Tutti vogliono essere organizzati. Siamo sicuri che lo vuoi anche tu. Spesso, se non tutti i giorni, valuti la tua vita, il caos che regna in essa, e dici a te stesso: “Dobbiamo assolutamente fare qualcosa al riguardo!” Ma nella maggior parte dei casi non sei in grado di organizzarti abbastanza per cambiare qualcosa. Ricorda questo giorno. Oggi cambierai la tua vita, perché abbiamo preparato 20 idee; mettendole in pratica, migliorerai te stesso e diventerai più organizzato.
Le persone non nascono organizzate, si creano.
Cosa dà la capacità di organizzare la propria vita? Innanzitutto risparmierai tempo. E, come sai, è valutato più dell'oro. Le tue attività non solo porteranno più “frutti”, ma diventeranno anche di qualità superiore. Essere organizzato ti renderà una persona di successo che gestisce pienamente la sua vita e ne è praticamente indipendente fattori esterni. Diventerai quello di cui di solito dicono: “Come riesce a fare tutto? Deve essere un mago!
La buona notizia è che le persone non nascono organizzate, si creano. Pertanto, se sei impantanato nei fallimenti e sei costantemente in uno stato di stress perché non hai tempo per fare nulla, espira e leggi ulteriormente il nostro articolo.
Indubbiamente ci sono persone che riescono ad organizzare la propria vita senza troppi sforzi, ma che dire di coloro che non sono così fortunati? Abbiamo compilato un elenco dei più efficaci e idee utili che ti aiuterà a ottenere ciò che desideri.
Concentrarsi sui risultati
Quando il risultato finale sarà chiaro, apparirà l'incentivo. Tu stesso vorrai organizzare tutto nella tua vita per il bene del tuo obiettivo. Ciò è particolarmente evidente quando vai verso il tuo sogno e capisci chiaramente che alla fine ne trarrai beneficio. Pertanto, all'inizio del percorso verso l'organizzazione, vale la pena imbrogliare un po 'e porsi compiti che ti portino emozioni positive.
Diventa un incorreggibile ottimista
Provare di tutto, anche i fallimenti vedere qualcosa di positivo. Adotta un approccio alla tua vita in cui tutto sembra possibile. Questa è una grande motivazione. Inoltre, gli ottimisti sono sempre presenti buon umore, che aiuta in tutte le questioni.
Sii coscienzioso
Avendo un atteggiamento coscienzioso verso tutti i tuoi compiti, non permetterai a te stesso di andare oltre le scadenze, di deludere i tuoi partner o di non riuscire a raggiungere i tuoi obiettivi. Comprendendo tutte le responsabilità, preferirai la pianificazione alla spontaneità.
Non metterti in una scatola
È generalmente accettato che le persone organizzate siano estremamente ordinate. Tuttavia, questo è più un mito che una realtà. Vivi nel modo che preferisci. Nel caso in cui non riesci a immaginare la vita senza ordine e la tua organizzazione dipende da questo, mantieni tutto in ordine intorno a te. Ma se sei una persona creativa e ti senti costretto in condizioni di completa purezza, allora rilassati. Non succederà nulla di male se le cose sono fuori posto. Ma in condizioni confortevoli puoi fare molto di più.
Impara a prendere le tue decisioni
Diventerai più organizzato se non dipendi dalle opinioni degli altri. Determina in modo indipendente il grado di importanza dei tuoi affari, calcola le opzioni e scegli una di quelle più adatte. Ecco come affronterai i compiti da svolgere.
Non aspirare alla perfezione
Accade spesso che non sia richiesto un risultato perfetto. Basta solo svolgere bene i tuoi compiti. Ma le persone che aspirano al perfezionismo si concentrano sui dettagli e sulle piccole sfumature. Alla fine, questo porta solo a perdite di tempo e talvolta a risultati negativi. Il segreto per organizzarsi: svolgi bene i tuoi compiti e sappi come non sprecare le tue energie in sciocchezze che non ne valgono la pena.
Uomini d'affari bravi e di successo dicono che molti imprenditori alle prime armi non possono avviare un'attività in proprio per molto tempo perché hanno paura di commettere errori su qualche piccolo dettaglio, quindi anche prima di lanciare lucidano il loro prodotto fino a farlo brillare. Tuttavia, ciò non porta alcun frutto e ritarda solo il lancio e problemi reali e compiti per migliorare il prodotto nel suo complesso. Fallo al “3° livello” e poi, se necessario, porta l'attività/attività/prodotto al “4° livello” - massimo! Non c'è limite alla perfezione.
Tenere un diario
Scrivi tutto ciò che ti viene in mente. Questa è una delle caratteristiche principali delle persone organizzate. Non sprecano energia cercando di ricordare tutto ciò che fanno. Li scrivono in un blocco note, un calendario, un diario o un'applicazione mobile. Fanno elenchi, organizzano e organizzano le informazioni. Rende la vita più facile. Provatelo, anche se non avete intenzione di organizzarvi.
Tieni sempre la lista delle cose da fare a portata di mano
Non basta semplicemente organizzare i propri compiti. Devono essere soddisfatte. Pertanto, l'elenco dovrebbe essere sempre con te. Oggi ci sono molte applicazioni mobili speciali che ti salveranno da quaderni e pezzi di carta. Ad esempio, Wunderlist è un ottimo servizio che permette di stilare un elenco di attività, evidenziare quelle più importanti, fissare scadenze e contrassegnare quelle completate. Un'applicazione altrettanto degna e conosciuta è RememberTheMilk. È molto semplice e comprensibile. Ha molte impostazioni che possono essere selezionate individualmente e alla fine diventano un assistente indispensabile.
Non rimandare le cose a domani
Un saggio proverbio contiene un significato profondo. Aderendo solo a questo principio, non solo diventerai più organizzato, ma riuscirai anche a fare molto di più. Non cedere alla pigrizia.È molto più facile fare qualcosa e dimenticarsene piuttosto che trascinarla con sé per molto tempo. Credimi, molte delle attività sulla tua lista non richiederanno più di cinque minuti.
Sii sempre preparato
Non dovresti completare le attività molto prima della data di scadenza. Lascia solo un po' di tempo per ogni evenienza. All’improvviso, nell’ultimo momento cruciale, appariranno alcuni cambiamenti o qualcosa non andrà come previsto.
Non essere timido nel chiedere aiuto
Identifica i tuoi punti di forza e di debolezza e, sulla base di essi, impara a delegare la responsabilità di svolgere determinati compiti. Non devi fare tutto da solo. Evitare sovraccarichi e stress inutili. Chiedi aiuto quando ne hai bisogno. Il tuo tempo è troppo prezioso per essere sprecato in sforzi inutili. I perfezionisti potrebbero non voler condividere il loro successo con nessun altro. Ma è davvero così importante? Tu decidi.
Non esagerare
Molte persone credono che le persone organizzate riescano a fare molto perché possono fare più cose contemporaneamente. Questa opinione è sbagliata. Spruzzare più compiti contemporaneamente rischia di eseguirli in modo inadeguato e spesso richiede più tempo. Fai il minor numero di cose possibile contemporaneamente. Se devi completare un compito importante, elimina ogni distrazione e concentrati su quello. E non importa se stai finendo un rapporto annuale, incontrando i partner o rilassandoti con la tua famiglia.
Impara a gestire la tua energia
Ti sarà molto utile sapere quando e in quali condizioni potrai lavorare in modo più produttivo. Potresti fare meglio al mattino o quando ascolti musica tranquilla. Provare a identificare tali modelli e successivamente utilizzarli per lavorare in modo più efficiente.
Un buon esempio di gestione della tua energia e del tuo tempo è il consiglio di Ryan Chartrand su. Nell'articolo parla della tecnica del movimento costante e del lavoro in modalità "impulsi" brevi.
Impara a rilassarti
Molte persone lavorano e vivono in uno stato di stress costante. Determina tu stesso i modi più efficaci per alleviare lo stress. Sentiti libero di lasciare andare la tua attività. Non importa se ti rilassi il più passivamente possibile, fai sport o trascorri del tempo con la tua famiglia. L'importante è che tu sappia come affrontare lo stress e la fatica senza compromettere la salute e la produttività.
Ho 5 minuti a disposizione
Ma non di più. Molte persone usano un trucco e impostano i loro orologi in modo da andare avanti. Non importa come lo fai. L'importante è avere sempre un po' di tempo. Vieni presto alle riunioni, finisci presto il tuo lavoro e poi avrai tempo per riposarti un po'. Tuttavia, non lasciarti trasportare troppo: se hai più tempo di riserva, questo significherà sprecarlo, il che porterà all’effetto opposto.
Sbarazzarsi della paura
Spesso è necessario molto più tempo per completare le attività. Perché sta succedendo? È semplice. Quando non sei pronto per iniziare le cose, hai paura di iniziarle, quindi ricorri a ritardarle. Ciò porta a molto tempo sprecato. Combatti con te stesso. Mettiti al lavoro non appena appare. Superando la paura, non solo guadagnerai una notevole quantità di tempo, ma sarai anche orgoglioso dei tuoi risultati. E questa è una motivazione piuttosto grande.
