Individuazione dei test sulle qualità di leadership. Prove per un leader. Prova "Chi sei?"

Essere un leader è un'abilità importante che può rendere la vita molto più semplice al suo proprietario, e nelle posizioni di leadership non si può fare a meno di questa qualità. Pertanto, quando ci si candida per posizioni di vertice, i moduli di domanda contengono domande per identificare le qualità di leadership; alcune aziende utilizzano test psicologici. Ma anche se non ti candidi per posizioni di leadership, sviluppare capacità di leadership non farà male. Un test per determinare le qualità di leadership aiuterà a identificare il fronte del lavoro imminente.

Prova di leadership

Questa tecnica ha lo scopo di identificare le qualità di leadership di una persona e comprende 50 domande a cui devi solo rispondere “sì” o “no”.

Sei spesso sotto i riflettori?
Quante delle persone intorno a te hanno una posizione ufficiale più alta della tua?
Se ti trovi in una riunione con persone che sono tuoi pari, senti il bisogno di non parlare anche quando è necessario?
Da bambino ti piaceva condurre i giochi dei tuoi amici?
Ti dà grandi soddisfazioni quando convinci il tuo avversario?
Ti hanno chiamato?
Pensi che le cose più utili al mondo siano dovute solo a un piccolo gruppo di persone eccezionali?
Hai bisogno di un consulente che guidi le tue attività professionali?
Hai mai perso la calma quando interagisci con le persone?
Ti piace sentire che chi ti circonda ha paura di te?
Cerchi sempre di essere al centro della scena per controllare la situazione?
Pensi di fare una buona impressione sulle persone?
Ti consideri un sognatore?
Ti perdi facilmente se gli altri non sono d'accordo con te?
Sei stato coinvolto, di tua iniziativa, nell'organizzazione di sport, gruppi di lavoro e squadre?
Se un evento che hai organizzato fallisse, saresti felice di incolpare qualcun altro?
Pensi che un vero leader, prima di tutto, dovrebbe essere in grado di svolgere il lavoro che sta conducendo e parteciparvi?
Preferisci lavorare con persone sottomesse?
Cerchi di evitare discussioni accese?
Da bambino ti sentivi spesso prepotente da parte di tuo padre?
Nelle discussioni su un argomento professionale, sai come conquistare chi non è d'accordo con te?
Immagina di aver perso la strada mentre camminavi con gli amici nella foresta. Lascerete che sia la persona più competente tra voi a prendere una decisione?
Sei d'accordo con il proverbio: "È meglio essere il primo in un villaggio che il secondo in città"?
Ti senti come se avessi un'influenza sugli altri?
La mancata iniziativa potrebbe scoraggiarti permanentemente dal farlo?
Ritieni che colui che dimostra maggiore competenza sia un vero leader?
Cerchi sempre di apprezzare e comprendere le persone?
Rispetti?
Preferiresti avere un leader che decide tutto da solo, senza ascoltare l'opinione di nessuno?
Pensi che per l’istituzione in cui lavori, uno stile di leadership collegiale sia migliore di uno autoritario?
Hai spesso la sensazione che gli altri si approfittino di te?
Sei più adatto alla caratteristica "Voce forte, gesti espressivi, non esagerare con le parole" che a "Voce calma, calma, sobria, rilassata, premurosa"?
Se in una riunione non fossero d’accordo con la tua opinione, ma ti sembra l’unica corretta, preferiresti rimanere in silenzio?
Subordini il comportamento delle altre persone e i tuoi interessi al lavoro che stai svolgendo?
Ti senti ansioso se ti viene affidato un compito responsabile e importante?
Preferiresti lavorare sotto la supervisione di buon uomo lavoro indipendente?
Sei d'accordo sul fatto che per una vita familiare di successo, la decisione dovrebbe essere presa da uno dei coniugi?
Hai acquistato qualcosa in base alle convinzioni di altre persone e non per le tue necessità?
Pensi che le tue capacità organizzative siano superiori alla media?
Le difficoltà solitamente ti scoraggiano?
Rimproveri duramente le persone che lo meritano?
Pensi che il tuo sistema nervoso Può resistere allo stress della vita?
Se hai bisogno di riorganizzare la tua istituzione, implementerai immediatamente i cambiamenti?
Riuscirai a interrompere un interlocutore troppo loquace se necessario?
Sei d'accordo che per essere felice devi vivere tranquillamente?
Credi che ogni persona sia obbligata a fare qualcosa di eccezionale?
Preferiresti diventare un artista (compositore, scienziato, poeta) piuttosto che un caposquadra?
Preferisci ascoltare musica potente e solenne piuttosto che musica lirica e tranquilla?
Ti senti nervoso per un incontro importante?
Incontri spesso persone con una volontà più forte di te?

Una volta completato il test di leadership, è il momento di iniziare a calcolare il punteggio. Assegnati un punto per le risposte positive alle domande numerate: 1-2, 4, 5, 7, 10-12, 15, 20, 21, 23, 24, 26, 28, 31-34, 37, 39, 41 -43 , 46, 48. Assegnare un punto anche alle risposte “no” alle domande: 3, 6, 8, 9, 13, 14, 16-19, 22, 25, 27, 29, 30, 35, 36, 38, 40, 44, 56, 47, 49, 50. Non assegnare punti per le risposte che non corrispondono. Calcola i tuoi punti totali e guarda come vengono valutate le tue capacità di leadership.

Meno di 25 punti: le qualità di leadership sono deboli e dovrebbero essere sviluppate.
Da 25 a 35 punti: le capacità di leadership sono moderatamente sviluppate, questo livello è sufficiente per i quadri intermedi.
Da 36 a 40 punti: le doti di leadership sono ben sviluppate, sei un top manager ideale.
Più di 40 punti: sei un leader indiscusso, incline alla dittatura. Forse è ora di cambiare qualcosa.

Se la diagnosi delle qualità di leadership ha mostrato la loro mancanza, non arrabbiarti, se lo desideri, possono essere sviluppate.

Collezione “Test in un'organizzazione per bambini. Prove da leader"

“REGOLA D'ORO” DELL'AUTOTEST: i risultati finali di qualsiasi test dovrebbero essere trattati IN MODO MASSIMO CRITICO

COME LAVORARE CON I TEST?

Tutti i test in questo libro sono descritti secondo un unico schema, nella sequenza in cui dovresti lavorarci. Dopo una breve introduzione e le istruzioni per sostenere il test, ci sono delle domande a cui devi rispondere. Poi viene spiegato esattamente come calcolare i risultati ottenuti, viene fornita la cosiddetta “chiave”, con la quale confrontare le risposte e sommare i punti ottenuti. Alla fine della descrizione del test puoi leggere la diagnosi psicologica e le raccomandazioni dello psicologo.

