysz raport roczny, spotykasz się z partnerami, czy odpoczywasz z rodziną.
Naucz się zarządzać swoją energią
Bardzo przydatna będzie wiedza, kiedy i w jakich warunkach możesz pracować najbardziej produktywnie. Możesz czuć się lepiej rano lub słuchając spokojnej muzyki. Spróbuj zidentyfikować takie wzorce, a następnie wykorzystaj je, aby pracować wydajniej.
Dobrym przykładem zarządzania swoją energią i czasem jest rada Ryana Chartranda na temat: W artykule mówi o technice ciągłego ruchu i pracy w trybie krótkich „impulsów”.
Naucz się relaksować
Wiele osób pracuje i żyje w ciągłym stresie. Sam określ najskuteczniejsze sposoby na złagodzenie stresu. Możesz śmiało porzucić swój biznes. Nie ma znaczenia, czy odpoczywasz tak pasywnie, jak to możliwe, uprawiasz sport, czy spędzasz czas z rodziną. Ważne jest, abyś wiedział, jak radzić sobie ze stresem i zmęczeniem bez narażania zdrowia i produktywności.
Miej wolne 5 minut
Ale nie więcej. Wiele osób stosuje pewien trik i ustawia zegary tak, aby biec do przodu. Nie ma znaczenia, jak to zrobisz. Najważniejsze, żeby zawsze mieć trochę czasu. Przychodź wcześniej na spotkania, wcześniej kończ swoją pracę, a wtedy będziesz miał czas na mały odpoczynek. Nie daj się jednak za bardzo ponieść emocjom, jeśli masz więcej czasu w rezerwie, wiąże się to z jego marnowaniem, co doprowadzi do odwrotnego efektu.
Pozbądź się strachu
Często wykonanie zadań zajmuje kilka razy więcej czasu. Dlaczego to się dzieje? To proste. Kiedy nie jesteś gotowy, aby coś rozpocząć, boisz się je rozpocząć, a następnie uciekasz się do ich opóźniania. Prowadzi to do dużej ilości zmarnowanego czasu. Walcz ze sobą. Zabierz się do pracy, gdy tylko się pojawi. Pokonując strach, nie tylko zyskasz znaczny zapas czasu, ale także będziesz dumny z własnych osiągnięć. A to jest dość duża motywacja.
Jednym ze sposobów walki z tym strachem jest zasada 1 minuty. Mówi, że jeśli nie masz ochoty lub boisz się podjąć jakiegoś zadania, odrzuć na 1 minutę swoje wątpliwości i obawy i wykonaj je. Kiedy czas minie, zdasz sobie sprawę, że tak naprawdę nie było nic strasznego, najprawdopodobniej, i że czas to zakończyć!
Podziel duże zadania
Duże i złożone zadania są psychologicznie dość trudne do zaakceptowania i natychmiast przystępują do realizacji. Otrzymawszy takie zadanie, najpierw dobrze je przestudiuj i spróbuj rozbić je na kilka mniejszych. W ten sposób przekroczysz barierę psychologiczną i przyspieszysz proces pracy.
Zachęcaj siebie
Często zdarza się, że dane zadanie w ogóle Cię nie pociąga. To nudne i nieprzyjemne. Oczywiście można to delegować. Co jednak zrobić, gdy nie jest to możliwe? Pozostaje tylko jedno – zmotywować się. Obiecaj, że kiedy skończysz, zrobisz dla siebie coś miłego. Wykonuj ćwiczenia rano, ale obiecaj sobie, że za miesiąc kupisz nowy strój. Pracuj ciężko w ciągu dnia, ale kiedy wrócisz do domu, obejrzyj swój ulubiony film. Skupiaj się nie na wykonaniu zadania, ale na przyszłym rezultacie.
Fantazjuj
Wyobraź sobie, jak mogłoby wyglądać Twoje życie, gdybyś stał się trochę bardziej zorganizowany. Zwróć uwagę na wszystkie niuanse i małe rzeczy, które chcesz poprawić. Co zrobiłbyś z zaoszczędzonym czasem? Jesteśmy pewni, że nowy obraz życia naprawdę Ci się spodoba. Czy to nie inspiruje do zmian?
Unikaj pochłaniaczy czasu
Media społecznościowe, gry komputerowe, zasoby rozrywkowe, długie rozmowy telefoniczne itp. zajmują dużo czasu, ale nie przynoszą większych korzyści. Odrzuć je. Nie działa? Zainstaluj specjalne aplikacje, które zablokują całą Twoją ulubioną rozrywkę. Na przykład Czas na ratunek.
Zdezorganizowani ludzie prawie nigdy nie odnoszą sukcesów. Spędzają dużo czasu na rzeczach, które nie są przydatne. Ciągle się spóźniają i często zapominają o ważnych zadaniach. Żyją w ciągłym chaosie. Oczywiście nie staniesz się zorganizowany z dnia na dzień. To nie jest łatwa i długa praca. Ale przyniesie sukces, porządek i możliwość spędzenia czasu dla siebie w swoim życiu. Wypróbuj przynajmniej kilka z zaproponowanych przez nas pomysłów w praktyce i podziel się wynikami w komentarzach.
Cześć przyjaciele! Dezorganizacja jest bardzo nieopłacalna. Czy wiesz dlaczego? Tak, wydawałoby się, że to głupie pytanie, wszyscy znają odpowiedź, nadal wiedzą, jak się zorganizować... Wiedzą o tym, ale dlaczego nic nie robią? W tym artykule chciałbym nie tylko porozmawiać jak stać się osobą zorganizowaną, ale także podaj konkretne wskazówki, które możesz wdrożyć w swoim życiu! Dodatkowo podzielę się z Wami trzema ciekawymi konkursami noworocznymi, które obecnie odbywają się w Internecie. Aby cię rozweselić i zdobyć pieniądze, co może być lepszego?)
Kiedy już się zorganizujesz, odniesiesz znacznie większy sukces i będziesz fajny. wiesz to. Wyobraź sobie, o ile bardziej opłaca się robić zawsze to, czego potrzebujesz, zarządzać wszystkim i nie być miękką szmatą narzekającą na życie. Czasami jest to możliwe, ale niezwykle rzadko) Czym zatem jest organizacja w moim rozumieniu?
Co to jest dezorganizacja?
Dobra organizacja to taka, w której wszystkie plany są realizowane bez względu na okoliczności zewnętrzne. W związku z tym dezorganizacja ma miejsce wtedy, gdy jesteś jak piórko na wietrze, całkowicie zależny od okoliczności zewnętrznych.
Cały problem polega na tym, że każdy z nas okresowo popada w apatię i staje się osobą niezbyt produktywną. Dziewczyny, jeśli mają jakieś problemy z chłopakami, zacznijcie oglądać Dziennik Bridget Jones i zjadajcie przez cały film kilka paczek słodyczy. Mężczyźni mogą pobrać Counter Strike i zacząć grać lub głupio obejrzeć film... Myślę, że przydarzyło się to każdemu)
Problem w tym, że może to stać się nawykiem i wielu osobom też się to zdarza. Co więc zrobić? Postaram się dać proste wskazówki, które pomogą mi nie popaść w takie „psychologiczne objadanie się” i zachować porządek
Tutaj podam sześć wskazówek, jak stać się osobą zorganizowaną:
- Pierwszą rzeczą, od której musisz zacząć, jest planowanie. Musisz zaplanować każdy dzień tak, aby przez cały dzień nie było silnego przelotu myśli w kierunku „Co mam zrobić?” Nawet jeśli jesteś osobą kreatywną, nadal musisz planować. Sama uważam się za osobę niezwykle kreatywną i dlatego zdałam sobie sprawę, jak ważne jest to, że bez planowania po prostu nie da się wszystkiego zrobić!
- Nie bierz się za wszystko na raz. Kiedy nałożysz wszystko na raz, a potem zorientujesz się, że nie masz czasu na zrobienie nawet połowy z tego, znacznie osłabia to Twoją organizację i zaczynasz tracić kontrolę. „Och, nie mam dzisiaj czasu na nic, lepiej odpocznę i obejrzę kilka filmów”)
- Powiedziałem – zrobione. Trzeba się nauczyć ważna zasada, Powiedziane i zrobione! Jeśli nie jesteś odpowiedzialny za swoje słowa, oznacza to, że nie szanujesz siebie.