Un modo per combattere questa paura è la regola del minuto. Dice che se non hai voglia o hai paura di iniziare un compito, butta via i tuoi dubbi e le tue paure per 1 minuto e fallo. Quando il tempo sarà scaduto, ti renderai conto che in realtà non c'era nulla di terribile, molto probabilmente, e che è ora di finirlo!
Suddividi i compiti più grandi
Compiti grandi e complessi sono psicologicamente piuttosto difficili da accettare e iniziano immediatamente ad essere implementati. Avendo ricevuto un compito del genere, studialo prima bene e prova a scomporlo in più piccoli. In questo modo supererai la barriera psicologica e accelererai il processo lavorativo.
Incoraggia te stesso
Accade spesso che il compito non ti attiri affatto. È noioso e spiacevole. Certo, può essere delegato. Ma cosa fare quando ciò non è possibile? Resta solo una cosa da fare: incoraggiare te stesso. Prometti che quando avrai finito, farai qualcosa di carino per te stesso. Fai esercizi al mattino, ma promettiti di acquistare un nuovo vestito tra un mese. Lavora duro durante il giorno, ma quando torni a casa guarda il tuo film preferito. Concentrati non sul completamento dell'attività, ma sul risultato futuro.
Fantasticare
Immagina come potrebbe essere la tua vita se diventassi un po’ più organizzato. Presta attenzione a tutte le sfumature e le piccole cose che vorresti correggere. Cosa faresti con il tempo che risparmi? Siamo sicuri che ti piacerà davvero la nuova immagine della vita. Questo non ispira il cambiamento?
Evita perdite di tempo
I social media, giochi per computer, risorse di intrattenimento, lunghe conversazioni telefoniche, ecc., richiedono molto tempo, ma non apportano molti vantaggi. Scartateli. Non funziona? Installa applicazioni speciali che bloccheranno tutto il tuo intrattenimento preferito. Ad esempio, Tempo di salvataggio.
Le persone disorganizzate non riescono quasi mai. Trascorrono molto tempo in cose che non sono utili. Sono costantemente in ritardo e spesso dimenticano compiti importanti. Vivono nel caos costante. Naturalmente, non ti organizzerai da un giorno all'altro. Questo non è un lavoro facile e lungo. Ma porterà successo, ordine e l'opportunità di dedicare del tempo a te stesso nella tua vita. Prova nella pratica almeno alcune delle idee che abbiamo suggerito e condividi i risultati nei commenti.
Ciao amici! Essere disorganizzati è molto poco redditizio, sai perché? Sì, sembrerebbe una domanda stupida, tutti sanno la risposta, sanno ancora come organizzarsi... Lo sanno, ma perché non fanno niente? In questo articolo vorrei non parlare solo di come diventare una persona organizzata, ma dai anche consigli specifici da attuare nella tua vita! Inoltre, condividerò con voi tre interessanti concorsi di Capodanno che si stanno attualmente svolgendo su Internet. Per tirarti su di morale e ottenere soldi, cosa c'è di meglio?)
Una volta che ti sarai organizzato, avrai molto più successo e sarai figo. lo sai. Immagina quanto sia più redditizio fare sempre ciò di cui hai bisogno, gestire tutto e non diventare uno straccio molle che si lamenta della vita. A volte è possibile, ma solo estremamente raramente) Allora, cos'è l'organizzazione nella mia comprensione?
Cos'è la disorganizzazione?
Una buona organizzazione è quando tutti i tuoi piani vengono realizzati indipendentemente dalle circostanze esterne. Di conseguenza, la disorganizzazione è quando sei come una piuma al vento, completamente dipendente dalle circostanze esterne.
L'intero problema è che ognuno di noi cade periodicamente nell'apatia e non si trasforma nella persona più produttiva. Ragazze, se hanno problemi con i ragazzi, iniziate a guardare Il diario di Bridget Jones e mangiate diversi pacchi di dolci durante il film. Gli uomini possono scaricare Counter Strike e iniziare a giocare, oppure guardarsi stupidamente un film... credo che sia successo a tutti)
Ma il problema è che può diventare un’abitudine, e questo capita anche a molti. Quindi che si fa? Cercherò di dare semplici consigli che mi aiutino a non cadere in una simile “abbuffata psicologica” e a rimanere organizzato
Qui darò sei consigli su come diventare una persona organizzata:
- La prima cosa da cui devi iniziare è pianificazione. Devi pianificare ogni tua giornata in modo che durante il giorno non ci sia una forte fuga di pensieri nella direzione di "Cosa dovrei fare?" Anche se sei una persona creativa, devi comunque pianificare. Io stesso mi considero una persona estremamente creativa, e quindi ho capito l'importanza del fatto che senza pianificare semplicemente non è possibile fare tutto!
- Non affrontare tutto in una volta. Quando accumuli tutto in una volta e poi ti rendi conto che non hai tempo per farne nemmeno la metà, mina notevolmente la tua organizzazione e inizi a perdere il controllo. “Oh, non avrò tempo per fare niente oggi, sarà meglio che mi riposi e guardi un paio di film”)
- Detto - fatto. Bisogno di apprendere regola importante, detto e fatto! Se non sei responsabile delle tue parole, significa che non rispetti te stesso.
- Isolarsi dalle distrazioni allettanti. Isolati da varie informazioni che ti distraggono e che ti renderanno un calamaro disorganizzato. Esempi di tali informazioni: film, riviste patinate, TV, cibo sul desktop, telefono, ecc. Consiglio di non fare scorta di pellicole per l'inverno, perché... Spesso ho la tentazione di guardarli. Non appoggiare alimenti sul tavolo di lavoro perché... la tua mano si allunga per tirare un altro panino dietro la guancia. Spegni il telefono, perché... la tua amica ha preparato una lamentela di due ore su come non ha avuto il tempo di comprare una nuova borsa prima che il negozio chiudesse. Sì, penso che tu stesso lo sappia molto bene)
- Segui una formazione sulla gestione del tempo. Ti consiglio vivamente di seguire un corso di gestione del tempo, perché... non c'è niente di meglio. piuttosto che applicare immediatamente le informazioni ricevute nella pratica. e implementalo nella tua vita! Tutti amano quando vengono guidati praticamente per mano al risultato, quando gli viene detto cosa deve essere fatto e così lo fanno stupidamente. non più modo effettivo formazione che implementazione nella pratica. Non esiste uno strumento più forte per la crescita personale della formazione pratica. Pertanto, amici, nell'ambito di questo argomento, vi consiglierò il mio nuovo corso di formazione gratuito sulla gestione del tempo, perché... Dopo averlo completato, diventerai molto più organizzato e avrai molto più successo!
- Non arrivare mai in ritardo! Stabilisci la mentalità di non arrivare mai in ritardo, perché... in primo luogo, dà fastidio a tutti quando qualcuno è in ritardo e, in secondo luogo, questo ti permetterà di diventare più organizzato)
Dopo averlo completato, potrai rendere il prossimo anno il più produttivo e organizzato della tua vita!
Io stesso mi alleno costantemente, e anche al momento. Ho già in programma almeno 5 corsi di formazione per i primi tre mesi del nuovo anno e tutti sono pagati! Crescita personaleè un attributo integrale del successo, e lo capisco molto bene, motivo per cui ti consiglio)
E comunque, per tirarti su il morale e guadagnare un po' di soldi allo stesso tempo, ti consiglio di partecipare agli ottimi concorsi dei miei amici e partner! E a proposito, proprio l'altro giorno sto lanciando il mio concorso con un montepremi enorme e un tema fantastico! Iscriviti agli aggiornamenti del sito per accedervi!
Una selezione di eccellenti concorsi di Capodanno
Concorso Romano Zolotarev- "Battaglia video di Capodanno!" Montepremi 16.000 rubli. A proposito, fungerò anche da membro della giuria) Il compito del concorso è piuttosto insolito: devi solo giocare! Maggiori informazioni nell'articolo che descrive il concorso. Mi piacerebbe partecipare, ma i membri della giuria non sono ammessi)
Concorso Anton Kramorov- "La mia attenzione!" Il montepremi è di oltre 15.000 rubli. Il compito è descrivere un servizio interessante
Concorso commercialista negligente- "Racconto di Capodanno" - Montepremi 15.000 rubli! Sto anche pensando di partecipare io stesso, perché... Mi è piaciuto il tema del concorso
Organizzatevi e decidete se partecipare a queste gare oppure no!
Spero che dopo aver letto questo articolo tu abbia almeno risposto alla tua domanda “Come organizzarsi!”
Organizzati e avrai successo! Tuo
La cosa principale è la saggezza: acquisisci saggezza e con tutte le tue proprietà acquisisci comprensione.
Proverbi di re Salomone (4.7)
I consigli forniti riguardano sia la costruzione di una carriera per i giovani specialisti, sia il rafforzamento dell'autorità dei responsabili delle “filiali” e l'aumento dell'efficienza della gestione delle persone.
Queste raccomandazioni sono state “testate” in decine di seminari manageriali (della durata di 4 ore accademiche) alla presenza di un massimo di cinquanta top manager. Le "regole d'oro" ricevono valutazioni costantemente elevate dagli ascoltatori, dai capi dipartimento ai capi delle organizzazioni regionali e regionali che supervisionano migliaia di imprese.