Se vuoi ottenere informazioni abbastanza veritiere su di te, lavora “secondo tutte le regole”!

Regola 1. Non affrettarti a guardare la fine del test: la chiave di risposta. Perché tentare te stesso? Siate consapevoli del fenomeno della “desiderabilità sociale”!

Regola 2. Leggi attentamente le istruzioni. Quando rispondi alle domande del test, cerca di comprenderne il significato nel modo più accurato possibile.

Regola 3. Sii sincero! Dopotutto, nessuno saprà dei risultati dell'autotest tranne te. Perché illuderti? Non dimenticare le "trappole" e i "trucchi" psicologici della nostra coscienza. E ancora: ricorda il fenomeno della "desiderabilità sociale"!

Regola 4. Quando prendi conoscenza della tua diagnosi psicologica, trattala secondo la regola d'oro dell'autotest: i risultati finali di qualsiasi test dovrebbero essere trattati nel modo più critico possibile! E in molti casi, anche con una forte dose di umorismo. Se i risultati sono “buoni”, non diventare euforico; se i risultati sono “cattivi”, non scoraggiarti.

Regola 5. Per controllarti, chiedi a una persona cara che ti conosce bene di rispondere alle domande del test per te.

Autovalutazione della leadership

Scopo. Questo test rapido consente di determinare l'attuale livello di leadership nelle attività congiunte.

Istruzioni. Leggi attentamente ciascuna delle dieci affermazioni e scegli la risposta più adatta a te sotto forma di lettera. Quando lavori con il questionario, ricorda che non ci sono risposte buone o cattive. Un fattore importante è che nelle tue risposte devi cercare di essere obiettivi e scrivere la risposta che ti viene in mente per prima.

Questionario

1. Cos'è più importante per te nel gioco?

R. Vittoria. B. Intrattenimento.

2. Cosa preferisci nella conversazione generale?

A. Mostra iniziativa, offri qualcosa. B. Ascolta e critica ciò che offrono gli altri.

3. Sei in grado di sopportare le critiche, di non farti coinvolgere in controversie private e di non trovare scuse?

R. Sì. B. No.

4. Ti piace quando vieni elogiato in pubblico?

R. Sì. B. No.

5. Difendi la tua opinione se le circostanze (l'opinione della maggioranza) sono contro di te?

R. Sì. B. No.

6. In un'azienda, negli affari generali, agisci sempre come leader, inventi qualcosa che interessi agli altri?

R. Sì. B. No

7. Sai come nascondere il tuo umore agli altri?

R. Sì. B. No.

8. Fai sempre immediatamente e con rassegnazione ciò che ti dicono i tuoi anziani?

R. No. B Sì

9. In una conversazione o discussione, riesci a convincere e ad attirare dalla tua parte coloro che precedentemente non erano d'accordo con te?

R. Sì. B. No.

10. Ti piace insegnare (istruire, educare, insegnare, dare consigli) agli altri?

R. Sì. B. No.

Elaborazione e interpretazione dei dati

Contare il numero totale di risposte “A” e “B”. Alto livello di leadership A = 7-10 punti. Livello di leadership medio A = 4-6 punti. Basso livello leadership A = 1 -3 punti. La predominanza delle risposte “B” indica una leadership molto bassa o distruttiva.

Diagnosi delle capacità di leadership

Istruzioni. Ti vengono offerte 50 affermazioni alle quali devi rispondere "sì" o "no". Non esiste un valore medio per le risposte. Non pensare troppo a lungo alle tue affermazioni. In caso di dubbio, contrassegna comunque “+” o “-” (“a” o “b”) a favore della risposta alternativa per la quale sei più propenso.

Questionario di prova:

1. Sei spesso al centro dell'attenzione degli altri?

R) sì; b) no.

2. Pensi che molte delle persone intorno a te occupino una posizione più alta nel servizio della tua?

R) sì; b) no.

3. Quando sei in una riunione di persone che sono pari a te in posizione ufficiale, senti il desiderio di non esprimere la tua opinione, anche quando è necessario?

R) sì; b) no.

4. Quando eri bambino, ti piaceva essere un leader tra i tuoi coetanei?

R) sì; b) no.

5. Provi piacere quando riesci a convincere qualcuno di qualcosa?

R) sì; b) no.

6. Ti capita mai di essere definito una persona indecisa?

R) sì; b) no.

7. Sei d'accordo con l'affermazione: "Tutte le cose più utili al mondo sono il risultato delle attività di un piccolo numero di persone eccezionali"?

R) sì; b) no.

8. Senti il bisogno urgente di un consulente che possa guidare la tua attività professionale?

R) sì; b) no.

9. A volte hai perso la calma quando parli con le persone?

R) sì; b) no.

10. Ti fa piacere vedere che gli altri hanno paura di te?

R) sì; b) no.

11. Cerchi di occupare un posto a tavola (in riunione, in azienda, ecc.) che ti permetta di essere al centro dell'attenzione e di controllare la situazione?

R) sì; b) no.

12. Pensi di fare un'impressione impressionante (impressionante) sulle persone?

R) sì; b) no.

13. Ti consideri un sognatore?

R) sì; b) no.

14. Ti confondi se le persone intorno a te non sono d'accordo con te?

R) sì; b) no.

15. Sei mai stato coinvolto, di tua iniziativa, nell'organizzazione di squadre e gruppi sindacali, sportivi e di altro tipo?

R) sì; b) no.

16. Se ciò che hai pianificato non ha dato i risultati attesi, allora:

A) sarai felice se la responsabilità di questa questione verrà assegnata a qualcun altro; b) assumersi la responsabilità e portare a termine la questione da soli.

17. Quale delle due opinioni ti è più vicina?

A) un vero leader deve svolgere lui stesso il lavoro che sta conducendo e parteciparvi personalmente; b) un vero leader dovrebbe essere in grado solo di guidare gli altri e non necessariamente di svolgere il lavoro da solo.

18. Con chi preferisci lavorare?

A) con persone sottomesse; b) con persone autonome e indipendenti.

19. Cerchi di evitare discussioni accese?

R) sì; b) no.

20. Quando eri bambino, hai incontrato spesso l'autorità di tuo padre?

R) sì; b) no.

21. In una discussione su un argomento professionale, sai come convincere dalla tua parte coloro che prima non erano d'accordo con te?

R) sì; b) no.

22. Immagina questa scena: mentre cammini con gli amici nella foresta, perdi la strada. Si avvicina la sera e bisogna prendere una decisione. Cosa farai?