- Izoluj się od kuszących rozrywek. Odizoluj się od różnych rozpraszających informacji, które sprawią, że będziesz zdezorganizowaną kałamarnicą. Przykłady takich informacji: filmy, błyszczące magazyny, telewizja, jedzenie na biurku, telefon itp. Polecam nie robić zapasów filmów na zimę, bo... Często kusi mnie, żeby je obejrzeć. Nie kładź jedzenia na stole roboczym, ponieważ... Twoja ręka wyciąga kolejny kok za policzek. Wyłącz telefon, bo... Twoja przyjaciółka przygotowała dwugodzinne marudzenie o tym, że nie zdążyła kupić nowej torebki przed zamknięciem sklepu. Tak, myślę, że sam wiesz to wszystko bardzo dobrze)
- Weź udział w szkoleniu z zarządzania czasem. Gorąco polecam udział w szkoleniu z zarządzania czasem, ponieważ... nie ma nic lepszego. niż natychmiastowe zastosowanie otrzymanych informacji w praktyce. i wprowadź to w swoje życie! Każdy uwielbia, gdy jest prowadzony praktycznie za rękę do wyniku, gdy mówi się mu, co należy zrobić, i tak, że głupio to robi. już nie efektywny sposób szkolenia niż wdrożenie w praktyce. Nie ma silniejszego narzędzia rozwoju osobistego niż trening praktyczny. Dlatego też, przyjaciele, w ramach tego tematu polecę Wam moje nowe, bezpłatne szkolenie z zarządzania czasem, ponieważ... Po jego ukończeniu staniesz się znacznie lepiej zorganizowany i odniesiesz o rząd wielkości większy sukces!
- Nigdy się nie spóźnij! Ustaw sobie sposób, aby nigdy się nie spóźnić, ponieważ... po pierwsze, irytuje wszystkich, gdy ktoś się spóźnia, a po drugie, pozwoli ci to lepiej się zorganizować)
Po jego ukończeniu możesz sprawić, że przyszły rok będzie najbardziej produktywny i zorganizowany w Twoim życiu!
Sam stale przechodzę szkolenia i obecnie też. Mam już zaplanowanych co najmniej 5 szkoleń na pierwsze trzy miesiące nowego roku i wszystkie są płatne! Rozwój osobisty jest integralną cechą sukcesu i bardzo dobrze to rozumiem, dlatego radzę)
A przy okazji, żeby poprawić sobie humor i przy okazji zarobić trochę pieniędzy, polecam brać udział w znakomitych konkursach moich znajomych i partnerów! A tak przy okazji, pewnego dnia ogłaszam własny konkurs z ogromną pulą nagród i fajnym motywem! Subskrybuj aktualizacje witryny, aby uzyskać do niej dostęp!
Wybór doskonałych konkursów noworocznych
Konkurs Romana Zołotariewa- „Noworoczna bitwa wideo!” Fundusz nagród 16 000 rubli. Nawiasem mówiąc, będę także pełnił funkcję członka jury) Zadanie konkursu jest dość nietypowe - wystarczy zagrać w grę! Więcej przeczytasz w artykule opisującym konkurs. Bardzo chciałbym wziąć udział, ale członkowie jury nie mają wstępu)
Konkurs Antona Kramorowa- „Moja uwaga!” Fundusz nagród wynosi ponad 15 000 rubli. Zadanie polega na opisaniu jednej interesującej usługi
Konkurs na niedbałego księgowego- „Opowieść noworoczna” - Fundusz nagród 15 000 rubli! Sama zastanawiam się nad wzięciem udziału, bo... Podobał mi się temat konkursu
Bądź zorganizowany i zdecyduj, czy wziąć udział w tych konkursach, czy nie!
Mam nadzieję, że po przeczytaniu tego artykułu przynajmniej odpowiedziałeś na pytanie „Jak się zorganizować!”
Zorganizuj się, a odniesiesz sukces! Twój
Najważniejsze jest mądrość: zdobywaj mądrość i całym swoim majątkiem zdobywaj zrozumienie.
Przysłowia króla Salomona (4.7)
Udzielane rady dotyczą zarówno budowania kariery młodych specjalistów, jak i wzmacniania autorytetu menedżerów „oddziałów” oraz zwiększania efektywności zarządzania ludźmi.
Zalecenia te zostały „przetestowane” podczas kilkudziesięciu seminariów menedżerskich (trwających 4 godziny akademickie) w obecności nawet pięćdziesięciu menedżerów najwyższego szczebla. „Złote zasady” cieszą się niezmiennie wysokimi ocenami słuchaczy – od kierowników działów po szefów organizacji regionalnych i regionalnych nadzorujących tysiące przedsiębiorstw.
1. SZANSE NA KARIERĘ GUSTOWNIE WZROST DLA OSÓB Z CHARYZMĄ
Charyzmę należy rozumieć jako:
Pasjonat (zwiększona energia);
Niektóre wybitne zdolności;
Urok (w tym urok ogromnej siły);
Umiejętność wpływania na ludzi i przewodzenia.
2. W NOWYM ZESPOLE NATYCHMIAST USTALAJ GRUPOWE „HARMONOGRAMY” NA POZIOMIE SWOJEGO OFICJALNEGO STANOWISKA (W GRUPIE, DZIALE, NA NAJWYŻSZEJ KIEROWNICTWIE):
Kim są faworyci, faworyci i wszystkie inne „osoby bliskie cesarzowi”, czyli tzw. wpływanie na podejmowanie decyzji;
Kto jest głównym „szarym kardynałem”;
Kim są formalni i nieformalni przywódcy;
Kto kształtuje opinię publiczną;
Który natychmiast przywitał cię chłodno;
Kto okazał ci dobroć.
Zbliż się nie tylko do tych „ciepłych”, ale także tych „zimnych”. Należy zneutralizować wrogość pierwszego wrażenia, nie opóźniając go.
Wykorzystaj pierwszą imprezę w biurze, aby obserwować ludzi w stanie pijanym po zwolnieniu hamulców. Ogólnie rzecz biorąc, niezwykle przydatne jest badanie zachowań zwierząt, dzieci, szaleńców i pijanych ludzi.
3. NATYCHMIAST NAWIĄZAJ DOBRE RELACJE Z KOBIETAMI
To zalecenie dotyczy zarówno mężczyzn, jak i kobiet. W tym drugim przypadku kobiety są jeszcze bardziej wybredne. Jak wiadomo, reputacja to to, co mówią za twoimi plecami, a kształtuje ją opinia publiczna. A według L.N. Tołstoja: „Instytucje są we władzy mężczyzn, a opinia publiczna jest we władzy kobiet”. Informacje rozprzestrzeniają się szybciej wśród kobiet ze względu na ich większą towarzyskość.
4. DOPÓKI NIE ZAJMIESZ SIĘ W TECHNOLOGIĘ, WIĘCEJ SŁUCHAJ NIŻ MÓW
Jeśli od razu powiesz coś głupiego, możesz zyskać odpowiednią etykietę, którą będziesz musiał długo odklejać, być może razem ze skórą...
Spróbuj przezwyciężyć namiętne pragnienie natychmiastowego ukazania się w całej okazałości swoich umiejętności. Pamiętaj, że w zgranym zespole wszystkie role społeczne zostały już rozdzielone. Dostając się na zajęte miejsca, wzbudzisz pewną falę ruchów statusowych wśród wszystkich, których przeniosłeś. Czy twoje tak ostre „wypowiedzi” spowodują, że będą klaskać?… Natychmiastowe wyrażanie złych życzeń nie jest rozsądne.
W nowym zespole, w którym wszyscy są nowi, nie należy ziewać. Lepiej od razu wyznaczyć swoje miejsce pod słońcem.
5. ZNAJDŹ SOBIE PATRONA
Jeśli zostałeś zatrudniony przez znajomego, utrzymuj bliskie relacje z osobą, która pomogła Ci znaleźć pracę.
Jeśli nie jesteś protegowanym, znajdź sobie nieoficjalnego patrona, nawet jeśli otrzymałeś formalnego mentora. Dobrze, jeśli Twój mentor stanie się zarówno Twoim starszym przyjacielem, jak i nieformalnym opiekunem.
Po zidentyfikowaniu dla siebie patrona zastanów się, co możesz mu dać w zamian? Jak powiedział starożytny chiński mędrzec Han Fei Tzu: „Jeśli chcesz brać, musisz dawać”. Wielu patronów zadowala się wewnątrzgrupowymi informacjami o drużynie, które otrzymują od swoich podopiecznych...
W każdym razie warto okresowo zwracać się do patrona o radę zarówno co do istoty sprawy, jak i osobistych relacji z ludźmi. Nie zapomnij szczerze podziękować „za cenne informacje”, ponieważ nigdy nie jesteśmy tak wdzięczni za nic, jak za wdzięczność.
Czasem będziesz musiał wcielić się w rolę chłopca na posyłki. Zgódźmy się więc z L. Peterem, że „niezainteresowany patron nie jest patronem”.
Jeśli więc masz nadmierną dumę, zapomnij o swojej karierze, przyjacielu...
Staraj się nie reklamować swojej bliskości ze swoim szefem patronem. Ludzie są zazdrośni i zazdrośni. A Twoje sukcesy można wytłumaczyć jedynie „kudłatą ręką”.
6. POKORA JEST PIĘKNA TYLKO NA POCZĄTKU. A WTEDY OSOBA JEST TRAKTOWANA W TAKI SPOSÓB, W JAKIM POSTAWI SIĘ
Kiedy rozejrzysz się i ocenisz ustalenia grupowe (zwykle po trzech miesiącach), możesz zacząć „tracić głos” w obronie swojej zamierzonej roli społecznej przed tymi, którzy są wyraźnie słabsi od Ciebie. Przedłużająca się pozycja konformisty to los słabych, przeciętnych i skazanych na rolę wiecznych wyrzutków.