1. LE POSSIBILITÀ DI CARRIERA AUMENTANO NOTEVOLMENTE PER CHI HA CARISMA
Il carisma dovrebbe essere inteso come:
Passionarietà (maggiore energia);
Alcune abilità eccezionali;
Fascino (compreso il fascino di una forza formidabile);
Capacità di influenzare le persone e guidare.
2. NEL NUOVO TEAM, STABILIRE IMMEDIATAMENTE “ORARI” DI GRUPPO A LIVELLO DELLA TUA POSIZIONE UFFICIALE (NEL GRUPPO, DIPARTIMENTO, AL TOP MANAGEMENT):
Chi sono i favoriti, i favoriti e tutte le altre “persone vicine all’imperatore”, cioè influenzare il processo decisionale;
Chi è il principale “cardinale grigio”;
Chi sono i leader formali e informali;
Chi modella l'opinione pubblica;
Che ti ha subito salutato freddamente;
Chi ti ha mostrato gentilezza.
Avvicinatevi non solo a quelli “caldi”, ma anche a quelli “freddi”. È necessario neutralizzare l'ostilità della prima impressione senza ritardarla.
Usa la prima festa in ufficio per osservare le persone in stato di ebbrezza quando i freni vengono rilasciati. In generale, è estremamente utile studiare il comportamento di animali, bambini, pazzi e ubriachi.
3. STABILIRE IMMEDIATAMENTE BUONE RELAZIONI CON LE DONNE
Questa raccomandazione vale sia per gli uomini che per le donne. Le donne sono ancora più esigenti riguardo a quest'ultimo. Come sai, la reputazione è ciò che dicono alle tue spalle ed è formata dall'opinione pubblica. E secondo L.N. Tolstoj, “le istituzioni sono in potere degli uomini, e l’opinione pubblica è in potere delle donne”. Le informazioni si diffondono più velocemente tra le donne grazie alla loro maggiore socievolezza.
4. FINO A CHE NON ENTRI NELLA TECNOLOGIA, ASCOLTA PIÙ CHE PARLARE
Se dici subito qualcosa di stupido, puoi guadagnarti un'etichetta corrispondente, che dovrai staccare per molto tempo, magari insieme alla tua pelle...
Cerca di superare il desiderio appassionato di mostrarti subito in tutta la gloria delle tue capacità. Ricorda che in una squadra consolidata tutti i ruoli sociali sono già stati distribuiti. Entrando nei luoghi occupati, aumenterai una certa ondata di movimenti di status tra tutti quelli che hai spostato. Le tue "dichiarazioni" così taglienti li faranno applaudire?... Fare immediatamente i malvagi non è saggio.
In una nuova squadra, dove tutti sono nuovi, non dovresti sbadigliare. È meglio designare immediatamente il tuo posto al sole.
5. TROVATI UN PATRONER
Se sei stato assunto tramite un conoscente, mantieni uno stretto rapporto con la persona che ti ha aiutato a trovare un lavoro.
Se non sei un protetto, trovati un mecenate non ufficiale, anche se ti è stato assegnato un mentore formale. È positivo se il tuo mentore diventa sia il tuo amico più anziano che il tuo tutore informale.
Avendo identificato un mecenate per te stesso, pensa a cosa puoi dargli in cambio? Come disse l’antico saggio cinese Han Fei Tzu: “Se vuoi prendere, devi dare”. Molti sostenitori si accontentano delle informazioni intragruppo sulla squadra che ricevono dai loro protetti...
In ogni caso è utile rivolgersi periodicamente al committente per avere consigli sia sull'essenza della questione che sui rapporti personali con le persone. Non dimenticare di ringraziare sinceramente “per informazioni preziose”, perché non siamo mai così grati per niente quanto per la gratitudine.
A volte dovrai interpretare il ruolo di un fattorino. Quindi, siamo d'accordo con L. Peter che "un mecenate disinteressato non è un mecenate".
Quindi, se sei eccessivamente orgoglioso, dimentica la tua carriera, amico mio...
Cerca di non pubblicizzare la tua vicinanza al tuo capo mecenate. Le persone sono gelose e invidiose. E i tuoi successi saranno spiegati solo con la “mano irsuta”.
6. L'UMILITÀ È BELLA SOLO ALL'INIZIO. E POI LA PERSONA VIENE TRATTATA COME SI POSIZIONERÀ
Dopo esserti guardato intorno e aver valutato le disposizioni del gruppo (di solito dopo tre mesi), puoi iniziare a “perdere la voce” in difesa del ruolo sociale previsto di fronte a coloro che sono chiaramente più deboli di te. La posizione prolungata di un conformista è la sorte dei deboli, dei mediocri e condannati al ruolo di emarginati dallo status eterno.
Le persone generalmente non perdonano qualcuno che non riesce a farsi rispettare. Quindi, in senso figurato, se rimani silenzioso come un ceppo d’albero, ti abbatteranno.
Ma non bisogna andare all'estremo opposto, anche se dicono che la sfrontatezza non è la seconda felicità, ma la prima, la seconda, la terza...
7. DOPO AVER GUARDATO UN NUOVO POSTO, INIZIA A ELIMINARE QUELLE MANCANZA CHE HAI VISTO CON UN NUOVO SGUARDO
Prima che i tuoi occhi si offuscano, nota cosa puoi migliorare al tuo posto. Allo stesso tempo, è importante non dare lezioni agli altri, ma agire da soli.
Fai vedere alla gente che con la tua venuta qualcosa è reale; migliorato.
8. INIZIA A RISOLVERE QUALSIASI PROBLEMA SECONDO IL PRINCIPIO “DAL SEMPLICE AL COMPLESSO”
Per fare ciò, scomponi un problema complesso in una serie di problemi semplici. Assegnare responsabilità e scadenze.
Portarne qualcuno l'idea più semplice Prima del completamento, ti mostrerai immediatamente come una persona seria.
9. SE HAI RICEVUTO IL VAPORE IN BUONE CONDIZIONI, NON AFFRETTATI A MIGLIORARE LE CAMBIAMENTI -
Sappiamo che il nuovo capo vuole sviluppare un'attività vigorosa per affermarsi. Ma quante persone di fretta sono riuscite a farlo senza fare confusione?
10. FORMARE UN TEAM DI MENTI SIMILI<
Questi non sono quelli che ti guarderanno in bocca, ma quelli che sono d'accordo con la direzione, con la linea strategica. Lascia che discutano con te finché non saranno rauchi su come raggiungere i loro obiettivi.
Tocchiamo subito il problema della “coesione della squadra”. Il fatto è che la posizione “divide et impera” si è dimostrata valida in migliaia di anni di pratica. Oggigiorno si chiama “politica di controlli ed equilibri”. Credo che la coesione sia più necessaria affinché le squadre primarie svolgano compiti molto specifici. L’unificazione degli attori di base non rappresenta una minaccia di cospirazioni, “rivolte” o sabotaggi per il top management. Le persone “sotto” di categorie e status di “peso” più leggeri brulicano in giro.<
Aggiungiamo che prima di partire con una “nuova scopa per una nuova vendetta”, bisogna accertarsi che il personale esistente non possa essere utilizzato. Ci sono anche degli svantaggi nel lavorare con vecchi conoscenti che porti con te (vedi sotto).
Questo è un altro truismo che di solito viene violato. La minaccia più grande è la familiarità e la familiarità, e quindi uno scarso controllo sui tuoi conoscenti.
Tuttavia, una tale politica del personale è accettabile per una piccola impresa familiare, quando tutto è in vista, quando il leader non ha bisogno di lavorare sull'immagine ufficiale.
12. AFFIDAMENTO SULLE PROMOZIONI
La storia mondiale mostra che molte personalità eccezionali hanno nominato persone di talento per la nuova leadership, indipendentemente dall’età. I giovani sono più ambiziosi ed energici e, con l’ingegno, l’esperienza arriva rapidamente. È più sicuro fare affidamento su di loro, poiché sono personalmente leali per essere trascinati attraverso diversi passaggi gerarchici contemporaneamente. Pertanto, devono tutto al capo.
13. UTILIZZARE GLI INFORMATORI
Possono essere selezionati tra persone disponibili, pettegolezzi, chiacchieroni. Per natura, non saranno in grado di rimanere in silenzio quando il loro capo li interroga. Date loro alcune concessioni per incoraggiarli. In questo modo puoi tenere il passo con il polso: prevenire conflitti e cospirazioni, conoscere i problemi del personale e gli affari personali dei dipendenti.
L’istituzione degli informatori retribuiti è praticata da tempo negli Stati Uniti. Gli americani pragmatici credono: “tutto ciò che avvantaggia l’organizzazione è morale”.
14. NON CEDERE ALLA TENTAZIONE DI UTILIZZARE I SERVIZI DEI TUOI SUBORDINATI PER RISOLVERE I TUOI AFFARI FAMILIARI
Le persone astute e disponibili hanno rovinato più di una reputazione. Intrappolano il capo miope con i servizi, come i lillipuziani di Gulliver. Da tempo si dice: “Temi i Danai che portano doni”. Ma ancora, ahimè, «la saggezza grida sui colli e nessuno l'ascolta...».