A) lasciare il processo decisionale a chi di voi è più competente; b) semplicemente non farai nulla, contando sugli altri.

23. C'è un proverbio: "È meglio essere il primo nel villaggio che l'ultimo in città". È giusta?

R) sì; b) no.

24. Ti consideri una persona che influenza gli altri?

R) sì; b) no.

25. La mancata iniziativa potrebbe portarti a non farlo mai più?

R) sì; b) no.

26. Chi, dal tuo punto di vista, è un vero leader?

A) la persona più competente; b) quello con il carattere più forte.

27. Cerchi sempre di capire e apprezzare le persone?

R) sì; b) no.

28. Rispetti la disciplina?

R) sì; b) no.

29.Quale dei seguenti due leader preferisci?

A) colui che decide tutto da solo; b) uno che consulta e ascolta sempre le opinioni degli altri.

30. Quale dei seguenti stili di leadership ritieni sia il migliore per il tipo di istituzione per cui lavori?

31. Hai spesso l'impressione che gli altri si approfittino di te?

R) sì; b) no.

32. Quale dei seguenti ritratti ti somiglia di più?

33. Come ti comporterai alle riunioni e alle conferenze se consideri la tua opinione l'unica corretta, ma gli altri non sono d'accordo con te?

A) rimanere in silenzio; b) difenderai la tua opinione.

34. Subordini i tuoi interessi e il comportamento di altre persone all'attività in cui sei impegnato?

R) sì; b) no.

35. Ti senti ansioso se ti viene affidata la responsabilità di qualcosa di importante?

R) sì; b) no.

36. Quale preferiresti?

A) lavorare sotto la guida di una brava persona; b) lavorare in modo indipendente, senza manager.

37. Cosa ne pensi dell'affermazione: “Per la vita familiareè andata bene, è necessario che uno dei coniugi prenda le decisioni in famiglia?

A) d'accordo; b) non sono d'accordo.

38. Hai mai acquistato qualcosa influenzato dalle opinioni di altre persone, piuttosto che in base alle tue esigenze?

R) sì; b) no.

39. Ritieni buone le tue capacità organizzative?

R) sì; b) no.

40. Come ti comporti di fronte alle difficoltà?

A) arrendersi; b) c'è un forte desiderio di superarli.

41. Rimproveri le persone se se lo meritano?

R) sì; b) no.

42. Pensi che il tuo sistema nervoso sia in grado di resistere allo stress della vita?

R) sì; b) no.

43. Cosa farai se ti viene chiesto di riorganizzare la tua istituzione o organizzazione?

A) Introdurrò immediatamente le modifiche necessarie; b) Non mi affretterò a pensare prima a tutto attentamente.

44. Sarai in grado di interrompere un interlocutore troppo loquace se necessario?

R) sì; b) no.

45. Sei d'accordo con l'affermazione: "Per essere felice, devi vivere inosservato"?

R) sì; b) no.

46. Pensi che ogni persona dovrebbe fare qualcosa di eccezionale?

R) sì; b) no.

47. Cosa preferiresti essere?

A) artista, poeta, compositore, scienziato; b) un leader eccezionale, figura politica.

48. Che tipo di musica preferisci ascoltare?

A) potente e solenne; b) tranquillo e lirico.

49. Ti senti nervoso quando aspetti di incontrare persone importanti e famose?

R) sì; b) no.

50. Hai incontrato spesso persone con una volontà più forte della tua?

R) sì; b) no.

Valutazione dei risultati dei test

I punti totali per le tue risposte vengono calcolati utilizzando la chiave del questionario.

Chiave del questionario

1a, 2a, 36, 4a, 5a, 66, 7a, 86, 9b, 10a, 11 a, 12a, 136, 146, 15a, 166, 17a, 186, 196, 20a, 21 a, 22a, 23a, 24a, 256, 26a, 276, 28a, 296, 306, 31a, 32a, 336, 34a, 356, 366, 37a, 386, 39a, 406, 41a, 42a, 43a, 44a, 456, 46a, 476, 48a, 496 , 506.

Per ogni risposta che corrisponde alla risposta chiave, il soggetto riceve un punto, altrimenti - 0 punti.

Valutazione della leadership

Se il punteggio totale è inferiore a 25, le qualità del leader sono debolmente espresse. Se la somma dei punti è compresa tra 26 e 35, le qualità del leader sono espresse come media. Se la somma dei punti era compresa tra 36 e 40, le qualità di leadership sono fortemente espresse. Se la somma dei punti è superiore a 40, questa persona, come leader, è incline alla dittatura.

Interpretazione

La capacità di una persona di essere un leader dipende in gran parte dallo sviluppo delle capacità organizzative e comunicative. Quali tratti caratteriali della personalità dovrebbe avere un vero leader? Tali segni, come notato da E. Zharikov e E. Krushelnitsky, possono includere le seguenti manifestazioni:

Volitivo; in grado di superare gli ostacoli sulla strada verso l'obiettivo.
Persistente; sa come correre rischi ragionevoli.
Paziente; pronto a fare un lavoro monotono e poco interessante per molto tempo e bene.
È proattivo e preferisce lavorare senza piccola supervisione. Indipendente.
È mentalmente stabile e non si lascia trasportare da proposte irrealistiche.
Si adatta bene a nuove condizioni ed esigenze.
Autocritico, valuta con sobrietà non solo i suoi successi, ma anche i suoi fallimenti.
Esigente con se stesso e con gli altri, sa chiedere relazioni sul lavoro assegnato.
Critico, capace di vedere i punti deboli nelle offerte allettanti.
Affidabile, mantiene la parola data, puoi contare su di lui.
Robusto, può funzionare anche in condizioni di sovraccarico.
Ricettivo alle novità, propenso a risolvere problemi non convenzionali utilizzando metodi originali.
Resistente allo stress, non perde compostezza e performance in situazioni estreme.
Ottimista, considera le difficoltà come ostacoli inevitabili e superabili.
Deciso, in grado di prendere decisioni in modo indipendente e tempestivo e di assumersi la responsabilità in situazioni critiche.
In grado di cambiare stile di comportamento a seconda delle condizioni, può sia chiedere che incoraggiare.

La metodologia presentata ci consente di valutare la capacità di una persona di essere un leader.

Metti alla prova il "tuo carattere"

Rispondi alle domande “sì” o “no”.

Rispetti l'amicizia?
Qualcosa di nuovo ti attrae?
Preferisci i vestiti vecchi a quelli nuovi?
Da bambino hai cambiato più di tre volte la professione che avresti scelto?
Perdi la fiducia di fronte a un compito difficile?
Raccogli qualcosa?
Ti capita spesso di fingere di essere felice senza motivo?
Cambi spesso i tuoi programmi all'ultimo minuto?