Ludzie na ogół nie przebaczają komuś, kto nie potrafi zdobyć się na szacunek. Mówiąc obrazowo, jeśli będziesz milczeć jak pień drzewa, wytną cię.
Ale nie należy popadać w drugą skrajność, nawet jeśli twierdzi się, że bezczelność to nie drugie szczęście, ale pierwsze, drugie, trzecie...
7. PO OBEJRZENIU NOWEGO MIEJSCA ZACZNIJ ELIMINOWAĆ TE WADY, KTÓRE WIDZIAŁEŚ W ŚWIEŻYM SPOJRZENIU
Zanim Twoje oczy się zamgliją, zauważ, co możesz u siebie poprawić. Jednocześnie ważne jest, aby nie pouczać innych, ale działać samodzielnie.
Niech ludzie zobaczą, że wraz z twoim przyjściem coś jest realne; ulepszony.
8. ZACZNIJ ROZWIĄZYWAĆ WSZELKIE PROBLEMY WEDŁUG ZASAD „OD PROSTEGO DO ZŁOŻONEGO”
Aby to zrobić, rozbij złożony problem na kilka prostych. Przypisz odpowiedzialność i terminy.
Przynosząc dowolne najprostszy pomysł Przed ukończeniem od razu pokażesz się jako poważna osoba.
9. JEŚLI OTRZYMASZ PARĘ W DOBRYM STANIE, NIE Spiesz się, aby poprawić zmiany -
Wiemy, że nowy szef chce rozwinąć energiczną działalność, aby się utwierdzić. Ale ilu osobom w pośpiechu udało się to zrobić bez bałaganu?
10. STWÓRZ ZESPOŁ PODOBNIE MYŚLĄCYCH<
To nie ci, którzy będą patrzeć Ci w usta, ale ci, którzy zgadzają się z kierunkiem, linią strategiczną. Pozwól im się z tobą kłócić, dopóki nie zachrypną, jeśli chodzi o osiągnięcie swoich celów.
Poruszmy od razu problem „spójności zespołu”. Faktem jest, że stanowisko „dziel i rządź” sprawdziło się na przestrzeni tysięcy lat praktyki. Obecnie nazywa się to „polityką kontroli i równowagi”. Uważam, że spójność jest bardziej konieczna, aby zespoły podstawowe mogły wykonywać bardzo specyficzne zadania. Zjednoczenie oddolnych wykonawców nie stwarza zagrożenia spiskami, „buntami” czy sabotażem najwyższego kierownictwa. Wokół roją się ludzie „poniżej” o lżejszych kategoriach i statusach.<
Dodajmy, że zanim zaczniemy z „nową miotłą do nowej zemsty”, musimy upewnić się, że istniejący personel nie będzie mógł zostać wykorzystany. Praca ze starymi znajomymi, których zabierasz ze sobą, ma również wady (patrz poniżej).
To kolejny truizm, który zwykle jest łamany. Największym zagrożeniem jest zażyłość i zażyłość, a co za tym idzie słaba kontrola nad znajomymi.
Taka polityka personalna jest jednak akceptowalna w małej firmie rodzinnej, gdy wszystko jest w zasięgu wzroku, gdy lider nie musi pracować nad oficjalnym wizerunkiem.
12. POLEGANIE NA PROMOCJACH
Historia świata pokazuje, że wiele wybitnych osobistości nominowało na nowe przywództwo utalentowane osoby, niezależnie od wieku. Młodzi ludzie są bardziej ambitni i energiczni, a dzięki pomysłowości doświadczenie przychodzi szybko. Bezpieczniej jest na nich polegać, ponieważ są osobiście lojalni, ponieważ są przeciągani przez kilka hierarchicznych stopni jednocześnie. Dlatego wszystko zawdzięczają szefowi.
13. KORZYSTAJ Z INFORMACJI
Można ich wybierać spośród pomocnych osób, plotkarzy, gaduł. Z natury nie będą w stanie milczeć, gdy szef ich zadaje. Daj im pewne ustępstwa, aby ich zachęcić. W ten sposób możesz trzymać rękę na pulsie: zapobiegać konfliktom i spiskom, poznawać problemy kadrowe i sprawy osobiste pracowników.
Instytucja płatnych informatorów jest od dawna praktykowana w Stanach Zjednoczonych. Pragmatyczni Amerykanie wierzą: „wszystko, co przynosi korzyść organizacji, jest moralne”.
14. NIE ULEGAJ POKUSIE KORZYSTANIA Z USŁUG SPÓŁEK ZALEŻNYCH DO ROZWIĄZANIA SPRAW RODZINNYCH
Przebiegli, pomocni ludzie zrujnowali niejedną reputację. Wplątują krótkowzrocznego szefa w usługi, jak Liliputowie Guliwera. Od dawna mówi się: „Bójcie się Danaan, którzy przynoszą dary”. Ale znowu, niestety, „mądrość woła na wzgórzach i nikt jej nie słucha…”.
15. NIE ASPIRUJ BYĆ „DOBRYM CZŁOWIEKIEM”
Przy tej okazji Platon westchnął: „Nie można być jednocześnie bardzo dobrym i bardzo bogatym”.
Tak, wygodnie jest przebywać z „dobrymi facetami”, ale rzadko są oni szanowani. Poza tym nadal nie da się zadowolić wszystkich. Jak to mówią, poklepanie po ramieniu nie znokautuje...
16. NIE UDZIELAJ NIEPROSZONYCH PORAD SWOIM WYŻSZYM PRZEWODNIKOM.
François de La Rochefoucauld zauważył również, że nawet osoby proszące o poradę szukają po prostu aprobaty dla decyzji, która już została podjęta. Rady innych są złe, bo nie pochodzą od nas samych...
A kiedy sam szef prosi o radę, lepiej najpierw spróbować się dowiedzieć: „Pietr Pietrowicz, co o tym myślisz? Nie może być tak, że ty, tak doświadczona osoba, nie masz własnych opcji.
17. NIE WYKAZUJ SWOJEJ INTELIGENCJI KIEROWNICTWIE.
ZACHOWAJ GO DLA SWOICH PODWŁADNYCH
Faktycznie, często postawa „udawania głupca” budzi sympatię władz. Ludzie częściej wybaczają nam nasze wady niż zalety.
18. DOKONUJ KAŻDEGO INTELIGENTNEGO POMYSŁU DO KOŃCA. ALE NIE TRZYMAJCIE SIĘ W BŁĘDNYCH POJĘCIACH
Kiedy wykonawcy widzą, że większość Twoich instrukcji i nowych projektów stoi w miejscu, najbardziej ich to demotywuje.
Ale bądź w stanie głośno przyznać się do błędu swojej decyzji. Jak to mówią, ludzie mają tendencję do popełniania błędów, a głupcy mają tendencję do upierania się przy swoich błędach. Upór to nie tylko „szyld głupców” (Ya. Knyazhnin). Często upór jest charakterystyczny dla słabych i niepewnych siebie. Jednocześnie ludzie zdają sobie sprawę, że przyznanie się do błędów to umiejętność silnych ludzi. Obiektywizm jedynie potwierdza autorytet uczciwych liderów.
19. SŁUCHAJ WSZYSTKICH OPINII, A NASTĘPNIE PODEJMUJ DECYZJE SAM
Bądź ostatnim, który przemówi. W przeciwnym razie po co zgromadziłeś specjalistów? Przed ogłoszeniem swojej decyzji wyjaśnij każdemu uczestnikowi spotkania, że poprawnie zrozumiałeś istotę jego propozycji.
20. W dalszym ciągu przestrzegaj zasady: „Każdy dobry uczynek powinien zostać nagrodzony, a każde zaniedbanie ukarane”.
W tej starożytnej chińskiej mądrości słowem kluczowym jest „każdy”. Kiedy nikt, zwłaszcza szef, nie pokazuje swojego; reakcje na sukcesy i porażki pracownika, zniechęca go to. Dlatego należy zachęcać, przynajmniej słownie, nawet do małych dobrych rzeczy i komentować nawet drobne niewłaściwe wykonanie.
21. NIE CZEKAJ NA KOLEJ
Innymi słowy: „Nie pozwól, aby uczynki miały nad tobą władzę” (Zhuang Tzu).
Przypominaj sobie każdego dnia o najważniejszych, strategicznych kwestiach. To oni są pierwsi. Na koniec dnia nakreśl najważniejsze zadania na jutro.
Zadaniem menedżera, zwłaszcza wyższego szczebla, jest myślenie o perspektywach rozwoju: poszukiwanie źródeł nowych pomysłów i projektów, nowych powiązań z wpływowymi organizacjami i osobami, studiowanie najlepszych praktyk zarządzania, także za granicą.
Nowoczesne technologie informacyjne umożliwiają ustanowienie automatycznej kontroli nad realizacją planów. Spotkania powinny odbywać się tylko wtedy, gdy jest to absolutnie konieczne.
Starannie wybrani profesjonalni asystenci, począwszy od sekretarki, mogą zapewnić najbardziej optymalne zarządzanie czasem.