15. NON ASPIRARE AD ESSERE UN “BRAVO RAGAZZO”
In questa occasione Platone sospirò: “È impossibile essere allo stesso tempo molto buoni e molto ricchi”.
Sì, è conveniente stare con i “bravi ragazzi”, ma raramente vengono rispettati. Inoltre, non puoi ancora accontentare tutti. Come si suol dire, una pacca sulla spalla non ti mette fuori combattimento...
16. NON DARE CONSIGLI NON RICHIESTI AI TUOI SUPERIORI SUPERIORI.
François de La Rochefoucauld ha inoltre osservato che anche chi chiede un consiglio cerca semplicemente l'approvazione di una decisione già presa. Il consiglio di qualcun altro è cattivo perché non viene da noi stessi...
E quando il capo stesso chiede consiglio, è meglio provare prima a scoprire: “Petr Petrovich, cosa ne pensi? Non può essere che tu, una persona così esperta, non abbia alcune opzioni tue.
17. NON DIMOSTRARE LA TUA INTELLIGENZA AL MANAGEMENT.
SALVATELO PER I VOSTRI SUBORDINATI
In effetti, spesso la posizione del “fare il buffone” suscita la simpatia delle autorità. Le persone ci perdonano più spesso per i nostri difetti che per le nostre virtù.
18. SEGUI OGNI IDEA INTELLIGENTE FINO ALLA FINE. MA NON PERSISTERE IN CONCETTI ERRATI
Quando gli artisti vedono che la maggior parte delle tue istruzioni e dei nuovi progetti sono in fase di stallo, questo li demotiva maggiormente.
Ma sii in grado di ammettere ad alta voce l'errore della tua decisione. Come si suol dire, le persone tendono a commettere errori e gli sciocchi tendono a persistere nei propri errori. La testardaggine non è solo un "cartello degli sciocchi" (Ya. Knyazhnin). Spesso la testardaggine è caratteristica dei deboli e degli insicuri. Allo stesso tempo, le persone si rendono conto che ammettere i propri errori è la capacità delle persone forti. L'obiettività conferma solo l'autorità dei leader giusti.
19. ASCOLTA TUTTE LE OPINIONI, POI PRENDI LE DECISIONI DA SOLO
Sii l'ultimo a parlare. Altrimenti, perché hai riunito specialisti? Prima di annunciare la tua decisione, chiarisci a ciascun membro della riunione che hai compreso correttamente l'essenza delle loro proposte.
20. SEGUIRE ANCORA LA REGOLA: “OGNI BUONA AZIONE DEVE ESSERE PREMIATA E OGNI NEGLIGENZA DEVE ESSERE PUNITA”.
In questa antica saggezza cinese, la parola chiave è “ogni”. Quando nessuno, soprattutto il capo, mostra il suo; reazioni ai successi e ai fallimenti del dipendente, questo lo scoraggia. Pertanto è necessario incoraggiare, almeno a parole, anche le piccole cose buone e commentare anche le piccole inadempienze.
21. NON ASPETTARE A TURNO
In altre parole: “Non lasciare che le opere abbiano potere su di te” (Zhuang Tzu).
Ricorda a te stesso ogni giorno le questioni strategiche più importanti. Questi sono quelli che vengono prima. Alla fine della giornata, delinea i compiti più importanti per domani.
Il compito di un manager, in particolare di un livello senior, è pensare alle prospettive di sviluppo: cercare fonti di nuove idee e progetti, nuove connessioni con organizzazioni e persone influenti, studiare le migliori pratiche di gestione, anche all'estero.
Le moderne tecnologie informatiche consentono di stabilire un controllo automatico sull'attuazione dei piani. Le riunioni dovrebbero essere tenute solo quando assolutamente necessario.
Assistenti professionali accuratamente selezionati, a partire dalla segretaria, possono garantire la gestione ottimale del tempo.
22. NON FARE CIÒ CHE PUÒ FARE LA TUA GENTE
Questa regola ben nota viene spesso violata anche da leader deboli di carattere, impazienti e inesperti. In altri casi, i capi meschini e vanitosi non vedono l’ora di essere orgogliosi del lavoro che hanno svolto. Ma non capiscono che così facendo hanno tolto tale opportunità ai loro interpreti, sempre a scapito di stimolare il loro interesse per il lavoro.
Di conseguenza, tali manager stanno annegando nel turnover, incapaci di delegare l’autorità ai subordinati.
23. AUMENTARE L'EMOZIONE DELLA COMPETIZIONE TRA I SOTTOCORPIDI, MA NON CONDURLI ALL'ODIO RECIPROCO - IL BUSINESS SOFFRIRÀ
Il bisogno di competizione come mezzo di autoaffermazione è insito nell'uomo quanto il bisogno di adrenalina. Da tempo immemorabile, questi motivi sono stati sfruttati da coloro che vogliono influenzare gli altri.
Le competizioni industriali dovrebbero essere organizzate in modo tale che le “regole del gioco” e gli incentivi – premi, ricompense, emozioni positive – siano chiaramente definiti. L'obiettività dei criteri di valutazione aiuterà i perdenti a percepire la sconfitta non come un insulto personale.
A differenza delle competizioni sociali, oggi si consiglia non solo di individuare i vincitori (tre), ma anche di annunciare i ritardatari (due). In questo modo ci sarà un equilibrio tra la “carota” per i leader e il “bastone” per gli outsider. Questo, tra l'altro, diventerà una base conveniente per i risultati negativi della certificazione con l'obiettivo di respingerli. Il punto è che i contadini medi, la “palude”, che non sentono la forza di prendere almeno il terzo posto (prendere la “carota”), saranno stimolati dalla paura del “bastone” - licenziamento se prendono il posto ultimi posti.
Per riassumere diciamo: “quelli che stanno sdraiati devono essere picchiati affinché non stiano fermi”. E affinché la squadra funzioni come un orologio, deve anche essere caricata.<
24. NON URLARE PER NESSUNA occasione
Inutile dire ancora una volta che si abituano rapidamente e non reagiscono. Non colpisci le tue orecchie, ma il tuo orgoglio.
25. NON CONSENTIRE familiarità o familiarità con un singolo subordinato più onorevole
Se hai assunto un tuo amico o parente per lavorare, avvertilo severamente che può parlarti solo per nome senza testimoni.
Sentiti libero di fare commenti appropriati a tutti i “violatori”. Nella maggior parte dei casi le persone tendono a confondere la morbidezza con la debolezza.
26. VESTITI SECONDO IL TUO STATUS
Idealmente, l'aspetto di ciascun dipendente dovrebbe corrispondere al suo status. Anche il capo deve sembrare un capo. Non essere timido nell'indossare cose carine. In accordo con l’odio di classe, il leader sarà comunque sotto il fuoco delle critiche, non importa come si veste. Il tuo maglione e i tuoi jeans irriteranno i tuoi subordinati perché sembra che tu voglia mostrare i tuoi guadagni "presumibilmente" bassi.
Il personale deve essere informato delle regole della cultura aziendale al momento dell'assunzione e comprendere che il proprio aspetto non è più una questione personale. Ciò è particolarmente vero per coloro che sono in contatto con clienti e partner.
27. LO SPORT RAFFORZA NON SOLO LA TUA SALUTE, MA ANCHE LA TUA AUTORITÀ TRA UOMINI E DONNE
L'immagine di qualsiasi dipendente è determinata, tra le altre cose, dalla sua forma fisica. Qualunque cosa tu dica, tutti vogliono avere un capo che sia piacevole da guardare e di cui essere orgogliosi. Chi vuole obbedire a una nullità o esserne amico? Non c’è da meravigliarsi che essere sani sia oggi molto di moda in tutto il mondo.
28. NON DISCUTERE CON NESSUNO I TUOI LEGAMI RAZZIALI, RELIGIOSI O POLITICI
In ogni squadra russa ci sono abbastanza persone di diverse nazionalità. Il controllo del volto può spesso essere errato. Pertanto, parlare in tono beffardo o di condanna di una nazione può offendere notevolmente una persona.
Ci sono casi in cui opinioni politiche opposte hanno portato alla distruzione dell'atmosfera familiare e persino al divorzio. Pertanto, il leader non dovrebbe incoraggiare l'esagerazione di argomenti politici in cui, come è noto, tutti si considerano Talleyrand, Gorchakov e Bismarck.
29. POSSIEDI IL TUO VOLTO. SPENDI SORRISI CON I TUOI SUBORDINATI
Le persone hanno bisogno di obbedire. Questo rende loro più facile: la lotta contro la propria pigrizia e la mancanza di scopo della loro esistenza.
Una persona che sorride costantemente non sembra qualcuno che sappia usare una frusta. Un buon leader e una persona generalmente di successo è, di regola, un buon attore. E se non vuoi svolgere il ruolo di un capo severo, non vi è alcun incentivo per i dipendenti a svolgere il ruolo di dirigente subordinato. Ma quando giochi un ruolo importante, non esagerare!