Assegnati 1 punto se rispondi “sì” alle domande 1, 2, 6. Lo stesso punto se rispondi “no” alle domande 3, 4, 5, 7, 8.

Ora conta i tuoi punti e guarda i risultati del test.

OLTRE 6 PUNTI.

Sei una persona equilibrata. Hai un carattere facile.

DA 3 A 6 PUNTI.

Il tuo personaggio non può essere definito facile. Tuo buon umore può diventare rapidamente cattivo.

MENO DI 3 PUNTI.

Perché non credi nella tua forza? Dobbiamo fidarci di più delle persone!

Diagnostica espressa delle capacità organizzative

Scopo. La metodologia proposta consente di comprendere più a fondo la struttura delle capacità organizzative e allo stesso tempo identificare il livello di competenza in esse.

Istruzioni. Ecco 20 domande che richiedono una risposta chiara "sì" o "no". Nel modulo di risposta, accanto al numero della domanda, scrivi la risposta che ti corrisponde.

Questionario

Riesci spesso a convincere i tuoi amici o colleghi del tuo punto di vista?
Ti capita spesso di trovarti in situazioni in cui trovi difficile decidere cosa fare?
Ti piace il lavoro comunitario?
Di solito rinunci facilmente ai tuoi piani e alle tue intenzioni?
Ti piace inventare o organizzare giochi, gare e divertimenti con gli altri?
Rimandi spesso a domani quello che puoi fare oggi?
Di solito desideri che gli altri agiscano secondo le tue opinioni o i tuoi consigli?
È vero che raramente entri in conflitto con i tuoi amici se non rispettano i loro obblighi?
Prendi spesso l'iniziativa nel prendere decisioni nel tuo ambiente?
È vero che un nuovo ambiente o nuove circostanze possono inizialmente farti uscire dalla solita routine?
Di solito ti senti frustrato quando qualcosa che pianifichi non funziona?
Ti dà fastidio quando devi fare da mediatore o da consulente?
Di solito sei attivo nelle riunioni?
È vero che cerchi di evitare le situazioni in cui devi dimostrare di avere ragione?
Sei infastidito da ordini e richieste?
È vero che cerchi, di regola, di cedere ai tuoi amici?
Di solito partecipi volentieri all'organizzazione di feste e celebrazioni?
Ti fa arrabbiare quando le persone arrivano in ritardo?
Ti viene spesso chiesto consiglio o aiuto?
Riesci sostanzialmente a vivere secondo il principio "dai la tua parola - mantienila"?

Elaborazione e interpretazione dei risultati

L'analisi dei risultati inizia confrontando le risposte ricevute con la chiave sottostante.

"sì": 1,3,5,7,9,11, 13,17, 18, 19,20. “no”: 2, 4, 6, 8, 10,12, 14, 15, 16.

Criteri per le conclusioni:

Fino al 40% - basso livello di capacità organizzative; 40-70% - media; Oltre il 70% - alto.

TEST "CHI SEI?"

Tra le forme, scegli quella che ti piace di più: cerchio, quadrato, rettangolo, zigzag, triangolo.

Caratteristiche dei tipi di personalità

"PIAZZA"

Si distingue per duro lavoro, diligenza, pazienza, metodicità e accuratezza. Di solito uno specialista altamente qualificato nel suo campo. Quando percepisce le informazioni, si concentra su dettagli e dettagli, su numeri e fatti. Forza- analisi mentale. Non indovina mai il risultato, ma lo calcola. Allo stesso tempo, agisce in modo molto logico e coerente. Quando prende una decisione, considera le opzioni in dettaglio. Serio, pratico ed economico. Preferisce una vita pianificata e ordinata all'estremo. Ogni cosa dovrebbe essere al suo posto, ogni cosa dovrebbe accadere a suo tempo", questa è l'idea di ordine del "quadrato", che segue rigorosamente tutte le regole e le istruzioni. Spesso, a causa dell'eccessiva passione per l'analisi di tutti i dettagli di un problema, è lento nel prendere decisioni. Non gli piace correre rischi. Ma esegue tutte le sue decisioni in modo accurato e accurato. A volte è caratterizzato da eccessiva pedanteria e razionalità. Nella comunicazione, evita situazioni associate a manifestazioni violente di emozioni. La secchezza e il freddo interferiscono con il rapido stabilimento di contatti personali. Aspetto conservatore, pulito. Gli abiti sono, come si suol dire, “tipici” per una persona della sua posizione e professione. Il discorso della “piazza” è lento, approfondito e logico. I gesti sono precisi, scarni. Le pose sono spesso limitate e tese.

"TRIANGOLO"

Una tendenza alla leadership è caratteristica. Incline alla rivalità e alla competitività. Sicuro di sé, deciso, impaziente, a volte intollerante e categorico. Ha grandi difficoltà ad ammettere i propri errori. Impulsivo, disposto a correre rischi. Ambizioso. Focalizzato sulla carriera, sul successo nella società. Se è una questione d’onore per una “piazza” fare il suo lavoro il modo migliore, quindi per triangolo" l'importante è superare gli altri, raggiungere uno status elevato e i benefici ad esso associati.

Una caratteristica distintiva del pensiero è la capacità di concentrarsi sulla cosa principale, sull'essenza del problema. Non produce un'analisi dettagliata di tutte le opzioni possibili, come il segno precedente. Cerca di più; Una soluzione efficace si limita a scegliere la migliore tra due o tre opzioni promettenti.

Pragmatico. In ogni attività, pensa prima di tutto al guadagno personale, tra l'altro, non necessariamente al guadagno materiale. L’atteggiamento dominante è vincere, vincere, avere successo. Tende a lasciarsi trasportare fino al punto di lottare per la vittoria “ad ogni costo”. Emozionante. Molto egocentrico, con una spiccata concentrazione su se stessi.

Energico. Spiritoso. Un grande oratore. Ha prestazioni elevate. Socievole. L'immagine di una persona di successo. L'aspetto è alla moda, elegante, rigoroso. Il discorso del “triangolo” è chiaro, conciso, veloce e logico. Le pose sono rilassate. I gesti sono ampi, espressivi e sicuri.

Innanzitutto è interessato ai buoni rapporti interpersonali con gli altri. Amichevole. Il valore più alto per lui sono le persone e il loro benessere. Organizza la sua vita nel pieno rispetto del motto del gatto Leopoldo del cartone animato per bambini.