22. NIE RÓB TEGO, CO MOGĄ ZROBIĆ Twoi ludzie
Tę dobrze znaną zasadę często łamią przywódcy o słabym charakterze, niecierpliwi i niedoświadczeni. W innych przypadkach drobni, próżni szefowie nie mogą się doczekać, aż będą dumni z wykonanej pracy. Nie rozumieją jednak, że w ten sposób odebrali taką szansę swoim wykonawcom, ponownie ze szkodą dla pobudzenia ich zainteresowania dziełem.
W rezultacie tacy menedżerowie toną w obrotach, nie mogąc delegować władzy podwładnym.
23. ZWIĘKSZ PObudzenie konkurencji między podwładnymi, ale nie doprowadzaj ich do wzajemnej nienawiści – biznes będzie cierpieć
Potrzeba rywalizacji jako sposobu na potwierdzenie siebie jest tak samo nieodłączna dla człowieka, jak potrzeba adrenaliny. Od niepamiętnych czasów motywy te wykorzystywane są przez tych, którzy chcą wpływać na innych.
Konkursy przemysłowe należy organizować w taki sposób, aby jasno określić „reguły gry” i zachęty – nagrody, wyróżnienia, pozytywne emocje. Obiektywizm kryteriów oceny pomoże przegranym postrzegać porażkę, a nie osobistą zniewagę.
W przeciwieństwie do konkursów społecznych, dziś zaleca się wyłonienie nie tylko zwycięzców (trzech), ale także ogłoszenie maruderów (dwóch). W ten sposób zachowana zostanie równowaga pomiędzy „marchewką” dla liderów i „kijem” dla outsiderów. Nawiasem mówiąc, stanie się to wygodną podstawą do negatywnych wyników certyfikacji w celu ich odrzucenia. Rzecz w tym, że środkowych chłopów, „bagno”, którzy nie czują już sił, by zająć chociaż trzecie miejsce (zdobyć „marchewkę”), pobudzić będzie strach przed „kijem” – zwolnieniem, jeśli wezmą ostatnie miejsca.
Podsumowując, powiedzmy: „trzeba bić tych, którzy leżą, żeby nie leżeli spokojnie”. A żeby zespół działał jak zegar, także trzeba go nakręcić.<
24. NIE KRZYCZ PRZY ŻADNEJ okazji
Nie trzeba powtarzać, że szybko się do tego przyzwyczajają i nie reagują. Nie uderzaj w swoje uszy, ale w swoją dumę.
25. NIE POZWALAJ na zażyłość lub zażyłość z jednym Najbardziej Honorowym Podwładnym
Jeśli zatrudniłeś do pracy znajomego lub krewnego, ostrzeż go surowo, że może rozmawiać z Tobą wyłącznie po imieniu, bez świadków.
Zachęcamy do zamieszczania odpowiednich komentarzy pod adresem wszystkich „gwałcicieli”. W większości przypadków ludzie mylą miękkość ze słabością.
26. Ubieraj się stosownie do swojego statusu
Idealnie, wygląd każdego pracownika powinien odpowiadać jego statusowi. Szef też musi wyglądać jak szef. Nie wstydź się nosić ładnych rzeczy. Zgodnie z nienawiścią klasową przywódca nadal będzie pod ostrzałem krytyki, niezależnie od tego, jak się ubiera. Twój sweter i dżinsy zirytują twoich podwładnych, ponieważ wydaje się, że chcesz pochwalić się swoimi „rzekomo” niskimi zarobkami.
Podczas zatrudniania personel musi zostać poinformowany o zasadach kultury korporacyjnej i zrozumieć, że jego wygląd nie jest już sprawą osobistą. Dotyczy to zwłaszcza osób mających kontakt z klientami i partnerami.
27. SPORT WZMACNIA NIE TYLKO TWOJE ZDROWIE, ALE TEŻ TWÓJ AUTORYTET WŚRÓD MĘŻCZYZN I KOBIET
O wizerunku każdego pracownika decyduje między innymi jego forma fizyczna. Cokolwiek powiesz, każdy chce mieć szefa, na którego miło się patrzy i z którego może być dumny. Kto chce być posłuszny nicości lub się z nim przyjaźnić? Nic więc dziwnego, że bycie zdrowym jest obecnie bardzo modne na całym świecie.
28. NIE MÓW Z nikim o swoich powiązaniach rasowych, religijnych lub politycznych
W każdym rosyjskim zespole jest wystarczająco dużo ludzi różnych narodowości. Kontrola twarzy często może być błędna. Dlatego mówienie o narodzie kpiącym lub potępiającym tonem może bardzo kogoś urazić.
Zdarzają się przypadki, gdy przeciwstawne poglądy polityczne doprowadziły do zniszczenia atmosfery rodzinnej, a nawet rozwodów. Dlatego przywódca nie powinien zachęcać do wyolbrzymiania tematów politycznych, w których, jak wiadomo, wszyscy uważają się za Talleyranda, Gorczakowa i Bismarcka.
29. MIEJ SWOJĄ TWARZ. Spędzaj uśmiechy ze swoimi podwładnymi
Ludzie mają potrzebę posłuszeństwa. Dzięki temu jest im łatwiej: walka z własnym lenistwem i bezsensem istnienia.
Osoba, która ciągle się uśmiecha, nie wygląda na kogoś, kto potrafi posługiwać się batem. Dobry przywódca i ogólnie odnoszący sukcesy człowiek to z reguły dobry aktor. A jeśli nie chcesz odgrywać roli surowego szefa, nie ma zachęty dla pracowników do odgrywania roli podwładnego na szczeblu wykonawczym. Ale kiedy odgrywasz ważną rolę, nie przesadzaj!
30. CHWALIĆ ZBYT CZĘSTO, RELAKSUJESZ LUDZI<
Niestety, gdy tylko potrzeba uznania zostanie zaspokojona, nasza motywacja do dalszej pracy w tym samym tempie i jakości na jakiś czas słabnie. Będziemy musieli niechętnie zgodzić się z niezbyt humanitarną opinią angielskiego poety W. Blake’a, że „przekleństwo wzmacnia, błogosławieństwo łagodzi”.
31. PRZEWODNIK MA PO PROSTU OBOWIĄZEK WZBUDZANIA STRACHU
Strach można wywołać na dwa sposoby.
1. Wskaż pracownikowi, że w wyniku niewłaściwych działań może stracić to, co już posiada, zarówno materialnie, jak i moralnie. Groźba utraty statusu jest bardziej stymulująca dla osób o niskich ambicjach i ludzi przeciętnych.
2. Wyciągnij utratę przyszłych świadczeń i ewentualny wzrost statusu. Jest to bardziej stymulujące dla ambitnych ludzi nastawionych na osiągnięcia.
Ponadto każdy powinien wiedzieć, że nie będzie milczał, jeśli zauważy zaburzenie i nakłucia. Staraj się jednak budzić strach bez nienawiści. Aby to osiągnąć, wystarczy połączyć rygorystyczne wymagania z uczciwością.
32. PIERWSZYM WROGIEM JEST SŁABA DYSCYPLINA
Parafrazując słowa Napoleona, powiedzmy, że słabość rządzących jest największym zagrożeniem dla przedsiębiorstwa.
Po pierwsze, słaby szef ma słabą dyscyplinę działania zespołu.
W imię umacniania porządku można ponieść wiele poświęceń. Na przykład zwolnij jednego aroganckiego menedżera sprzedaży, aby nie dał przykładu ignorowania zasad korporacyjnych.
W każdym biurze powiesiłbym plakat z aforyzmem F. Nietzschego: „Niech waszą męstwem będzie posłuszeństwo!”
33. BĄDŹ TWARDY, NIE PRZESTAWAJ BYĆ NIEgrzecznym
Niech ten sam F. Nietzsche powie, że „z garbusami trzeba rozmawiać garbusem”, niemniej jednak przywódca musi przestrzegać odpowiednich rytuałów. To rytuały i konwencje budują relacje zawodowe i utrzymują status społeczny. Umiejętność panowania nad sobą to niezwykle rzadka cecha, dlatego ludzie mimowolnie zaczynają szanować tych, którzy nie zniżają się do ich poziomu i nie tracą twarzy.
Poza tym pracownicy w głębi duszy zdają sobie sprawę, że szef używający wulgaryzmów okazuje się nie być osobą wyjątkową, wybitną. A teraz nie ma już dawnej reputacji. „Będziemy musieli przekazać chłopakom tę wiadomość”.
Krzyk zazwyczaj oznacza bezsilność. I często - o niesłuszności. Nic dziwnego, że mówi się: „Jowiszu, jesteś zły, a to oznacza, że się mylisz!”
Jeśli chodzi o wulgaryzmy, zauważmy na marginesie, że bardzo często się na nie decydują, aby stworzyć bardziej ufną atmosferę. Dlatego doświadczeni ludzie uważają, że jeśli szef „na ciebie napadnie”, wszystko jest źle.
34. OPTYMALNY STYL KIEROWANIA JEST ELASTYCZNY
Liberalne lub kolektywne style przywództwa są bardziej odpowiednie na etapie stabilnej i stabilnej pozycji organizacji lub przedsiębiorstwa. W tej fazie odpowiednie są słowa L. Kapitsy: „Umieć zarządzać, to nie powstrzymywać dobrych ludzi od pracy”.