30. LODANDO TROPPO SPESSO, RILASSATE LE PERSONE<
Purtroppo, non appena il bisogno di riconoscimento viene soddisfatto, la nostra motivazione a continuare a lavorare allo stesso ritmo e alla stessa qualità si indebolisce per un po’. Dovremo essere d'accordo con riluttanza con l'opinione poco umana del poeta inglese W. Blake secondo cui "una maledizione rinvigorisce, una benedizione rilassa".
31. UN GUIDA È SEMPLICEMENTE OBBLIGATO A INSTILLARE PAURA
La paura può essere causata in due modi.
1. Indicare al dipendente che a seguito di azioni inappropriate, potrebbe perdere ciò che già possiede, sia materialmente che moralmente. Le minacce di perdita dello status sono più stimolanti per le persone con basse ambizioni e per le persone nella media.
2. Disegna la perdita di benefici futuri e il possibile aumento di status. Questo è più stimolante per le persone ambiziose orientate al successo.
Inoltre, tutti dovrebbero sapere che non rimarrai in silenzio se noti disturbi e forature. Tuttavia, cerca di essere temuto senza odio. Per fare ciò è sufficiente coniugare esigenze rigorose ed equità.
32. IL PRIMO NEMICO È LA DISCIPLINA DEBOLE
Parafrasando le parole di Napoleone, diciamo che la debolezza di chi detiene il potere è la minaccia più grande per un'impresa.
Prima di tutto, un capo debole ha una scarsa disciplina prestazionale della squadra.
In nome del rafforzamento dell’ordine si possono fare molti sacrifici. Ad esempio, licenzia un responsabile delle vendite arrogante in modo che non dia l'esempio nell'ignorare le regole aziendali.
Appenderei in ogni ufficio un poster con l’aforisma di F. Nietzsche: “Che il vostro valore sia l’obbedienza!”
33. ESSERE DURO, NON SMETTERE DI ESSERE RUDE
Lasciamo che lo stesso F. Nietzsche dica che "bisogna parlare con i gobbi in modo gobbo", tuttavia il leader deve osservare i rituali appropriati. Sono i rituali e le convenzioni che costruiscono relazioni professionali e mantengono lo status sociale. Essere in grado di controllarsi è una qualità estremamente rara, quindi le persone iniziano involontariamente a rispettare coloro che non si abbassano al loro livello e non perdono la faccia.
Inoltre, i dipendenti si rendono conto nel profondo che il capo che usa parolacce non è una persona speciale ed eccezionale. E ora non esiste più la precedente reputazione. "Dovremo dire ai ragazzi questa notizia."
Gridare generalmente indica impotenza. E spesso - sull'errore. Non c'è da stupirsi che si dica: "Giove, sei arrabbiato, il che significa che hai torto!"
Per quanto riguarda le volgarità, notiamo di sfuggita che molto spesso vi si rivolgono per stabilire un'atmosfera di maggiore fiducia. Pertanto, le persone esperte credono che se il capo ti "va addosso", allora le cose vanno male.
34. LO STILE LEADER OTTIMALE È FLESSIBILE
Gli stili di leadership liberali o collettivi sono più adatti nella fase di una posizione stabile e stabile di un'organizzazione o impresa. Per questa fase sono appropriate le parole di L. Kapitsa: “Essere capaci di gestire significa non impedire alle brave persone di lavorare”.
Ma durante un periodo di ristrutturazione e cambiamento radicale, lo stile autoritario è più efficace. Altrimenti, in condizioni insolite, le cose si impantaneranno nelle discussioni sulle soluzioni proposte.
Un'altra cosa è che essere flessibili non è così facile. Lo stile di leadership dipende in gran parte dalle qualità personali del leader. Il modo in cui una persona interagisce con le persone può essere determinato geneticamente (temperamento, ambizioni). Attenersi allo stesso stile è più facile perché è familiare. In definitiva, è meglio che i fondatori assumano un manager adatto per natura ed esperienza alla situazione specifica.
35. SE VIENE EFFETTUATA UNA MINACCIA, DEVE ESSERE SEGUITA
Non c’è niente di più demotivante di una minaccia insoddisfatta. Allo stesso tempo, un incentivo così potente come il “bastone” sotto forma di paura viene svalutato. Inoltre, la reputazione del leader come persona seria ne risente.
È meglio promettere di applicare una sanzione non così impressionante, ma rispettarla. Altrimenti, non importa quanto un subordinato senta dai suoi superiori, volerà fuori dall'altro orecchio. Quindi, attenersi al principio “prometti ma mantieni”.
36. IL COLLETTIVO DOVREBBE VEDERE CHE NON È LA PERSONA, MA LA CONDOTTA ILLECITA CHE VIENE PUNITA
La squadra lo vedrà solo se non ci saranno doppi standard, in cui alcuni non saranno ritenuti responsabili per lo stesso reato, mentre altri riceveranno un eccesso. Certo, è difficile essere Dio, ma bisogna concentrarsi su di Lui...
37. CONSENTIRE SOLO AL TOP TEAM DI FESTEGGIARE FREQUENTEMENTE
Se necessario, mostrare attenzione e vicinanza alle persone. Congratularsi personalmente con i lavoratori più meritevoli per i loro anniversari. Ma brindate solo con coloro che non sono di rango inferiore ai vostri vice e ai capi dipartimento.
Lascia il tavolo sobrio rispetto a tutti gli altri. Tutti ti stanno guardando. Se non basta, è meglio finirlo di lato.
38. ACCEDERE A RICHIESTE CHE NON DANNEGGIANO L'IMPRESA
Mostrare eccessiva severità e formalismo è piuttosto tipico dei capi giovani e insicuri. Se una persona non abusa delle richieste, incontralo. Verrà il momento in cui gli chiederai di fare qualcosa che va oltre la descrizione del suo lavoro. Inoltre, si è notato che una buona azione ripristina l'efficienza.
39. LODE davanti al popolo, sgridare senza testimoni
Gli elogi davanti ai testimoni peseranno dieci volte di più che in privato. In fin dei conti, le ragioni più preziose per cui le persone lavorano sono lo status, il rispetto e il riconoscimento da parte degli altri. Pertanto, i premi devono essere conferiti in un'atmosfera solenne, durante un'assemblea generale. Un certificato incorniciato avrà più valore di una busta con i soldi scivolata nel corridoio.
Una persona ci perdonerà qualsiasi cosa, ma non l'umiliazione pubblica. L'abbellimento pubblico è tale da stimolare il lavoro solo per un breve periodo. L'odio verso te e tutta la tua attività rimarrà per sempre. Dopotutto, l'hai lasciato entrare; nel vento Reputazione, status, che il dipendente ha raccolto poco a poco nella tua azienda. E se anche il rimprovero è ingiusto, allora tu stesso perderai prima la faccia.
40. QUANDO PUNISCI UN INNOCENTE, DIVENTA SUO DEBITO
Non è un segreto che chiunque, anche la persona più dura, dopo un atto ingiusto provi, se non pentimento, un certo disagio mentale. Volendo fare ammenda per la nostra colpa, spesso ricompensiamo in modo altrettanto inadeguato. E ancora una volta, niente di buono: la gente vede che l'incoraggiamento non è meritato e tu sei ancora ingiusto.
41. SE UN SOGGETTO TI ASCOLTA IN SILENZIO, È UN SOGGETTO INTELLIGENTE
Ci ritroviamo tutti nel ruolo di subordinati. Pertanto, dovremmo imparare da queste persone padrone di sé.
La pratica dimostra che una persona normale non può gridare e imprecare per più di 5-10 minuti, anche se è un governatore.
In primo luogo, spesso non gridano al subordinato, ma a "circostanze di forza maggiore". Dobbiamo sfogarci con qualcuno. In secondo luogo, una persona in stato di passione non sente e non vuole sentire nulla. I tentativi di trovare delle scuse sono ancora più fastidiosi. Devi rimanere in silenzio finché il capo stesso non pone la domanda dopo aver urlato.
42. SPINGI LA PUNIZIONE SUGLI ALTRI E PREMIA CON LE TUE PROPRIE MANI
Anche questa è una vecchia verità provata. La maggior parte delle persone non si preoccupa di penetrare nell'essenza delle cose e si accontenta di ciò che sta in superficie. Poche persone si rendono conto che tutto viene fatto con la consapevolezza di un capo serio e non per volontà dei suoi vice.
E in generale dicono che è indecente rivelare la propria anima alle persone: ne hanno abbastanza delle loro stesse brutte cose...<
44. NON sgridare nessuno dietro gli occhi: prima o poi LO SCOPRIRÀ
Succede che i muri “abbiano davvero orecchie”. Secondo la "legge della meschinità", la persona di cui parli male può stare dietro di te o dietro una porta sottile o un tramezzo. Inoltre, come sai, le persone hanno la passione di raccontare cose brutte sugli altri. Secondo Socrate è più facile per le persone tenere i carboni ardenti sulla lingua che un segreto. Mi sembra che il 90% dei segreti sul lavoro vengano svelati entro un giorno. Un altro 9% - con il prossimo drink.