Grande comunicatore. Ha un'elevata sensibilità e sviluppa empatia. Capace di sentire la gioia e il dolore degli altri come se fossero i propri. Nella comunicazione, tende a confondere il confine tra affari e relazioni personali. Sono sicuro che i colleghi debbano diventare amici.

Nei conflitti è compiacente e flessibile. Indeciso nel comportamento. Molto emotivo. Sentimentale. A volte è incline alla malinconia e si incolpa per le disgrazie degli altri. Molto più spesso è spensieratamente allegro che triste e pensieroso. Generoso, disposto a fare regali, premuroso. Fermo in materia di moralità. Estremamente sensibile alle violazioni del principio di giustizia. Ha la capacità di persuadere e convincere. Loquace.

Pensare in un “cerchio” è figurativo, intuitivo ed emotivamente carico.

L'aspetto è informale e casual. Preferisce maglioni e maglioni agli abiti formali e alle cravatte. Il discorso è calmante, rilassante e contiene deviazioni incoerenti dalla cosa principale. Il mio genere preferito di "cerchi" è "storia nella storia". Il saluto è decisamente amichevole. Sorriso frequente. Spesso complimenti. Questi ultimi, a differenza dei “triangoli”, di solito non sono concentrati sul raggiungimento del guadagno personale e non dimostrano “quali frasi può inventare”... Le pose sono rilassate. I gesti sono liberi e fluidi.

"ZIGZAG"

La creatività e il desiderio di creatività sono chiaramente espressi. Concentrato sul futuro. Sognante. Ossessionato dalle nostre idee. Appassionato. Spesso un intellettuale. Ricettivo a tutto ciò che è nuovo, incline a vedere il mondo in costante cambiamento.

Il pensiero è estremamente figurativo, intuitivo, a mosaico. A "Zigzag" piace combinare idee completamente diverse e creare su questa base qualcosa di nuovo, originale; i suoi pensieri fanno salti disperati. Caratterizzato dalla concettualità. Se altri segni vivono nel mondo delle persone e delle cose, allora lo "zigzag" vive nel mondo delle idee e dei concetti.

Spesso trascura i dettagli nel suo ragionamento. Ha bisogno di numeri e fatti solo come salto verso una nuova idea. Spesso superficiale. Tende a costruire immagini semplificate del mondo. Di conseguenza, a volte commette errori sia nelle persone che negli affari. Gli interessi sono estremamente dispersi. Indisciplinato. Preferisce lavorare da solo. Poco pratico. Distinto per disattenzione in materia finanziaria.

Lo “zigzag” a volte manca di “politica”. È pronto a “tagliare in faccia la verità”, o meglio, a dire quello che gli sembra vero. Spiritoso. Sarcastico. Nella comunicazione dimostra prontamente la “filosofia ribelle”.

L'aspetto è trascurato, a volte sciatto. A volte è stravagante e super fashion. Il discorso è incoerente dal punto di vista degli altri (ha una coerenza interna comprensibile solo a questo “zigzag”). Parla in modo vivido, figurato e accattivante di ciò che è interessante per lui. Le posture cambiano rapidamente, sono rilassate. Gesti animati.

"RETTANGOLO"

A differenza di tutti gli altri segni, l’appartenenza al “rettangolo” è meno stabile. Questa è una forma temporanea di personalità che sorge durante i periodi di crisi di una persona. Un brusco cambiamento nello status professionale, estrema tensione relazioni familiari, esacerbazione della malattia, stress prolungato, problemi nella vita personale possono trasformare ognuno di noi in un "rettangolo" per un periodo che va da alcune ore a diversi mesi. Che tipo di persone diventiamo?

Lo stato mentale principale di questo segno è uno stato di confusione, confusione e incertezza. Di conseguenza, la tensione interna e l'eccitazione emotiva sono notevolmente espresse. Le azioni sono molto incoerenti e imprevedibili. C'è un chiaro senso di insicurezza. Fiducioso, suggestionabile, a volte ingenuo.

Massima apertura a tutto ciò che è nuovo. Curioso, curioso nelle situazioni in cui spera di trovare una via d'uscita dallo stato attuale delle cose. A volte era audace fino all'incoscienza.

Smemorato. Tende a perdere le cose. Non puntuale. In misura maggiore rispetto ad altri, il "rettangolo" è suscettibile a raffreddori e lesioni. Diventa un partecipante inconsapevole a vari tipi di incidenti. Si stanca rapidamente al lavoro. Spesso prende decisioni affrettate o, al contrario, tardive. Sono pronto a scaricare la mia colpa sugli altri e a criticarli irragionevolmente. Forse l'unico segno che preferisce i nuovi amici a quelli vecchi (sembrano “conoscerlo meglio”). Nella comunicazione tende a imitare il comportamento degli altri (“provare i ruoli”).

L'aspetto è mutevole, distratto, fuori sintonia con la situazione. Il disordine è comune sul posto di lavoro. Il discorso è incerto, confuso, aritmico. Spesso goffo. I gesti sono taglienti, bruschi, nervosi, incompiuti. Sguardo corrente.

“CHI SEI – UN ATTORE O UN PERFORMER?”

Shakespeare disse: “tutto il mondo è un palcoscenico e le persone che vi abitano sono attori”. C'è un abisso di significato in questa frase. E dove c'è un teatro, ci sono personaggi e interpreti. E ognuno determina da solo chi dovrebbe essere, come vivere: agire da solo o adempiere ai ruoli assegnatigli dagli altri. Per capirlo puoi usare questo test rispondendo sinceramente a 15 domande.

Dò priorità all'azione rispetto al pensiero

le ragioni dei miei fallimenti. Sì - 1 punto. No - 0. Quando - 0,5.

Credo che il comportamento aggressivo e incoerente che dà così fastidio alle donne sia molto spesso colpa di altre persone. Sì - 0. No - 1. Quando - 0,5.
A volte mi sembra di essere nato (nato) sotto una stella sfortunata. Sì - 0. No - 1. Quando - 0,5.
Mi sento sempre responsabile di ciò che accade nella mia vita. Sì - 1. No - 0. Quando - 0,5.
Non ci sarebbero così tanti problemi nella mia vita se alcune persone cambiassero il loro atteggiamento nei miei confronti. Sì - 0. No - 1. Quando - 0,5.
Credo che gli stessi alcolisti siano responsabili della loro malattia. Sì - 1. No - 0. Quando - 0,5.
A volte penso che le persone che mi hanno influenzato a diventare quello che sono sono responsabili di molte cose nella mia vita. Sì - 0. No - 1. Quando - 0,5.
Se ho il raffreddore, cerco di curarmi da solo, piuttosto che ricorrere all'aiuto dei medici. Sì - 1. No - 0. Quando - 0,5.
Amo aiutare le persone perché sono grato per quello che gli altri hanno fatto per me. Sì - 0. No - 1. Quando - 0,5.
Quando si verifica un conflitto, quando penso a chi ne è la colpa, di solito inizio da me stesso. Sì - 1. No - 0. Quando - 0,5.
Credo che qualsiasi problema possa essere risolto, e non capisco davvero chi ha sempre problemi

alcune difficoltà della vita. Sì - 1. No - 0. Quando - 0,5.