Jednak w okresie restrukturyzacji i radykalnych zmian styl autorytarny jest bardziej skuteczny. W przeciwnym razie w nietypowych warunkach dyskusja nad proponowanymi rozwiązaniami utknie w martwym punkcie.
Inną rzeczą jest to, że bycie elastycznym nie jest takie proste. Styl przywództwa w dużej mierze zależy od cech osobistych lidera. Sposób, w jaki człowiek wchodzi w interakcję z ludźmi, może być zdeterminowany genetycznie (temperament, ambicje). Trzymanie się tego samego stylu jest łatwiejsze, ponieważ jest znajomy. Ostatecznie dla założycieli lepiej jest zatrudnić menedżera, który z charakteru i doświadczenia jest dostosowany do konkretnej sytuacji.
35. JEŚLI ZOSTAJE ZAGROŻENIE, NALEŻY DO NIEGO POSTĘPOWAĆ
Nie ma nic bardziej demotywującego niż niespełniona groźba. Jednocześnie dewaluuje się tak potężna zachęta, jak „kij” w postaci strachu. Ponadto cierpi na tym reputacja lidera jako osoby poważnej.
Lepiej obiecać zastosowanie niezbyt imponującej sankcji, ale ją spełnić. W przeciwnym razie, niezależnie od tego, ile podwładny usłyszy od swoich przełożonych, wyleci to drugim uchem. Trzymaj się więc zasady „obiecuj, ale dostarczaj”.
36. ZBIOROWOŚĆ POWINNA DBAĆ, ABY KARAĆ NIE OSOBA, ALE NIEWŁAŚCIWE ZACHOWANIE
Zespół zobaczy to tylko wtedy, gdy nie będzie podwójnych standardów, w których niektórzy nie zostaną pociągnięci do odpowiedzialności za to samo wykroczenie, a inni otrzymają nadmiar. Oczywiście trudno być Bogiem, ale trzeba się na Nim skupić...
37. ZEZWALAJ NA Rzadkie biesiady tylko czołowej drużynie
Jeśli to konieczne, okaż uwagę i bliskość ludziom. Osobiście gratuluję najbardziej zasłużonym pracownikom rocznicy. Ale podnoście szklankę tylko z tymi, którzy mają nie mniejszą rangę niż wasi zastępcy i szefowie wydziałów.
Odejdź od stołu trzeźwy niż wszyscy inni. Wszyscy na ciebie patrzą. Jeśli to nie wystarczy, lepiej dokończyć to na boku.
38. PODDAWAJ SIĘ PROŚBOM, KTÓRE NIE SZKODĄ BIZNESU
Okazywanie nadmiernej surowości i formalizmu jest raczej typowe dla młodych i niepewnych siebie szefów. Jeśli dana osoba nie nadużywa próśb, spotkaj się z nią. Przyjdzie czas, kiedy poprosisz go o zrobienie czegoś wykraczającego poza zakres jego obowiązków. Dodatkowo zauważono, że dobry uczynek przywraca efektywność.
39. CHWAŁA przed ludem, karciła bez świadków
Pochwały w obecności świadków będą miały dziesięć razy większą wagę niż prywatnie. Ostatecznie najcenniejszymi powodami, dla których ludzie pracują, są status, szacunek i uznanie ze strony innych. Dlatego też wręczenie nagród musi nastąpić w uroczystej atmosferze, na walnym zgromadzeniu. Certyfikat w ramce będzie cenniejszy niż koperta z pieniędzmi wrzucona na korytarz.
Człowiek wybaczy nam wszystko, ale nie publiczne upokorzenie. Publiczne obrzucanie się to taki stres, który pobudza do pracy tylko na krótki czas. Nienawiść do Ciebie i całego Twojego biznesu pozostanie na zawsze. W końcu wpuściłeś to; na wietrze Reputacja, status, który pracownik krok po kroku zbierał w Twojej firmie. A jeśli nagana będzie również niesprawiedliwa, najpierw sam stracisz twarz.
40. KARAJĄC NIEWINNEGO, STAJESZ SIĘ JEGO DŁUŻNIKIEM
Nie jest tajemnicą, że każda, nawet najtwardsza osoba, po niesprawiedliwym czynie, odczuwa, jeśli nie skruchę, to pewien dyskomfort psychiczny. Chcąc zadośćuczynić za swoją winę, często nagradzamy równie niedostatecznie. I znowu nic dobrego – ludzie widzą, że zachęta nie jest zasłużona, a Ty nadal jesteś niesprawiedliwy.
41. JEŚLI TEMAT SŁUCHA CIĘ W CIĄGU, JEST TO MĄDRY TEMAT
Każdy z nas odnajduje się w roli podwładnych. Dlatego powinniśmy uczyć się od takich opanowanych ludzi.
Praktyka pokazuje, że normalny człowiek nie może krzyczeć i przeklinać dłużej niż 5-10 minut, nawet jeśli jest gubernatorem.
Po pierwsze, często krzyczą nie na podwładnego, ale na „okoliczności siły wyższej”. Musimy się na kimś wyładować. Po drugie, osoba w stanie pasji nic nie słyszy i nie chce słyszeć. Próby szukania wymówek są jeszcze bardziej irytujące. Musisz zachować ciszę, dopóki sam szef nie zada pytania po krzyku.
42. WYKŁADAJ KARĘ NA INNYCH I NAGRACZAJ WŁASNYMI RĘKAMI
To także stara, sprawdzona prawda. Większość ludzi nie zadaje sobie trudu wnikania w istotę rzeczy i zadowala się tym, co jest na powierzchni. Niewiele osób zdaje sobie sprawę, że wszystko dzieje się za wiedzą poważnego szefa, a nie według woli jego zastępców.
I w ogóle mówią, że nieprzyzwoicie jest odsłaniać duszę ludziom - oni mają dość swoich paskudnych rzeczy...<
44. NIE krzycz na nikogo za jego oczami: prędzej czy później ON się dowie
Zdarza się, że ściany naprawdę „mają uszy”. Zgodnie z „prawem podłości” osoba, o której źle mówisz, może stać za tobą lub za cienkimi drzwiami lub ścianką działową. Poza tym, jak wiadomo, ludzie mają pasję do opowiadania nieprzyjemnych rzeczy o innych. Według Sokratesa ludziom łatwiej jest trzymać rozżarzone węgle na języku niż zachować tajemnicę. Wydaje mi się, że 90 procent sekretów w pracy wymyka się w ciągu jednego dnia. Kolejne 9 procent – przy kolejnym drinku.
5. UPEWNIJ SIĘ, ŻE TWOJE ZAMÓWIENIE JEST PRAWIDŁOWO ZROZUMIONE
Ogromny odsetek niepowodzeń w zarządzaniu wiąże się z lukami komunikacyjnymi. Ludzie błędnie postrzegają i przekazują informacje i polecenia. Dlatego nie wystarczy zapytać: „No cóż, czy wszystko jest dla ciebie jasne?” Wielu nieśmiałych lub niezdecydowanych pracowników odpowiada: „Wszystko jest jasne”, chociaż często nie jest to wcale jasne, ale niejasne. Ale kto chce wyglądać głupio? A stojąc „na dywanie”, jak to mówią, czujesz się jak kurz.
Najlepiej więc zapytać, w jaki sposób podwładny ma zamiar wykonać Twoje polecenia.<
46. Powody POWAŻNYCH ZMIAN MUSZĄ BYĆ WYJAŚNIONE ZESPOŁOWI W TERMINIE
W zasadzie jest to funkcja wewnętrznej służby public relations. Przypomnijmy krótko, że można utrzymać dwustronną komunikację z zespołem:
Poprzez gazety korporacyjne, biuletyny, gazety ścienne;
Poprzez ogłoszenia przy wejściu;
Poprzez wewnętrzną komunikację komputerową (Intronet);
Przez audycję radiową;
Poprzez osobiste przemówienia na walnych zgromadzeniach;
Na imprezach firmowych.
wow, sprzeczności i ukryta potrzeba nienawiści do „zniewolonych” sprawia, że zespół podejrzewa przywództwo o złe intencje i niekompetencję. Aktualne informowanie o planach zarządzania i sytuacji przedsiębiorstwa eliminuje plotki i panikę: „Im mniej wiemy, tym więcej podejrzewamy” (G. Shaw). Ostatecznie motywujemy ludzi do osiągnięcia swoich celów.
47. WIZERUNEK KONKURENCJI-WROGA ŁĄCZY ZESPOŁ
Jak wiadomo, każdą grupę łączy wspólna nienawiść. Dlatego też niezadowolenie załogi związane z „przejściowymi” trudnościami” może czasem zostać skierowane w stronę wizerunku wroga-konkurenta. „Spójność to zorganizowana nienawiść”! (D. Chapman).
48. KIEROWCA Wolnomyśliciel jest LEPSZY NIŻ NIEŚWIADOMOŚĆ MĄDRZEJSZY<
Niestety żyjemy w czasach poważnych niedoborów sumienności. Po części samo kierownictwo prowokuje to poprzez nieuczciwy podział zysków przedsiębiorstwa lub ignorowanie problemów kadrowych. Ale ogólnie wśród mas rosyjskich moralność znacznie osłabła. W rezultacie pilnie potrzebujemy pracowitych i oddanych realizatorów pomysłów generowanych przez kierownictwo. Jest więcej mądrych ludzi, którzy są zbyt stronniczy w stosunku do własnej kieszeni, a nie do wspólnej sprawy.