5. ASSICURARSI CHE IL TUO ORDINE SIA COMPRESO CORRETTAMENTE
Un’enorme percentuale di fallimenti gestionali è associata a lacune comunicative. Le persone percepiscono e trasmettono in modo errato informazioni e ordini. Pertanto non basta chiedere: “Ebbene, ti è tutto chiaro?” Molti dipendenti timidi o indecisi rispondono: "Tutto è chiaro", anche se spesso non è affatto chiaro, ma vago. Ma chi vuole sembrare stupido? E stando “sul tappeto”, come si suol dire, ti senti come polvere.
Quindi la cosa migliore da fare è chiedere al subordinato come eseguirà le tue istruzioni.<
46. I MOTIVI DEI CAMBIAMENTI GRAVI DEVONO ESSERE SPIEGATI AL TEAM IN TEMPI TEMPESTIVI
In linea di principio, questa è una funzione del servizio interno di pubbliche relazioni. Ricordiamo brevemente che è possibile mantenere una comunicazione bidirezionale con il team:
Attraverso giornali aziendali, newsletter, giornali murali;
Attraverso annunci all'ingresso;
Tramite comunicazione informatica interna (Intronet);
Tramite trasmissione radiofonica;
Attraverso discorsi personali alle assemblee generali;
Agli eventi aziendali.
wow, le contraddizioni e il bisogno latente di odio verso gli "schiavisti" fanno sospettare alla squadra la leadership di cattive intenzioni e incompetenza. Informazioni tempestive sui piani di gestione e sulla situazione dell'impresa eliminano voci e panico: "Meno sappiamo, più sospettiamo" (G. Shaw). In definitiva, motiviamo le persone a raggiungere i loro obiettivi.
47. L'IMMAGINE DI UN CONCORRENTE-NEMICO UNISCE LA SQUADRA
Come sai, qualsiasi gruppo è unito dall'odio comune. Pertanto, l'insoddisfazione del personale associata a difficoltà “temporanee” può talvolta essere indirizzata verso l'immagine di un nemico-concorrente. “La coesione è odio organizzato”! (D. Chapman).
48. UN EXECUTIVE Pensatore lento È PREFERIBILE CHE UN INCONSCIO PIÙ INTELLIGENTE<
Purtroppo viviamo in un’epoca di grave carenza di coscienziosità. In parte, è il management stesso a provocare ciò distribuendo ingiustamente i profitti aziendali o ignorando i problemi del personale. Ma tra le masse russe, in generale, la moralità si è notevolmente indebolita. Di conseguenza, abbiamo un urgente bisogno di implementatori laboriosi e dedicati delle idee generate dal management. Ci sono persone più intelligenti che sono troppo prevenute verso le proprie tasche, piuttosto che verso la causa comune.
49. FORZARE I DIRIGENTI A MIGLIORARE LE QUALIFICHE (STUDI, CORSI, SEMINARI)
I dati di una ricerca giapponese suggeriscono che il top management è responsabile del 70% dei fallimenti aziendali. E cioè: è difficile ottenere un buon risultato lungo il percorso, la direzione del Tao scelto in modo errato. E il Tao corretto porterà, anche se non così velocemente, all'obiettivo desiderato, anche con le capacità medie dell'intera squadra e fattori esterni sfavorevoli.
Al giorno d'oggi, in molte organizzazioni arrivano giovani esperti di marketing e manager che non possono applicare le loro conoscenze solo perché il management arretrato semplicemente non capisce nemmeno la terminologia moderna.
50. L'INGIUSTIZIA NON È PERDONATA
“Equità” è un concetto relativo. È meglio attenersi a questo criterio: tutto ciò che è conforme al Codice del lavoro, alle istruzioni e alle regole aziendali è giusto. Prima di tutto, cerca di non violarli tu stesso.
1. TIENI UN TACCUINO NERO
Se è presente un vice, incaricalo di registrare le violazioni di ciascun dipendente. Il taccuino nero ti aiuterà a manipolare le persone. Dimenticare i propri peccati è una proprietà della memoria umana.
52. CONTATTO CON LE EMOZIONI DELLE PERSONE, IL CUORE CHE GOVERNA LA MENTE
La mentalità russa si distingue per il sentimentalismo, la simpatia e la capacità di esprimere ampi impulsi dell'anima. La nostra gente risponde più velocemente di altre alle chiamate nobili. A volte la migliore via d'uscita dalla situazione per il Proprietario è "scendere dal cielo" e rivolgersi direttamente alla squadra "faccia a faccia" con una richiesta di aiuto e supporto nei momenti difficili.
53. PER FERMARE UN CONFLITTO, PARLARE AI RAMI, NON A TUTTA LA FOLLA
L'argomento dei conflitti richiede una discussione separata, ma la regola di cui sopra è la principale con cui iniziare a risolvere tali problemi. È noto che in ufficio, lasciata senza il supporto del gruppo, una persona si comporta in modo completamente diverso rispetto ai testimoni.
Se il gruppo ha assegnato più rappresentanti per le trattative con l'amministrazione, dovresti provare a parlare con ciascuno separatamente in ufficio, escludendo gli altri nell'area della reception.
Per ogni leader informale si può trovare un incentivo a rifiutare il confronto. Spesso i capibanda istigano le persone con l'obiettivo a lungo termine di contrattare alcuni vantaggi per se stessi. È più facile neutralizzare questi "combattenti".
È più difficile con chi non scende a compromessi, avanzando richieste eccessive alla squadra. Quindi devi iniziare a cercare vecchi peccati nelle loro attività passate. Puoi tollerare i piantagrane fino alla prima certificazione. Nel frattempo stiamo raccogliendo intensamente prove incriminanti in termini di disciplina del lavoro, esercizio delle funzioni ufficiali e rispetto della posizione ricoperta. Puoi anche registrare gli errori dei loro subordinati, dei quali devono essere ritenuti responsabili.
54. NON SBAGLIARE DOVE LAVORI E NON LAVORARE DOVE FAI Cattivo
A volte vale la pena prendere il capo per il seno. Se anche il capo non si preoccupa... E se, aggiungiamo, sei un giovane specialista single. Per iniziare una carriera, puoi fare scherzi senza compromettere la pace familiare. Ma più tardi, in età adulta, questo non è raccomandato. Di solito le storie d'amore in ufficio si trasformano in tragedie in ufficio, sia che tu ricopra il ruolo di capo o di subordinato della tua seduttrice o seduttore. Non per niente la saggezza popolare dice: non essere cattivo dove lavori e non lavorare dove sei cattivo. Purtroppo, tutti conoscono questa verità lapalissiana e poche persone riescono a evitarla. In verità l’uomo è un essere irrazionale. Di norma, durante le feste aziendali, con l'aiuto del serpente verde la faccenda va oltre i suoi limiti.
55. NON INIZIARE COSE IMPORTANTI VENERDÌ
Puoi solo prendere alla lettera questa affermazione e provare a seguire i risultati di ciò che hai iniziato quel giorno. L'ho fatto e ora sono felice di aver letto questo segno una volta circa 30 anni fa. Le persone, a quanto pare, lo hanno notato fin dai tempi antichi: ciò che inizia venerdì finisce male. Ai vecchi tempi, in questi giorni i marinai non andavano in mare.
Il venerdì è meglio evitare riunioni importanti, trattative, prendere decisioni importanti o fare conoscenze con qualsiasi pretesto. In questo giorno, è più sicuro impegnarsi nella routine, nella routine e continuare ciò che hai iniziato.
56. INTERESSARTI AI PROBLEMI DELLE PERSONE
Ciò può essere fatto non solo attraverso informatori, ma anche attraverso domande sistematiche, preferibilmente anonime. Non dimenticare di monitorare le opinioni su tutti i manager, a cominciare da te stesso.
57. RACCOGLI I COMPLEANNI
Dimenticare di congratularsi con il tuo capo per il suo compleanno è un errore grave, imperdonabile per una persona determinata. Un paio di immediati superiori meritano sicuramente i nostri complimenti. Il resto delle persone di cui hai bisogno, preferibilmente, soprattutto donne.
Dicono che L. Breznev potrebbe essere stato aiutato a diventare segretario generale dalla sua abitudine di iniziare la giornata aprendo la sua “scatola commemorativa” e chiamando i “neonati”.
58. NON SEGUIRE IL FLUSSO
La strategia di crescita professionale si basa su una serie di principi.
Prima di tutto, devi assicurarti di non essere interessato a vivere e lavorare coscienziosamente senza crescita. Ma non puoi limitarti ad acquisire conoscenze e competenze professionali. Se confronti la tua forza lavoro con un prodotto, devi utilizzare il “marketing attivo” per promuoverti.
Per fare carriera, puoi: a) provare a sopravvivere al tuo capo; b) aiutalo a crescere affinché ti faccia spazio. Come si suol dire, il modo migliore per fare carriera è aiutare chi fa carriera. Questo percorso è in ogni caso più utile. Ad esempio, il capo apprezzerà i tuoi sforzi e, se si trasferirà in un posto migliore, molto probabilmente ti porterà con sé.
Ma può anche succedere che il tuo capo cerchi di sbarazzarsi di te, un capace “parvenu”, promuovendoti in un altro dipartimento, lontano da lui. Come si suol dire, dopo aver spinto fuori un subordinato, questi sbatterà la porta dietro di sé...