Se un gatto nero mi attraversa la strada, passo dall'altra parte della strada. Sì - 0. No - 1. Quando - 0,5.
Di solito vengo a patti con una situazione su cui non ho alcun controllo. Sì - 0. No - 1. Quando - 0,5.
Credo che ogni persona, indipendentemente dalle circostanze, dovrebbe essere forte e indipendente. Sì - 1. No - 0. Quando - 0,5.
Conosco i miei difetti. Tuttavia, voglio che gli altri li trattino con condiscendenza. Sì - 0. No - 1. Quando - 0,5.

14 punti o più. Sei senza dubbio un personaggio. Sei pronto ad assumerti la responsabilità non solo per te stesso, ma anche per tutti coloro che entrano nel tuo campo di attenzione.
10-13 punti. Non sei il tipo che critica il tempo o il governo. Una posizione attiva è più vicina a te. Ti sforzi di essere l'architetto della tua vita, vuoi controllare la situazione.
5-9 punti. Sei pronto per interpretare un ruolo scritto per te se è migliore di quello che puoi creare tu stesso. A seconda delle circostanze, puoi essere sia un leader che un seguace con uguale successo.
4 punti o meno. Sei un artista, non un personaggio. La tua natura accomodante ti rende un membro prezioso della squadra, ma quando vengono distribuiti, i pezzi migliori vanno agli altri.

TEST “I LEADER SONO DIVERSI”

Prova ad esaminarti anche su questo punto. Possibili risposte: “sì”, “no”, “non lo so”.

Già da bambino il bisogno di obbedire agli altri era per me un problema.
Credo che il progresso nella scienza e nella cultura sia impensabile senza persone con un bisogno sviluppato di dominare gli altri.
Immagino che un vero uomo sa soggiogare le donne con la sua volontà.
L’eccessiva protezione dei miei cari mi irrita.
Sono d’accordo con l’affermazione secondo cui la vera natura di una donna è la sottomissione.
Forse non tutti si rendono conto che devo assumermi tutto perché temo costantemente per il benessere della mia famiglia.
A mio parere, la maggior parte dei problemi che abbiamo derivano dalla mancanza di leader con il pugno di ferro.
Nelle situazioni difficili che richiedono una risposta rapida, di solito non ci vuole molto per trovare la soluzione giusta.
So che posso e amo guidare altre persone.
Non so come e non voglio aprirmi completamente a nessuno.
Non sono estraneo ai sogni di un rifugio tranquillo.
Penso che un subordinato debba semplicemente essere in grado di eseguire qualsiasi ordine del suo capo.
Forse non a caso, nei rapporti con le persone a me vicine sento una resistenza interna quando devo chiedere qualcosa.
Mi capita spesso di imbattermi in situazioni in cui qualcuno... Si aspetta spiegazioni da me, anche se, mi sembra, è già tutto chiaro.
Penso che il mio carattere sia simile a quello di mio padre, che era il sostegno della famiglia.

"Sì" - 10 punti, "No" - 0 punti, "Non lo so" - 5 punti.

100-150 punti. A giudicare dalle risposte, sei un dittatore. Sai come convincere e guidare gli altri. Tuttavia, a volte qualcosa nel tono, nell'aspetto, nel gesto dei tuoi subordinati dice: "Dammi una pausa!"
50-99 punti. Armonia e determinazione, saggezza e calcolo, capacità di donare buon Consiglio- questi sono i tuoi principali vantaggi. Quando necessario, guidi, quando necessario, cedi. E solo tu sai se raggiungi sempre il tuo obiettivo in modo degno.
Meno di 50 punti. Sei un tipico “serpente psicologico”, cioè sei capace di ingoiare ogni rimprovero, anche se non necessario, di sacrificare tutto, anche se nessuno lo chiede. Spesso, sentendo la tua impotenza, sei capace di un'azione decisiva. Essendo in uno stato di impotenza, cerchi negli altri tratti caratteriali che ti mancano. E in questo vedi significato e speranza per una vita migliore per te.

Un test psicologico per determinare le tue capacità di leadership ti aiuterà a determinare a quale dei due gruppi di persone appartieni: leader o subordinati. Ricorda che ogni persona è unica e per raggiungere il tuo pieno potenziale devi conoscerti meglio. Rispondi a tutte le domande onestamente e senza pensarci troppo. Alla fine del test ti verrà data una valutazione delle tue capacità di leadership con alcuni commenti. Il nostro test online: [Test di Leadership] completamente gratuito senza SMS o registrazione! Il risultato verrà mostrato immediatamente dopo aver risposto all'ultima domanda!

Il test contiene 13 domande!

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Maggiore è il numero di domande, maggiore è la precisione del risultato del test!
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MARTINO
27.05.2009 14:34
Oleg
Espressione media di leadership. Armonia e determinazione, saggezza e calcolo, capacità di dare buoni consigli: questi sono i tuoi principali vantaggi. Se necessario, guidare, se necessario, arrendersi, tenendo sempre conto delle opinioni e dei desideri degli altri. Ma solo tu sai se raggiungi sempre il tuo obiettivo con mezzi degni.

02.06.2009 22:57
Anna
Ci sono molte domande, penso, non molto necessarie e importanti.

06.09.2009 16:37
MARTINO
Grazie, se riesco ad arrivare al punto: quale domanda e perché non è importante.

06.09.2009 17:49
DorBlu
Ci sono domande che a prima vista sono stereotipate (ad esempio, la scelta della musica; le preferenze infantili riguardo futura professione). Secondo me il test è dicotomico e inaffidabile, ci sono troppe domande, le risposte che una persona può prevedere e semplicemente non sa, perché pensa al contrario (se esiste una scala di inganno, allora sarebbe probabilmente sarà utile dimostrarlo insieme ai risultati dei test).

22.12.2009 20:52
Alessandro
L'impasto è completamente avulso dalla realtà. A partire da come definire la parola “spesso”, ad esempio, e finendo con il fatto che qui l'accento è posto sulla pressione, e non sulla capacità di accendere le menti degli altri. Questo è più un test per un manager testardo.