49. Zmuszaj menedżerów wyższego szczebla do podnoszenia kwalifikacji (studia, kursy, seminaria)
Dane z japońskich badań sugerują, że za 70 procent niepowodzeń przedsiębiorstw odpowiada najwyższe kierownictwo. A to znaczy – trudno jest osiągnąć dobry wynik na źle wybranej Tao – ścieżce, kierunku. A prawidłowe Tao doprowadzi, choć nie tak szybko, do upragnionego celu, nawet przy przeciętnych umiejętnościach całego zespołu i niesprzyjających czynnikach zewnętrznych.
W dzisiejszych czasach do wielu organizacji trafiają młodzi, kompetentni marketerzy i menedżerowie, którzy nie potrafią zastosować swojej wiedzy tylko dlatego, że wsteczne zarządzanie po prostu nie rozumie nawet współczesnej terminologii.
50. NIESPRAWIEDLIWOŚĆ NIE JEST WYBACZONA
„Sprawiedliwość” to pojęcie względne. Lepiej trzymać się tego kryterium: wszystko, co jest zgodne z Kodeksem pracy, instrukcjami i regulaminami firmy, jest uczciwe. Przede wszystkim staraj się ich nie naruszać.
1. TRZYMAJ CZARNY NOTATNIK
Jeśli jest zastępca, poinstruuj go, aby rejestrował naruszenia każdego pracownika. Czarny Notatnik pomoże Ci manipulować ludźmi. Zapomnienie o swoich grzechach jest własnością ludzkiej pamięci.
52. SKONTAKTUJ SIĘ Z EMOCJĄ LUDZI, SERcem, które rządzi umysłem
Mentalność rosyjską wyróżnia sentymentalizm, współczucie i umiejętność wyrażania szerokich impulsów duszy. Nasi ludzie reagują szybciej niż inni na szlachetne wezwania. Czasami najlepszym wyjściem z sytuacji dla Właściciela jest „zejście z nieba” i bezpośrednie zwrócenie się „oko w oko” do zespołu z prośbą o pomoc i wsparcie w trudnych chwilach.
53. ABY ZATRZYMAĆ KONFLIKT, POrozmawiaj z miedziakami, a nie z całym tłumem
Temat konfliktów wymaga osobnego omówienia, ale powyższa zasada jest główną, od której można rozpocząć rozwiązywanie takich problemów. Wiadomo, że w biurze, pozostawiony bez wsparcia grupy, człowiek zachowuje się zupełnie inaczej niż przy świadkach.
Jeśli grupa przydzieliła kilku przedstawicieli do negocjacji z administracją, to warto spróbować porozmawiać w biurze z każdym z osobna, odcinając resztę w recepcji.
Dla każdego nieformalnego przywódcy można znaleźć zachętę do odmowy konfrontacji. Często przywódcy podburzają ludzi, mając dalekosiężny cel, jakim jest targowanie się o jakieś korzyści dla siebie. Takich „wojowników” najłatwiej zneutralizować.
Trudniej jest z tymi, którzy nie idą na kompromis, stawiając zespołowi nadmierne wymagania. Następnie musisz zacząć szukać starych grzechów w swoich przeszłych działaniach. Możesz tolerować sprawiających kłopoty aż do pierwszej certyfikacji. W międzyczasie intensywnie zbieramy na ich temat dowody obciążające w zakresie dyscypliny pracy, wykonywania obowiązków służbowych i przestrzegania zajmowanego stanowiska. Można także rejestrować błędy swoich podwładnych, za które trzeba ich pociągnąć do odpowiedzialności.
54. NIE MYLIJ SIĘ, GDZIE PRACUJESZ I NIE PRACUJ TAM, GDZIE ROBISZ NIESAMOWICIE
Czasem warto chwycić szefa za pierś. Jeśli sama szefowa nie ma nic przeciwko... I jeśli, dodajmy, jesteś samotnym, młodym specjalistą. Aby rozpocząć karierę, możesz robić psikusy, nie naruszając spokoju rodzinnego. Ale później, w wieku dorosłym, nie jest to zalecane. Zwykle romanse biurowe zamieniają się w biurową tragedię, niezależnie od tego, czy jesteś szefem, czy podwładnym swojej uwodzicielki lub uwodziciela. Nie bez powodu popularna mądrość głosi: nie bądź niegrzeczny tam, gdzie pracujesz i nie pracuj tam, gdzie jesteś niegrzeczny. Niestety, ten truizm znają wszyscy i niewielu udaje się go uniknąć. Zaprawdę, człowiek jest istotą irracjonalną. Z reguły romans wykracza poza swoje granice za pomocą zielonego węża na imprezach firmowych.
55. NIE ZACZYNAJ WAŻNYCH RZECZY W PIĄTEK
Możesz jedynie wierzyć temu stwierdzeniu na słowo i próbować podążać za rezultatami tego, co zacząłeś tamtego dnia. Zrobiłem to i teraz cieszę się, że kiedyś przeczytałem ten znak około 30 lat temu. Okazuje się, że ludzie zauważyli już od czasów starożytnych: to, co zaczyna się w piątek, źle się kończy. W dawnych czasach marynarze w te dni nie wypływali w morze.
W piątki lepiej unikać ważnych spotkań, negocjacji i podejmowania ważnych decyzji czy nawiązywania znajomości pod jakimkolwiek pretekstem. W tym dniu bezpieczniej jest zająć się rutyną, rutyną i kontynuować to, co zacząłeś.
56. INTERESUJ SIĘ PROBLEMAMI LUDZI
Można tego dokonać nie tylko za pośrednictwem informatorów, ale także poprzez systematyczne przesłuchania, najlepiej anonimowe. Nie zapomnij monitorować opinii o wszystkich menedżerach, zaczynając od siebie.
57. ZBIERAJ URODZINY
Zapomnienie o pogratulowaniu szefowi urodzin jest poważnym błędem, niewybaczalnym dla celowej osoby. Z całą pewnością pogratulować należy kilku bezpośrednim przełożonym. Resztę osób potrzebujesz - najlepiej, zwłaszcza kobiety.
Mówi się, że L. Breżniewowi w zostaniu Sekretarzem Generalnym mógł pomóc jego zwyczaj rozpoczynania dnia od otwarcia „skrzynki pamięci” i przywoływania „noworodków”.
58. NIE PŁYWAJ Z nurtem
Strategia rozwoju kariery opiera się na kilku zasadach.
Przede wszystkim musisz upewnić się, że nie jesteś zainteresowany świadomym życiem i pracą bez rozwoju. Nie można jednak ograniczać się do zdobywania profesjonalnej wiedzy i umiejętności. Jeśli porównujesz swoją siłę roboczą z produktem, musisz zastosować „aktywny marketing”, aby się wypromować.
Aby awansować w swojej karierze, możesz: a) spróbować przetrwać swojego szefa; b) pomóż mu się rozwijać, aby zrobił dla ciebie miejsce. Jak mówią, najlepszym sposobem na karierę jest pomaganie tym, którzy ją robią. W każdym razie ta ścieżka jest bardziej użyteczna. Na przykład szef doceni Twoje wysiłki i jeśli przeniesie się w lepsze miejsce, najprawdopodobniej zabierze Cię ze sobą.
Ale może się też zdarzyć, że Twój szef będzie próbował się Ciebie pozbyć, zdolnego „nowicjusza”, awansując do innego działu, z dala od siebie. Jak to mówią, wypchnąwszy podwładnego, zatrzaśnie za sobą drzwi...
Polityka „utrzymywania dyskrecji” i „węszenia w szmatach” często przynosi owoce uczciwym pracownikom. Nie jest tajemnicą, że wiele osób wybiera zastępców kierując się zasadą „gorszy od siebie”.
No i klasyczne „trzy NIE”: nie przeszkadzaj! Nie kłóć się! Nie krytykuj!
Więc nie bądź zbyt słodki, bo inaczej zostaniesz polizany. Nie bądź zbyt zgorzkniały, bo cię wyplują...
Czas kocha ścisłe granice, dlatego organizowanie i planowanie codziennych i zawodowych zajęć to integralny krok na drodze do sukcesu. Efektywne zarządzanie czasem pomoże Ci być zawsze i wszędzie na czas, nie zostawiać niedokończonych zadań na jutro, a także zapewni Ci kilka godzin na zasłużony odpoczynek. 15 prostych i skutecznych porad rozwiąże główny problem – brak czasu.