La politica del “mantenere un basso profilo” e del “curiosare” spesso porta i suoi frutti per i lavoratori onesti. Non è un segreto che molte persone scelgono i deputati in base al principio “peggiore di loro”.
Bene, e i classici “tre NON”: non interrompere! Non discutere! Non criticare!
Quindi non essere troppo dolce, altrimenti ti leccheranno. Non essere troppo amareggiato altrimenti ti sputano fuori...
Il tempo ama i confini rigidi, quindi organizzare e pianificare le attività quotidiane e lavorative è un passo fondamentale sulla strada del successo. Una gestione efficace del tempo ti aiuterà a essere puntuale sempre e ovunque, a non lasciare i compiti in sospeso per domani e ti darà anche qualche ora per un meritato riposo. 15 consigli semplici ed efficaci risolveranno il problema principale: la mancanza di tempo.
1. La pianificazione è il passo principale nell'organizzazione del tempo
Senza una pianificazione chiara, l’efficienza delle cose sarà molto bassa e le ore scivoleranno tra le dita come sabbia. E anche pianificare nella mente non è una soluzione, perché è molto facile dimenticare la questione: questo è il fattore umano. Pertanto, prima di tutto, il solito taccuino . La cosa principale è che i tuoi piani e obiettivi siano scritti su carta. Considera che senza registrazione semplicemente non esistono. Pianifica la tua giornata in anticipo. Scrivi su un quaderno l'elenco di tutte le attività della giornata, compreso il risveglio, il tempo per lavarti e la preparazione per uscire di casa. Rivedi il tuo blocco note a colazione e durante il giorno. Non dimenticare di scrivere le cose nuove e di cancellare quelle già fatte. Tali registrazioni mostreranno cosa sei riuscito a fare durante il giorno e se hai sprecato il tuo tempo, e aumenteranno anche la tua efficienza lavorativa del 30%. Alla fine della giornata, potrai guardare la tua lunga lista di cose da fare con un sorriso e sentirti orgoglioso di te stesso.
Aiuteranno anche con la pianificazione calendari, voci del desktop su un laptop o tablet, note e promemoria su un telefono cellulare . Un buon modo per ricordarti questioni importanti sarebbero adesivi colorati in punti ben visibili, lavagne speciali per appunti e simili. Le moderne tecnologie consentono di pianificare rapidamente e facilmente il proprio tempo e di organizzarsi utilizzando vari servizi e programmi online. Tali aiutanti lo sono organizzatori online Evernote, Google Calendar, Todoist, Wunderlist e altri . Questi programmi ti consentono di tenere blocchi note e calendari e di inserire voci sul desktop del tuo PC o dispositivo mobile. I programmi di cui sopra possono aiutarti a pianificare le cose, ricevere promemoria sulle attività e persino consentire l'accesso multiutente in modo da poter assegnare attività ad altri.
Ti aiuteranno a lavorare insieme e a pianificare il tuo tempo insieme. responsabili delle attività . Tali servizi online ti aiuteranno a impostare, discutere e pianificare le attività. I task manager lo sono servizi Wrike, Teambox, Teamer, Podio , Trello e altri. Questi servizi sono gratuiti e convenienti per l'uso generale.
2. Impara a stabilire le priorità
Dividi i tuoi compiti in categorie. Queste categorie potrebbero essere questioni urgenti, questioni importanti, questioni che non possono essere riprogrammate, questioni che possono attendere e simili. Se ti aggrappi a tutto in una volta, non avrai tempo per fare nulla. Non perdere tempo prezioso in cose futili e inutili. Contrassegna le categorie di cose da fare con colori e segni diversi in modo da poter sempre vedere cosa deve essere fatto e cosa può essere rimandato a un altro giorno. Questo è il secondo passo nella pianificazione del tempo e nell'organizzazione che, in combinazione con il primo, aumenta l'efficienza del lavoro fino al 40%.
Un modo originale per evitare il caos dei pensieri e dare priorità ai compiti è farlo mappe mentali , o come vengono anche chiamate “mappe mentali”. Con l'aiuto di tali mappe, puoi visualizzare graficamente i tuoi piani e compiti, disporli sotto forma di diagramma, albero o rami, posizionando i compiti dal maggiore al minore. Puoi creare la tua scheda di gestione del tempo, stamparla e attaccarla dove puoi vederla. Puoi creare una mappa mentale sui servizi Mindomo, Mind42, Bubbl.us.
Nota! Fai un elenco delle cose che puoi effettivamente fare. Non perdere tempo e non prefiggerti obiettivi esorbitanti. Altrimenti il tuo piano ti deprimerà, ma dovrebbe motivarti!
3. Stabilisci obiettivi specifici
Ogni attività ha uno scopo una volta completata. Deve essere formulato in modo specifico. I criteri per stabilire gli obiettivi del sistema aiuteranno in questo. ACCORTO . Questo sistema è una tecnica specifica che ti insegna a fissare obiettivi e a raggiungerli correttamente. Ogni lettera del nome del sistema viene decifrata come caratteristica di un obiettivo e indica quale dovrebbe essere l'obiettivo affinché possa essere realizzato. Quindi il tuo obiettivo dovrebbe essere:
Specifico (mirato a un aspetto di un'area),
Misurabile (per misurare i progressi),
Assegnabile (deve indicare chi è responsabile del risultato del goal),
Reale (contabilità delle risorse e della capacità di raggiungere l'obiettivo)
Relativo al tempo (la scadenza per il raggiungimento dell'obiettivo è chiaramente definita).
4. Considera i bisogni del corpo
Ascolta i bisogni del tuo corpo, calcola i tuoi bioritmi. Scopri quando la tua efficienza raggiunge il picco e quando diminuisce e completa i tuoi compiti in relazione a questi bioritmi. Svolgi compiti difficili al massimo dell'efficienza e, quando l'energia e l'efficienza diminuiscono, puoi svolgerli più facilmente. Per calcolare i bioritmi del proprio corpo, non sono necessarie ricerche speciali o tecniche complesse. Tieni semplicemente traccia di quando è difficile per te fare le cose, e quando senti un'ondata di energia ed è facile per te farle, a che ora del giorno è più facile per te farlo. Dopo i calcoli, puoi creare una modalità operativa conveniente per il tuo corpo.
E alla fine della settimana, non dimenticare di prenderti un giorno libero per acquisire ispirazione creativa e forza per completare i tuoi compiti all'inizio della settimana lavorativa. Non sederti in ufficio 24 ore su 24, cercando di fare più del necessario e più di quanto puoi. Ciò sprecherà solo la tua energia e ridurrà l’efficienza del tuo lavoro.
11. Non rinunciare agli aiutanti
Nessun uomo d'affari di successo fa tutto il lavoro da solo, per questo ci sono segretari e assistenti. Se riesci a trovare uno specialista che farà meglio e più velocemente il tuo lavoro, non pensarci, ma affidagli il tuo compito. Ciò ti farà risparmiare tempo e fatica.
12. Non dimenticare l’automazione del lavoro
Al giorno d’oggi, molte cose e attività possono essere automatizzate utilizzando la tecnologia. Iniziamo con qualcosa di molto semplice: controllare la posta elettronica. Se devi controllare la posta ogni giorno, automatizza l'attività: installa un programma per avvisarti dei nuovi messaggi sul tuo cellulare. In questo modo sarai sempre a conoscenza dei nuovi messaggi, leggerai sempre i messaggi importanti in tempo e i messaggi non letti non si accumuleranno nella tua posta elettronica.
13. Sviluppa il tuo algoritmo di azioni
Ogni persona esegue i compiti utilizzando il proprio metodo, poiché è più conveniente ed efficiente per lui. Sviluppa la tua metodologia per completare le attività, tenendo conto di tutti i suggerimenti di cui sopra, praticala e usala quando svolgi le tue attività ogni giorno.
14. Organizzare un sistema di archiviazione delle informazioni
Se le informazioni necessarie per il tuo lavoro sono su carta, ordinale in cartelle, in ordine alfabetico o per campo di informazione. Se lavori abitualmente con i media elettronici, organizza il loro lavoro. Calcola quanto tempo impieghi per cercare un particolare file necessario per il lavoro, eliminare le informazioni non necessarie, ordinare le cartelle con le informazioni, completare tutte le cartelle. Ciò farà risparmiare tempo durante la ricerca di informazioni e faciliterà il lavoro.
15. Supera la tua pigrizia
La pigrizia è il principale nemico sul lavoro. Attraverso di esso, molti compiti rimangono insoddisfatti. Impara ad affrontare questo “buco nero”. Alzati dal letto prima, affronta i compiti al mattino, completa prima i compiti più difficili e poi raggiungerai il tuo obiettivo più velocemente.
Da questo articolo imparerai come organizzarti e disciplinarti in 3 settimane. Qui troverai un approccio semplice e passo passo per apportare grandi cambiamenti. Tutti possono, ma non tutti vogliono!
Se hai obiettivi ambiziosi, un forte desiderio di cambiare la tua vita e avere successo in qualsiasi ambito, allora questo articolo fa per te.
Organizzazione e disciplina sono la base del successo. Il ponte tra intenzione e realizzazione collega l'ispirazione con il successo. Portano stabilità e prevedibilità alla vita.
CONTENUTO.