12.04.2010 22:06
Azick_91
xaxax ya velikiy lider uminya vishlo (Nel gestire e guidare le persone, sei incline alla dittatura. Sei un leader duro e autoritario.)

02.05.2010 14:55
Sasha
05.07.2010 21:17
Lena
Vediamo i risultati

07.07.2010 13:01
Lilia
Domande fortemente indicative come "Cosa sognavi di diventare?" eccetera..
Sapevo già tutto quello che mi ha dato il risultato, perché ci credo e sono un LEADER!!!

09.08.2010 21:29
CAR7G
04.01.2011 23:59
Lenny
25.02.2011 18:58
Marina
01.03.2011 15:47
Vadim
Espressione media di leadership. Armonia e determinazione, saggezza e calcolo, capacità di dare buoni consigli: questi sono i tuoi principali vantaggi. Se necessario, guidare, se necessario, arrendersi, tenendo sempre conto delle opinioni e dei desideri degli altri. Ma solo tu sai se raggiungi sempre il tuo obiettivo con mezzi degni.

04.10.2012 19:28
Andrej

Sei un leader nato.
Chi sono? Quali sono le mie caratteristiche? In cosa sono forte, cosa voglio cambiare di me stesso? Come mi posiziono?

I test di leadership vengono utilizzati per identificare le qualità di leadership e il grado della loro espressione. Anche se una persona non aspira a diventare un leader, il lavoro sistematico sullo sviluppo delle capacità di leadership non sarà vano, poiché aumenterà l’influenza sugli altri

Anche se ho solo 10 anni...

13.12.2012 22:29
Elisabetta
Hahaha sono un leader distrutto

10.01.2013 05:39
Yuri
Nel gestire e guidare le persone, sei incline alla dittatura. Sei un leader duro e autoritario.

))) Ho esagerato con qualcosa

20.01.2013 17:58
Ksyusha
VINTO COME))) La leadership è scarsamente espressa. Ciò significa che le seguenti abilità sono poco sviluppate: * VOLONTA' - una condizione indubbia per una leadership efficace * ADEGUATEZZA DELL'AUTOVALUTAZIONE - determinare le proprie capacità; pianificare le tue azioni; corretta costruzione del rapporto con i colleghi. * INFLUENZA SUGLI ALTRI * FIDUCIA IN SE STESSI * AUTOCONTROLLO E CAPACITÀ DI CONSISTERE EMOZIONI ECCESSIVE * CARISMA - fiducia, dinamismo; stabilire obiettivi globali per te stesso; stabilire obiettivi realistici per gli altri; capacità di perdonare * CURA DEGLI ALTRI

26.01.2013 19:02
Olga
aspettando una risposta

14.02.2013 23:34
Elvira
sto aspettando il risultato...

14.12.2013 15:05
Vasya
26.01.2014 03:10
Irinka
Espressione media di leadership. Armonia e determinazione, saggezza e calcolo, capacità di dare buoni consigli: questi sono i tuoi principali vantaggi. Se necessario, guidare, se necessario, arrendersi, tenendo sempre conto delle opinioni e dei desideri degli altri. Ma solo tu sai se raggiungi sempre il tuo obiettivo con mezzi degni.
Chi sono? Quali sono le mie caratteristiche? In cosa sono forte, cosa voglio cambiare di me stesso? Come mi posiziono?

I test di leadership vengono utilizzati per identificare le qualità di leadership e il grado della loro espressione. Anche se una persona non aspira a diventare un leader, il lavoro sistematico sullo sviluppo delle capacità di leadership non sarà vano, poiché aumenterà l’influenza sugli altri

11.12.2015 22:38
Lidia
La leadership è fortemente espressa. Hai qualità come VOLONTÀ, ADEGUATEZZA DELL'AUTOSTIMA, INFLUENZA SUGLI ALTRI, FIDUCIA IN SE STESSI, AUTOCONTROLLO E CAPACITÀ DI CONSISTERE EMOZIONI ECCESSIVE. Hai anche CARISMA e CURA PER GLI ALTRI intorno a te.
Sei un leader nato.
Chi sono? Quali sono le mie caratteristiche? In cosa sono forte, cosa voglio cambiare di me stesso? Come mi posiziono?

I test di leadership vengono utilizzati per identificare le qualità di leadership e il grado della loro espressione. Anche se una persona non aspira a diventare un leader, il lavoro sistematico sullo sviluppo delle capacità di leadership non sarà vano, poiché aumenterà l’influenza sugli altri

Test "Diagnostica delle capacità di leadership (E. Zharikov, E. Krushelnitsky)"

Per sostenere il test avrai bisogno di un pezzo di carta e di una penna.

Scopo del test:

La metodologia presentata ci consente di valutare la capacità di una persona di essere un leader.

Istruzioni per il test:

Ti vengono offerte 50 affermazioni alle quali devi rispondere "sì" o "no". Non esiste un valore medio per le risposte. Non pensare troppo a lungo alle tue affermazioni. In caso di dubbio, contrassegna comunque “+” o “-” (“a” o “b”) a favore della risposta alternativa per la quale sei più propenso.

Materiale di prova:

1. Sei spesso al centro dell'attenzione degli altri?
UN. SÌ;
B. NO.

2. Pensi che molte delle persone intorno a te occupino una posizione più alta nel servizio della tua?
UN. SÌ;
B. NO.

3. Quando sei in una riunione di persone che sono pari a te in posizione ufficiale, senti il desiderio di non esprimere la tua opinione, anche quando è necessario?
UN. SÌ;
B. NO.

4. Quando eri bambino, ti piaceva essere un leader tra i tuoi coetanei?
UN. SÌ;
B. NO.

5. Provi piacere quando riesci a convincere qualcuno di qualcosa?
UN. SÌ;
B. NO.

6. Ti capita mai di essere definito una persona indecisa?
UN. SÌ;
B. NO.

7. Sei d'accordo con l'affermazione: "Tutte le cose più utili al mondo sono il risultato delle attività di un piccolo numero di persone eccezionali"?
UN. SÌ;
B. NO.

8. Senti il bisogno urgente di un consulente che possa guidare la tua attività professionale?
UN. SÌ;
B. NO.

9. A volte hai perso la calma quando parli con le persone?
UN. SÌ;
B. NO.

10. Ti fa piacere vedere che gli altri hanno paura di te?
UN. SÌ;
B. NO.

11. Cerchi di occupare un posto a tavola (in riunione, in azienda, ecc.) che ti permetta di essere al centro dell'attenzione e di controllare la situazione?
UN. SÌ;
B. NO.