1. Planowanie jest głównym krokiem w organizacji czasu
Bez jasnego planowania wydajność będzie bardzo niska, a godziny będą przeciekać między palcami jak piasek. A planowanie w głowie też nie jest rozwiązaniem, bo bardzo łatwo o całej sprawie zapomnieć – to czynnik ludzki. Dlatego przede wszystkim to, co zwykle zeszyt . Najważniejsze jest to, że Twoje plany i cele są spisane na papierze. Weź pod uwagę, że bez nagrania po prostu nie istnieją. Zaplanuj swój dzień z wyprzedzeniem. Zapisz w zeszycie listę wszystkich zadań na dany dzień, włączając w to pobudkę, czas na umycie się i przygotowania do wyjścia z domu. Przeglądaj swój notatnik podczas śniadania i w ciągu dnia. Nie zapomnij zapisać nowych rzeczy i skreślić te, które już zrobiłeś. Takie zapisy pokażą, co udało Ci się zrobić w ciągu dnia i czy zmarnowałeś czas, a także zwiększą efektywność Twojej pracy o 30%. Pod koniec dnia będziesz mógł z uśmiechem spojrzeć na swoją obszerną listę rzeczy do zrobienia i poczuć się z siebie dumnym.
Pomogą także w planowaniu kalendarze, wpisy na komputerze stacjonarnym na laptopie lub tablecie, notatki i przypomnienia na telefonie komórkowym . Dobrym sposobem na przypomnienie o ważnych sprawach będą kolorowe naklejki w widocznych miejscach, specjalne tablice na notatki i tym podobne. Nowoczesne technologie pozwalają szybko i łatwo zaplanować swój czas i zorganizować się za pomocą różnych usług i programów online. Takimi pomocnikami są organizatorzy online Evernote, Kalendarz Google, Todoist, Wunderlist i inni . Programy te umożliwiają prowadzenie notatników i kalendarzy oraz umieszczanie wpisów na pulpicie komputera lub urządzenia mobilnego. Powyższe programy mogą pomóc w planowaniu zadań, otrzymywaniu przypomnień o zadaniach, a nawet umożliwianiu dostępu wielu użytkownikom, dzięki czemu można przypisywać zadania innym.
Pomogą Wam wspólnie pracować i planować wspólny czas. menedżerowie zadań . Takie usługi online pomogą Ci w ustalaniu, omawianiu i planowaniu zadań. Menedżerowie zadań są usługi Wrike, Teambox, Teamer, Podio , Trello i inni. Usługi te są bezpłatne i wygodne do ogólnego użytku.
2. Naucz się ustalać priorytety
Podziel swoje zadania na kategorie. Kategorie te mogą obejmować sprawy pilne, ważne, sprawy, których nie można przełożyć, sprawy, które mogą poczekać i tym podobne. Jeśli chwycisz się wszystkiego na raz, nie będziesz miał czasu na nic. Nie marnuj cennego czasu na drobne i niepotrzebne rzeczy. Oznacz kategorie rzeczy do zrobienia różnymi kolorami i oznaczeniami, aby zawsze widzieć, co należy zrobić, a co można odłożyć na inny dzień. To drugi krok planowania czasu i organizacji siebie, który w połączeniu z pierwszym zwiększa efektywność pracy nawet o 40%.
Oryginalnym sposobem na uniknięcie chaosu myśli i ustalenie priorytetów zadań jest mapy mentalne lub jak nazywa się je „mapami myśli”. Za pomocą takich map możesz graficznie przedstawić swoje plany i zadania, ułożyć je w formie diagramu, drzewa lub gałęzi, umieszczając zadania od głównych do mniejszych. Możesz stworzyć własną kartę zarządzania czasem, wydrukować ją i przykleić w widocznym miejscu. Możesz stworzyć mapę mentalną w usługach Mindomo, Mind42, Bubbl.us.
Notatka! Zrób listę rzeczy, które faktycznie możesz zrobić. Nie marnuj czasu i nie stawiaj sobie wygórowanych celów. W przeciwnym razie Twój plan wprawi Cię w depresję, ale powinien Cię motywować!
3. Wyznaczaj konkretne cele
Każde zadanie po ukończeniu ma jakiś cel. Trzeba to specjalnie sformułować. Pomogą w tym kryteria wyznaczania celów systemu. MĄDRY . System ten to specyficzna technika, która uczy wyznaczania celów i prawidłowego ich osiągania. Każda litera nazwy systemu jest rozszyfrowana jako cecha celu i mówi, jaki powinien być cel, aby został on zrealizowany. Zatem Twoim celem powinno być:
Specyficzne (skierowane na jeden aspekt z jednego obszaru),
Mierzalne (aby zmierzyć postęp),
Przypisywalny (musi wskazywać, kto jest odpowiedzialny za wynik celu),
Realne (rozliczenie zasobów i zdolność do osiągnięcia celu)
Terminowe (termin osiągnięcia celu jest jasno określony).
4. Weź pod uwagę potrzeby organizmu
Wsłuchaj się w potrzeby swojego organizmu, oblicz własne biorytmy. Dowiedz się, kiedy Twoja wydajność osiąga szczyt, a kiedy spada i wykonuj swoje zadania w oparciu o te biorytmy. Wykonuj trudne zadania w szczytowej formie, a gdy energia i wydajność spadają, możesz je wykonać łatwiej. Aby obliczyć biorytmy własnego ciała, nie potrzebujesz specjalnych badań ani skomplikowanych technik. Po prostu śledź, kiedy wykonanie danej czynności sprawia Ci trudność, a kiedy czujesz przypływ energii i łatwo Ci to wykonać, o której porze dnia jest Ci to łatwiej wykonać. Po obliczeniach możesz stworzyć wygodny dla swojego organizmu tryb pracy.
A pod koniec tygodnia nie zapomnij wziąć dnia wolnego, aby zyskać twórczą inspirację i siłę do wykonania swoich zadań na początku tygodnia pracy. Nie siedź w biurze przez całą dobę, starając się zrobić więcej, niż musisz i więcej, niż możesz. To tylko zmarnuje Twoją energię i zmniejszy wydajność pracy.
11. Nie rezygnuj z pomocników
Żaden odnoszący sukcesy biznesmen nie wykonuje całej pracy samodzielnie, do tego są sekretarze i asystenci. Jeśli znajdziesz specjalistę, który wykona Twoją pracę lepiej i szybciej, nie myśl o tym, ale powierz mu swoje zadanie. Dzięki temu zaoszczędzisz czas i wysiłek.
12. Nie zapomnij o automatyzacji pracy
W dzisiejszych czasach wiele rzeczy i zadań można zautomatyzować za pomocą technologii. Zacznijmy od czegoś bardzo prostego – sprawdzenia poczty. Jeśli musisz codziennie sprawdzać pocztę, zautomatyzuj to zadanie - zainstaluj program, który będzie powiadamiał Cię o nowych wiadomościach na Twoim telefonie komórkowym. W ten sposób zawsze będziesz na bieżąco z nowymi wiadomościami, zawsze przeczytasz ważne wiadomości na czas, a nieprzeczytane wiadomości nie będą kumulować się w Twojej skrzynce e-mail.
13. Opracuj własny algorytm działania
Każdy wykonuje zadania własną metodą, bo tak jest dla niego wygodniej i efektywniej. Wypracuj własną metodykę wykonywania zadań, uwzględniając wszystkie powyższe wskazówki, przećwicz ją i stosuj podczas wykonywania swoich zadań na co dzień.
14. Zorganizuj system przechowywania informacji
Jeśli informacje potrzebne do Twojej pracy znajdują się na papierze, posortuj je w foldery, alfabetycznie lub według dziedzin informacji. Jeśli na co dzień pracujesz z mediami elektronicznymi, zorganizuj ich pracę. Oblicz, ile czasu zajmuje Ci wyszukanie konkretnego pliku niezbędnego do pracy, usunięcie niepotrzebnych informacji, posortowanie folderów z informacjami, uzupełnienie wszystkich folderów. Oszczędzi to czas wyszukiwania informacji i ułatwi Ci pracę.
15. Pokonaj swoje lenistwo
Lenistwo jest głównym wrogiem w pracy. Dzięki temu wiele zadań pozostaje niespełnionych. Naucz się radzić sobie z tą „czarną dziurą”. Wstań wcześniej z łóżka, rano zajmij się zadaniami, najpierw wykonaj trudniejsze zadania, a wtedy szybciej osiągniesz swój cel.
Z tego artykułu dowiesz się, jak stać się zorganizowanym i zdyscyplinowanym w 3 tygodnie. Tutaj znajdziesz proste, krok po kroku podejście do wprowadzania dużych zmian. Każdy może, ale nie każdy chce!
Jeśli masz ambitne cele, silną chęć zmiany swojego życia i osiągnięcia sukcesu w dowolnej dziedzinie, ten artykuł jest dla Ciebie.
Organizacja i dyscyplina to podstawa sukcesu. Most pomiędzy intencją a osiągnięciem łączy inspirację z osiągnięciem. Wnoszą do życia stabilność i przewidywalność.
TREŚĆ.
Pamiętajcie, powiedziano nam: „I” to ostatnia litera alfabetu!”
Więc to nie jest prawda!
Jestem najważniejszą osobą!
Jeśli mnie nie będzie, nie będzie też mojego życia!
Tak się składa, że moja działalność zawodowa polega na zadawaniu klientom właściwych pytań. A jednym z pierwszych i najważniejszych jest „Czego chcesz?”, w odpowiedzi często słyszę to samo – „Nie wiem…”
Więc na początek musisz zdecydować, czego chcesz i dlaczego tego potrzebujesz?