Ricorda, ci è stato detto: “I” è l’ultima lettera dell’alfabeto!”
Quindi questo non è vero!
Sono la persona più importante!
Se non esisto, non esisterà nemmeno la mia vita!
Si dà il caso che la mia attività professionale consista nel porre ai clienti le domande giuste. E uno dei primi e più importanti è "Cosa vuoi?", in risposta sento spesso la stessa cosa: "Non lo so..."
Quindi, l’inizio è decidere cosa vuoi e perché ne hai bisogno?
Qual è il vero desiderio dietro ciò che vuoi? E come si relazionano tra loro?
Quale prezzo sei disposto a pagare per la realizzazione di questo desiderio (in tempo, denaro, rifiuto o accettazione di qualcosa)?
Qualsiasi attività richiede coerenza nell'azione, altrimenti va incontro al fallimento. Spesso l'intero problema sta nel fatto che una persona si prefigge un risultato-obiettivo e non un'azione-obiettivo. La differenza qui è fondamentale.
Diamo un'occhiata agli esempi.
Esempio 1
Obiettivo: vuoi guadagnare una determinata somma di denaro entro una data specifica in un modo specifico.
E sai anche perché e a cosa ti servono questi soldi. È tutto fantastico, ma non sei mai stato coinvolto in questo tipo di attività prima.
E se l’importo è elevato, difficilmente verrà raggiunto. Perché?
Qui abbiamo bisogno di obiettivi-azioni: cosa imparare e cosa fare ogni giorno per molto tempo.
Esempio 2
Obiettivo: perdere qualche chilo entro la stagione balneare.
L'hai fatto più di una o due volte e tutto ha funzionato se hai fatto sforzi incredibili, ma i chilogrammi sono tornati ogni volta.
Qui, proprio all'inizio, è necessario chiarire PERCHÉ? Qual è l’obiettivo dietro questa perdita di peso?
Cosa c’era di sbagliato e cosa si sarebbe dovuto fare?
Quali obiettivi-azioni sono necessari e con quale frequenza?
Quali competenze devi imparare per rimanere magro a lungo?
Esempio 3
Obiettivo: trovare l'amore e creare una famiglia.
Perché: voglio scappare dalla famiglia dei miei genitori; età; tutti dicono che è ora; Ne ho bisogno e mia madre mi ha già torturato...
Tutte le stesse domande degli esempi precedenti :-).
Se fai saltare una montagna da una montagna, la mosca scoppierà!
Suddividi un compito importante in passaggi piccoli, facili da seguire e chiari che devono essere eseguiti ogni giorno. Fai quello che sai fare adesso. Qualcosa che non ti causi una paura paralizzante.
Ci sarà sempre paura, è normale.
La paura è un indicatore che stai facendo qualcosa di nuovo, qualcosa che non è mai stato fatto prima. La paura, come ogni altra emozione, ha il suo vettore: aiuta o ostacola.
Per esempio,paura di fare qualcosa di nuovo - limiterà le tue azioni. E la stessa paura, ma con un vettore diverso,paura di non fare qualcosa , stimolerà e spingerà all'azione.
Fai del tuo meglio e non sforzarti di fare tutto alla perfezione. Qui non ci sono criteri di valutazione, ciò che conta è ciò che viene fatto.
Eppure, in misura maggiore, il successo non è determinato dall'abilità, dalla conoscenza e dalla correttezza, ma dal coraggio nell'azione.
Come iniziare a farlo e non rimandarlo a più tardi, leggiQui.
Fissando i risultati-obiettivo, siamo trasportati nei sogni di possedere questo risultato e le azioni intraprese verso l'obiettivo ci sembrano insignificanti.
Ma l’obiettivo stesso è un vaso vuoto, una tazza che deve essere riempita con un contenuto specifico (acqua da bere e cibo per soddisfare la fame, in senso letterale e figurato). Il contenuto è qualcosa che può essere in qualche modo misurato; ha il suo peso, la sua struttura e il suo volume.
Molte persone credono che la conoscenza sia potere, si travolgono di conoscenza, ma l'obiettivo rimane irraggiungibile, la coppa è vuota. E solo la conoscenza tradotta in azioni, trasformata in competenze, dà il risultato desiderato.
Un'azione è una piccola goccia, di per sé non significa nulla, ma molte di esse possono trasformarsi in un oceano. Ogni giorno una piccola goccia aggiunta ad una tazza vuota la riempie.
Conclusione: non è la conoscenza in sé a riempire la coppa degli obiettivi, ma la conoscenza tradotta in competenze che si affina giorno dopo giorno.
Come tradurre la conoscenza in abilità? Il segreto è semplice: fallo da solo e insegnalo a qualcun altro.
Ad esempio, vuoi diventare più efficace e per questo devi imparare a gestire lo stress (puoi leggere a riguardoQui E Qui) .
Cosa bisogna fare?
1. Prendi una delle tecniche e applicala per una settimana a tutte le esperienze e i compiti che sorgono durante questo periodo.
2. Tieni traccia dei cambiamenti nel tuo pensiero, comportamento, stato emotivo e manifestazioni esterne del business.
3. Insegna questa tecnica a tuo figlio (la psicoigiene non viene insegnata a scuola e spesso i bambini hanno grandi difficoltà a superare ansia e paura). Se non hai un figlio, insegni a uno dei tuoi cari o a un collega, la maggior parte delle persone non sa come affrontare lo stress.
Spiegando agli altri, acquisiamo una comprensione più profonda dell’essenza delle cose e, risolvendo i problemi degli altri, rafforziamo le nostre capacità.
Con ogni nuovo giorno andrà sempre meglio.
Come risultato di questo approccio al business, la conoscenza si trasformerà in abilità e diventerà parte di te, e questa “tazza” ti annaffierà e ti nutrirà giorno dopo giorno.
Cos’è più importante nella tua vita in questo momento?
Cosa ti da più fastidio?
Con quali pensieri ti svegli e ti addormenti?
Molti di noi vogliono tutto e subito, ma alla fine non ottengono nulla.
Decidi i tuoi desideri. Scrivili su un pezzo di carta.
Dividili in: voglio e ho bisogno; importante e non importante; principale e sfondo; a lungo e a breve termine; in basato sulle competenze (che richiede tempo) e sul consumatore (che richiede solo investimenti finanziari).
Analizzare obiettivi contrastanti; non dovrebbero contraddirsi a vicenda, ma al contrario, è necessario che si completino a vicenda.
Stabilisci un intervallo di tempo e il prezzo che sei disposto a pagare (in tempo o denaro reale), l'effetto atteso da questo obiettivo.
Crea una struttura di obiettivi.
Ricordi che aspetto ha una matrioska? In cosa consiste?
Ogni bambola grande contiene una bambola più piccola, e lo stesso vale per gli obiettivi. Ogni grande obiettivo ne contiene altri più piccoli e più semplici: questa è la struttura dell'obiettivo.
Questa struttura include obiettivi di azione. Una bambola da nidificazione ne supporta un'altra.
Esempio.
Obiettivi: vuoi sviluppare la tua attività, perdere peso entro l'estate, rinnovare il tuo appartamento, imparare una lingua straniera e allo stesso tempo mantenere i rapporti familiari.
Il compito principale è lo sviluppo del business (promozione sul lavoro, carriera), quelli di fondo sono la famiglia, il rinnovamento, la snellezza e una nuova lingua da zero.
Il compito principale richiede il tempo massimo (è necessario padroneggiare e consolidare le competenze necessarie). Suddividiamo la sequenza di sviluppo delle competenze da semplice a complessa, ma in modo tale che si completino a vicenda.
Integriamo le attività in background nel ciclo generale.
Famiglia: comunicazione, vita domestica.
Abilità linguistiche: impara 5 parole straniere al giorno, 1825 parole in un anno - non male :-).
Magrezza: monitoriamo la nostra dieta, ci liberiamo delle cattive abitudini alimentari (a questo propositoQui) e integrare l'attività fisica nel ritmo quotidiano della vita (a questo propositoQui).
Riparazione: suddividiamo la sequenza di esecuzione nella discussione del progetto, nell'acquisto di ciò che è necessario, nel lavoro di riparazione stesso e assegniamo tempo per ciascun articolo. L’obiettivo “riparazione” comprende anche altri obiettivi di fondo :-), come la famiglia (è importante essere d’accordo) e il dimagrimento (attività fisica aggiuntiva).
In tre settimane potrai padroneggiare:
- tre nuove abilità e consolidarne una - in base all'obiettivo principale;
— imparare a discutere e negoziare, individuare i desideri, i gusti e le richieste del proprio compagno di vita;
— imparare 105 parole straniere;
- rinnovare la cucina;
- liberarsi di una cattiva abitudine alimentare;
- rimuovere 2-3 centimetri dalla vita.
Ottieni risultati piccoli ma tangibili in diversi ambiti della tua vita.
Linea di fondo
Comprendere i propri obiettivi e desideri, pianificarli e costruire una struttura: tutte queste sono abilità che si sviluppano con piccoli sforzi quotidiani. Ogni giorno l'abilità viene affinata e il tempo dedicato ad essa si riduce...
Una grande strada inizia con un piccolo passo.