12. Pensi di fare un'impressione impressionante (impressionante) sulle persone?
UN. SÌ;
B. NO.

13. Ti consideri un sognatore?
UN. SÌ;
B. NO.

14. Ti confondi se le persone intorno a te non sono d'accordo con te?
UN. SÌ;
B. NO.

15. Sei mai stato coinvolto, di tua iniziativa, nell'organizzazione di squadre e gruppi sindacali, sportivi e di altro tipo?
UN. SÌ;
B. NO.

16. Se ciò che hai pianificato non ha dato i risultati attesi, allora:
UN. sarai felice se la responsabilità di questa questione sarà assegnata a qualcun altro;
B. assumiti la responsabilità e porta a termine la questione da solo.

17. Quale delle due opinioni ti è più vicina?
UN. un vero leader deve svolgere egli stesso il lavoro che sta conducendo e parteciparvi personalmente;
B. un vero leader dovrebbe essere in grado solo di guidare gli altri e non necessariamente di svolgere il lavoro da solo.

18. Con chi preferisci lavorare?
UN. con persone sottomesse;
B. con persone indipendenti e indipendenti.

19. Cerchi di evitare discussioni accese?
UN. SÌ;
B. NO.

20. Quando eri bambino, hai incontrato spesso l'autorità di tuo padre?
UN. SÌ;
B. NO.

21. In una discussione su un argomento professionale, sai come convincere dalla tua parte coloro che prima non erano d'accordo con te?
UN. SÌ;
B. NO.

22. Immagina questa scena: mentre cammini con gli amici nella foresta, perdi la strada. Si avvicina la sera e bisogna prendere una decisione. Cosa farai?
UN. lasciate il processo decisionale al più competente di voi;
B. Semplicemente non farai nulla facendo affidamento sugli altri.

23. C'è un proverbio: "È meglio essere il primo nel villaggio che l'ultimo in città". È giusta?
UN. SÌ;
B. NO.

24. Ti consideri una persona che influenza gli altri?
UN. SÌ;
B. NO.

25. La mancata iniziativa potrebbe portarti a non farlo mai più?
UN. SÌ;
B. NO.

26. Chi, dal tuo punto di vista, è un vero leader?
UN. la persona più competente;
B. quello con il carattere più forte.

27. Cerchi sempre di capire e apprezzare le persone?
UN. SÌ;
B. NO.

28. Rispetti la disciplina?
UN. SÌ;
B. NO.

29.Quale dei seguenti due leader preferisci?
UN. colui che decide tutto da solo;
B. uno che consulta e ascolta sempre le opinioni degli altri.

30. Quale dei seguenti stili di leadership ritieni sia il migliore per il tipo di istituzione per cui lavori?
UN. collegiale;
B. autoritario.

31. Hai spesso l'impressione che gli altri si approfittino di te?
UN. SÌ;
B. NO.

32. Quale dei seguenti ritratti ti somiglia di più?
UN. una persona con una voce forte, gesti espressivi, non metterà una parola in tasca per una parola;
B. una persona dalla voce calma, tranquilla, riservata, premurosa.

33. Come ti comporterai alle riunioni e alle conferenze se consideri la tua opinione l'unica corretta, ma gli altri non sono d'accordo con te?
UN. fate silenzio;
B. difenderai la tua opinione.

34. Subordini i tuoi interessi e il comportamento di altre persone all'attività in cui sei impegnato?
UN. SÌ;
B. NO.

35. Ti senti ansioso se ti viene affidata la responsabilità di qualcosa di importante?
UN. SÌ;
B. NO.

36. Quale preferiresti?
UN. lavorare sotto la guida di una brava persona;
B. lavorare in modo indipendente, senza supervisori.

37. Cosa ne pensi dell'affermazione: "Affinché la vita familiare sia buona, è necessario che le decisioni in famiglia siano prese da uno dei coniugi?"
UN. Essere d'accordo;
B. Non sono d'accordo.

38. Hai mai acquistato qualcosa influenzato dalle opinioni di altre persone, piuttosto che in base alle tue esigenze?
UN. SÌ;
B. NO.

39. Ritieni buone le tue capacità organizzative?
UN. SÌ;
B. NO.
40. Come ti comporti di fronte alle difficoltà?
UN. ti arrendi;
B. c'è un forte desiderio di superarli.

41. Rimproveri le persone se se lo meritano?
UN. SÌ;
B. NO.

42. Pensi che il tuo sistema nervoso sia in grado di resistere allo stress della vita?
UN. SÌ;
B. NO.

43. Cosa farai se ti viene chiesto di riorganizzare la tua istituzione o organizzazione?
UN. Apporterò immediatamente le modifiche necessarie;
B. Non mi affretterò a pensare prima a tutto attentamente.

44. Sarai in grado di interrompere un interlocutore troppo loquace se necessario?
UN. SÌ;
B. NO.

45. Sei d'accordo con l'affermazione: "Per essere felice, devi vivere inosservato"?
UN. SÌ;
B. NO.

46. Pensi che ogni persona dovrebbe fare qualcosa di eccezionale?
UN. SÌ;
B. NO.

47. Cosa preferiresti essere?
UN. artista, poeta, compositore, scienziato;
B. un leader eccezionale e una figura politica.

48. Che tipo di musica preferisci ascoltare?
UN. potente e solenne;
B. tranquillo e lirico.

49. Ti senti nervoso quando aspetti di incontrare persone importanti e famose?
UN. SÌ;
B. NO.

50. Hai incontrato spesso persone con una volontà più forte della tua?
UN. SÌ;
B. NO.

Chiave del test:

I punti totali per le tue risposte vengono calcolati utilizzando la chiave del questionario.

Chiave: 1a, 2a, 3b, 4a, 5a, 6b, 7a, 8b, 9b, 10a, 11a, 12a, 13b, 14b, 15a, 16b, 17a, 18b, 19b, 20a, 21a, 22a, 23a, 24a, 25b, 26a, 27b, 28a, 29b, 30b, 31a, 32a, 33b, 34a, 35b, 36b, 37a, 38b, 39a, 40b, 41a, 42a, 43a, 44a, 45b, 46a, 47b, 48a, 49b, 50b .

Per ogni risposta che corrisponde alla risposta chiave, il soggetto riceve un punto, altrimenti - 0 punti.
Interpretazione dei risultati dei test

*Se la somma dei punti risultasse essere meno di 25, quindi le qualità di un leader sono debolmente espresse.
*Se la somma dei punti è entro dal 26 al 35, allora le qualità del leader sono espresse mediamente.
*Se la somma dei punti risultasse essere da 36 a 40, allora le qualità di leadership sono fortemente espresse.
*Se i punti totali più di 40, allora questa persona come leader è incline alla dittatura.