Jakie prawdziwe pragnienie kryje się za tym, czego chcesz? A jak mają się do siebie?
Jaką cenę jesteś skłonny zapłacić za realizację tego pragnienia (czasem, pieniędzmi, odmową lub akceptacją czegoś)?
Każde działanie wymaga konsekwencji w działaniu, inaczej grozi porażką. Często cały problem polega na tym, że człowiek wyznacza sobie cel-wynik, a nie cel-działanie. Różnica jest tu zasadnicza.
Spójrzmy na przykłady.
Przykład 1
Cel: Chcesz zarobić określoną ilość pieniędzy w określonym terminie i w określony sposób.
I nawet wiesz po co i na co potrzebujesz tych pieniędzy. Wszystko super, ale nigdy wcześniej nie zajmowałeś się tego typu aktywnością.
A jeśli kwota jest duża, jest mało prawdopodobne, że zostanie osiągnięta. Dlaczego?
Tutaj potrzebujemy celów-działań - czego należy się nauczyć i co robić każdego dnia przez długi czas.
Przykład 2
Cel: schudnąć kilka kilogramów do sezonu plażowego.
Robiłeś to więcej niż raz, dwa razy i wszystko się udało, jeśli podjąłeś niesamowite wysiłki, ale kilogramy wracały za każdym razem.
Tutaj już na samym początku wypada wyjaśnić DLACZEGO? Jaki jest cel tej utraty wagi?
Co było nie tak i co należało zrobić?
Jakie cele-działania są potrzebne i z jaką częstotliwością?
Jakich umiejętności musisz się nauczyć, aby zachować szczupłą sylwetkę przez długi czas?
Przykład 3
Cel: Znajdź miłość i załóż rodzinę.
Ponieważ - chcę uciec od rodziny moich rodziców; wiek; wszyscy mówią, że już czas; Potrzebuję tego, a mama już mnie torturowała...
Wszystkie te same pytania, co w poprzednich przykładach :-).
Jeśli wysadzisz górę z góry, mucha pęknie!
Podziel duże zadanie na małe, łatwe do wykonania i jasne kroki, które należy wykonywać każdego dnia. Zrób teraz to, co wiesz, jak zrobić. Coś, co nie wywołuje paraliżującego strachu.
Zawsze będzie strach, to normalne.
Strach jest wskaźnikiem, że robisz coś nowego, coś, czego wcześniej nie robiłeś. Strach, jak każda inna emocja, ma swój wektor – pomaga lub przeszkadza.
Na przykład,strach przed zrobieniem czegoś nowego - ograniczy Twoje działania. I ten sam strach, ale z innym wektorem,strach, że czegoś nie zrobisz , pobudzi i popchnie do działania.
Rób wszystko najlepiej jak potrafisz i nie staraj się robić wszystkiego idealnie. Nie ma tu żadnych kryteriów oceny, liczy się to, co się zrobi.
A jednak w większym stopniu o sukcesie decydują nie umiejętności, wiedza i poprawność, ale odwaga w działaniu.
Jak zacząć to robić i nie odkładać na później, przeczytajTutaj.
Wyznaczając cel-rezultaty, przenosimy się w marzenia o posiadaniu tego wyniku, a działania podejmowane w kierunku celu wydają nam się nieistotne.
Ale celem samym w sobie jest puste naczynie, kubek, który trzeba napełnić określoną zawartością (wodą do picia i jedzeniem, które zaspokoi głód, dosłownie i w przenośni). Treść jest czymś, co można w jakiś sposób zmierzyć, ma ona swój ciężar, strukturę i objętość.
Wiele osób wierzy, że wiedza to potęga, przytłaczają się wiedzą, ale cel pozostaje nieosiągnięty, kielich jest pusty. I tylko wiedza przełożona na działania, przełożona na umiejętności, daje pożądany rezultat.
Jedna akcja to mała kropla, sama w sobie nic nie znaczy, ale ich więcej może zamienić się w ocean. Codziennie mała kropla dodana do pustej filiżanki wypełnia ją.
Wniosek: to nie wiedza sama w sobie wypełnia miskę celu, ale wiedza przełożona na umiejętności, które doskonalisz dzień po dniu.
Jak przełożyć wiedzę na umiejętności? Sekret jest prosty – zrób to sam i naucz tego kogoś innego.
Chcesz na przykład stać się bardziej efektywnym, a do tego musisz nauczyć się radzić sobie ze stresem (możesz o tym przeczytaćTutaj I Tutaj) .
Co musi być zrobione?
1. Wybierz jedną z technik i stosuj ją przez tydzień do wszystkich doświadczeń i zadań, które pojawią się w tym okresie.
2. Śledź zmiany w swoim myśleniu, zachowaniu, stanie emocjonalnym i zewnętrznych przejawach biznesu.
3. Naucz swoje dziecko tej techniki (w szkole nie uczy się psychohigieny, a dzieciom często bardzo trudno jest pokonać niepokój i strach). Jeśli nie masz dziecka, naucz kogoś z bliskich lub współpracowników, większość ludzi nie wie, jak radzić sobie ze stresem.
Wyjaśniając innym, zyskujemy głębsze zrozumienie istoty rzeczy, a rozwiązując problemy innych ludzi, wzmacniamy swoje umiejętności.
Z każdym nowym dniem będzie coraz lepiej.
Dzięki takiemu podejściu do biznesu wiedza zamieni się w umiejętności i stanie się częścią Ciebie, a ten „kielich” będzie Cię nawadniał i karmił dzień po dniu.
Co jest w tej chwili najważniejsze w Twoim życiu?
Co denerwuje Cię najbardziej?
Z jakimi myślami budzisz się i zasypiasz?
Wielu z nas chce wszystkiego na raz, ale ostatecznie nie otrzymuje nic.
Zdecyduj się na swoje pragnienia. Zapisz je na kartce papieru.
Podziel je na: chcę i potrzebuję; ważne i nieważne; główny i tło; długoterminowe i krótkoterminowe; na oparte na umiejętnościach (wymagające czasu) i konsumenckie (wymagające jedynie inwestycji finansowych).
Analizuj pod kątem sprzecznych celów; nie powinny one być ze sobą sprzeczne, ale wręcz przeciwnie, konieczne jest, aby się uzupełniały.
Ustal ramy czasowe i cenę, jaką jesteś skłonny zapłacić (w czasie lub w prawdziwych pieniądzach), oraz oczekiwany efekt osiągnięcia tego celu.
Stwórz strukturę celów.
Czy pamiętasz, jak wygląda matrioszka? Z czego to się składa?
Każda duża lalka lęgowa zawiera mniejszą lalkę i tak samo jest z celami. Każdy duży cel zawiera mniejsze, prostsze – taka jest struktura celu.
Struktura ta obejmuje cele działania. Jedna lalka lęgowa wspiera drugą.
Przykład.
Cele: Chcesz rozwijać swój biznes, do lata schudnąć, wyremontować mieszkanie, nauczyć się języka obcego, a jednocześnie utrzymać relacje rodzinne.
Zadaniem głównym jest rozwój biznesu (awans w pracy, kariera), drugorzędne to rodzina, remont, odchudzanie i nowy język od podstaw.
Główne zadanie zajmuje maksimum czasu (musisz opanować i utrwalić niezbędne umiejętności). Rozbijamy sekwencję rozwijania umiejętności od prostych do złożonych, ale w taki sposób, aby się uzupełniały.
Zadania uzupełniające integrujemy z cyklem ogólnym.
Rodzina - komunikacja, życie domowe.
Znajomość języka - naucz się 5 obcych słów dziennie, 1825 słów w ciągu roku - nieźle :-).
Szczupłość – monitorujemy naszą dietę, pozbywamy się złych nawyków żywieniowych (o tymTutaj) i wkomponować aktywność fizyczną w codzienny rytm życia (o tymTutaj).
Naprawa – przebieg realizacji dzielimy na omówienie projektu, zakup niezbędnych rzeczy, samą naprawę i przydzielenie czasu na każdy element. Cel „naprawa” obejmuje także inne cele drugoplanowe :-), takie jak rodzina (ważne, aby się zgodzić) i bycie szczupłym (dodatkowa aktywność fizyczna).
W trzy tygodnie możesz opanować:
- trzy nowe umiejętności i utrwalić jedną z nich - zgodnie z głównym celem;
— naucz się dyskutować i negocjować, rozpoznawać pragnienia, gusta i prośby swojego partnera życiowego;
— naucz się 105 obcych słów;
- wyremontować kuchnię;
- pozbyć się jednego złego nawyku żywieniowego;
- usuń 2-3 centymetry z talii.
Osiągaj małe, ale wymierne rezultaty w kilku obszarach swojego życia.
Konkluzja
Zrozumienie swoich celów i pragnień, planowanie ich i budowanie struktury – to umiejętności, które rozwija się niewielkim, codziennym wysiłkiem. Z każdym dniem umiejętność jest doskonalona, a czas poświęcony na nią skraca się...
Wielka droga zaczyna się od małego kroku.
